文 | 本刊記者 王國芳
汽車銷量下跌竟和互聯網沖擊有關?北汽高管確實這么說的
文 | 本刊記者 王國芳

在未來的某一個時刻,三年、五年或者十年以后,整個汽車的世界銷量一定會下跌,因為不需要這么多車了。”
毫無意外,在中國汽車產業(泰達)國際論壇,這個汽車圈的聚會上,2015年以來,汽車銷量下滑成了一個熱議的話題。
“這是經濟形勢不好導致的。”“上半年股市太好,消費者的錢都跑到那里去了!”……人們議論紛紛,而又莫衷一是。
“為什么就沒有人想,是不是互聯網影響了銷量?”自稱是汽車行業里的互聯網派的北汽總裁助理榮輝,在其中一個分論壇表示,互聯網對汽車銷量的影響不容小覷,然而卻被忽略了。
榮輝說:“現在的汽車業態并不合理,在北京,我上下班距離算是遠的,上班走一個小時、下班走一個小時,一天24小時,車只有兩個小時在用;而且這個車是設計給5個人坐的,但是90%多的時間是我一個人開。”在他看來,這就是一種浪費。而租車模式,即當車被閑置時,出租給需要的人,一方面幫其解決了這個問題;另一方面,對租車者而言,他們用車需求得到滿足后,購車意愿自然一定程度上就會被削弱。
值得注意的是,據他了解,租車的群體中,26歲以下的占去絕大多數。這意味著,即便現在,類似租車這種互聯網催生的新的車使用模式,對汽車銷售的分流究竟有多大還缺乏數據支撐,但是,26歲以下這一批即將成為消費主力的90后,他們的消費習慣和心理正在改變,這一改變對汽車業影響之深遠是不言而喻的。
“今年汽車銷量會不會持續下跌,我說不準,但是在未來的某一個時刻,三年、五年或者十年以后,整個汽車的世界銷量一定會下跌,因為不需要這么多車了。”榮輝預測道
對于行業內的部分雜志、報紙等傳媒仍按過去的消費形態看問題:汽車銷量怎么下來,我們用什么辦法把汽車銷量提上去?榮輝并不認同,他說時代可能要變了,我們要做好整個汽車銷量下降的準備。如果再按過去的思路操作,無異于刻舟求劍。
除了汽車銷量,互聯網對汽車業的影響涉及產業鏈的各個環節。不僅僅是說每個環節要引入互聯網,實現工業化與信息化融合,而是每個環節存在的必要性都需要重新思考。榮輝以汽車制造的四大工藝為例:
四大工藝是汽車發明一百多年來形成的一套無法動搖的四個過程,生產一臺合格的車必然經過這四大工藝,但是汽車是一百多年以前發明的,如果汽車是今年發明的,很有可能沒有四大工藝。寶馬碳素纖維車的用了多少沖壓?很少。所以,四大工藝最起碼在我看來,在我們計劃當中可能只有1~2個會留下來。
這讓他聯想到《4S店倒閉潮:全國近90%虧損,30%或倒閉》,這篇在業內掀起不小波蘭的文章,他想4S目前的困局與互聯網化的大背景也是密不可分的。
“隨著互聯網汽車生產與設計改變,生產出來的產品必然不同,新的產品需要新的銷售模式。正如卡車、客車、乘用車、自行車的銷售方式能一樣嗎?”榮輝反問。
“將來提供的產品變了,銷售方式一定會變,所以4S店一定會發生巨大的變化,但可惜地是現在絕大多數4S店的人并沒有意識到這一點。”榮輝有些擔憂。

“汽車再怎么互聯網化,安全還是要汽車企業來保證。”汽車行業的人以百余年來積累的汽車安全經驗為驕傲,認為外行想要攻克這道壁壘沒那么容易。來勢洶洶的互聯網企業每每面對汽車企業在安全問題上發起挑戰,自己也失去了底氣。
“但是,誰說安全一定只靠汽車企業來保證?”對此,榮輝有自己的見解。
他以觀察到的生活現象類比:現在各個小區里,四五歲的小孩,一定有家長在附近看著他,覺得不盯著就會丟,我家孩子的安全要靠我自己來落實。但是,像我這樣40多歲的人,小時候出去玩兒,哪里會有人看著。我們的安全不是靠我個人,我自己家庭來保證,靠的是整個社會,是整個大的系統來保證。汽車安全的道理也一樣。
在榮輝看來,互聯網企業還不知道如何用互聯網方式解決汽車安全問題,這說明無論是谷歌、蘋果、樂視,還是其他互聯網公司對于汽車行業的未來還沒有想清楚。在這種情況下,說互聯網汽車會顛覆車企還為時過早,正如秦在公元前221年一統中國,但是時間倒推至公元前300年,誰也無法準確預言統一天下的是秦、還是楚、趙。