
一季度,中國幾大民營造船企業爭上頭條,有驚喜,也有驚嚇。
驚喜派代表如揚子江船業和金海重工。前者以不隨大流、堅信自己眼光的“自信”擠走熔盛重工,成為中國民營造船企業新一任“老大”;后者以善于思辨的秉性,成功轉型,取得“一周內完成三大節點”的高效造船成績。
驚嚇派代表如舜天船舶和東方重工。前者“聰明反被聰明誤”,嘗得“明德重工”這一苦果;后者因不思進取,迎來破產重整的窘境。
還有一家民營造船企業不得不提,即熔盛重工,這家昔日民營造船企業“大佬”命運多舛,業績曾經輝煌過,卻有“扶不起的劉阿斗”之嫌,如今在能源路上重新邁開腿,博弈轉型。
民營造船企業相較于大型國營造船企業而言是弱勢群體,大多在市場上單打獨斗,易遭遇融資市場的“歧視”。面對同樣不堪的市場環境,不同民營造船企業卻有不同的境遇,這些不同,與各自的“性格”不無關系。endprint