全媒體背景下對農廣播發展思路

沙媛 王翠蓮 王鳳霞

傳統媒體在新興媒體蓬勃發展的今天顯得力不從心，電視、廣播、報紙等媒體爭相融入轉型大軍行列，尋求新的發展機遇。對農廣播在激烈的媒體轉型中如何抓住機遇，成為越來越多農村廣播工作者思考的問題。

一、現階段對農廣播存在的問題

（一）對農廣播定位模糊，城鄉橋梁作用缺位

對農廣播除了傳播實用的種養殖知識和豐富農牧業區聽眾的文化生活之外，更加重要的作用應該定位在服務上。對農廣播發端于城市，但是頻率定位在農牧業區，因而對農廣播具有城市化背景，所以，對農廣播應逐漸發展成為溝通城鄉的重要橋梁。隨著城市化的發展程度加深，逆城市化已經在中國逐漸出現，眾多廣播節目有更好的機會改版為城市和鄉村的連接平臺。但是就目前來說，對農廣播發揮的實際作用還有所欠缺。

（二）對農廣播頻率缺少品牌戰略

廣播是一個橋梁，能夠為聽眾營造“擬態環境”，讓聽眾走進一個新的認知環境。廣播媒體傳遞信息以聲音為主，那么如何讓人們記住一個聲音呢？自然就要有特點，要響亮，好記好懂，過耳不忘。眾多廣播頻率有自己的呼號和主打歌曲，簡短而響亮的頻率呼號是讓聽眾感到新鮮動感的第一聲源，主打的頻率歌曲則是頻率的鮮明特色，而這背后映射的是頻率的品牌策略或戰略定位。但是反觀對農廣播，缺乏自己獨立的品牌形象，戰略定位明顯滯后或者缺乏，導致農村廣播給人的第一印象就是鄉土氣和不合拍。雖然農村廣播的絕大多數受眾在鄉村和田野，聽眾群體并沒有融入都市的節奏，但是他們依然可以通過廣播間接接觸到其他社會領域。品牌戰略可以為頻率帶來收益，也可以吸引更多聽眾，從而增強傳播效果。

（三）對農廣播辦臺缺乏政府和農牧機關指導

媒體不僅僅是傳聲筒，更是重要的意見領袖，是社會輿論的重要導向。政策宣傳需要媒體的大力支持，政策解讀需要媒體的全力闡釋，問題監督需要媒體的不懈追問。每一個對農對牧政策的出臺，都需要對農廣播利用很長的時間進行宣傳和科普。反之亦然，對農廣播的發展離不開政府和農牧部門的支持與引導，在職能機構的大力支持下，對農廣播才能有更好的發展機遇，對現行時事有更精準的把控，打造更加有特色、有亮點的廣播頻率。否則政府指導作用乏力亦使得媒體宣傳乏力，聽眾諸多問題反饋得不到實質性解決。

（四）后備力量薄弱

廣播人才不在少數，但真正能做到深刻理解“三農”，熟知農村，掌握部分農牧業科學技術知識，并對農牧區保有長久激情的人卻少之又少。因而培養后備復合型“采編播評”人才，引領一部分力量學習“三農”政策，掌握農牧科技知識，敢于投身基層，走進農村顯得尤為重要。

（五）技術阻力重重，缺乏轉型緊迫感

對農廣播的轉型是一項十分困難的工作。首先農村牧區的互聯網基礎設施建設并不完善，農牧民也不熟悉新媒體，更不會使用智能設備，即便一部分對農廣播實現了轉型，也會在農牧區無人問津，這也成為農村廣播工作者們擔心的問題。另外，傳統媒體的從業人員缺乏居安思危的意識，不能意識到轉型的重要性，也無法找到轉型的出發點，對于轉型持有被動態度。反映相對遲鈍，加之農牧區基礎設施的落后，導致對農廣播的轉型成為一塊“難啃的骨頭”。

二、勇于探索，加快全媒體轉型步伐

全媒體伴隨融合媒體而產生，雖然廣播傳播信息的載體依舊以聲音為主，但是在全媒體發展的時代里，已然不能僅以聲音為單一媒介了，需要結合聲音、圖像、動畫以及互聯網進行信息傳播。廣播的全媒體之路需要廣播人的大膽嘗試，敢于在節目形式、人力資源管理等諸多方面做出前所未有的探索。

（一）重新定位頻率，尋找新突破口

在當下推進新農村建設的社會環境中，農村牧區值得挖掘的新現象，值得把握的新機遇越來越多，對農廣播人應該多下基層，愿意聽老百姓的心聲，讓他們多為媒體建言獻策。廣播走進基層，有機會讓老百姓自己參與進來，有助于增強頻率品牌的影響力和親民度。對農廣播的亮點和特點就應是立足農村、關注農業、服務農民。同時，頻率應結合自己的實際情況，提出新的戰略目標，增強節目的改版質量，強化節目細分和全天時段的板塊化，更注重傳播效果和節目品質，做好自己的“老本行”，再去探索“新天地”。

（二）接觸新媒體，探索新天地

如今地方廣播電臺和電視臺皆已合二為一形成廣播電視臺，兩臺合并之后，便激發了更多的發展可能和創新可能。兩種媒介可以做到資源共享，人員互通，協調管理，多種傳播方式并用。例如新聞報道的過程中，廣播可以提供錄音報道，電視可以提供現場畫面，更可以增加圖片新聞報道，追求深度的新聞事件可加入數據分析，并將新聞發布在廣播電視臺自辦的各類公眾平臺、APP以及門戶網站上面。這就實現了一個新聞事件的多媒體報道。除此之外，還要加強新媒體技能培訓，讓更多從業者學習新媒體，接觸新媒體。2014年，中央人民廣播電臺中國之聲推出的全媒體節目《真實甲午》，便是中央臺的推進全媒體戰略的成果，在推進廣播向全媒體發展的探索中邁出了堅實的一步。

（三）提升節目質量，構建新媒體基礎

對農廣播的節目形式可以有很大變化，如今發展潛力巨大的脫口秀節目、具有地方特色的方言節目、貼近民生和提供生活服務的節目都受到廣大聽眾的認可，但是如何不讓節目的內容落入俗套，擺脫改版改不掉老一套的癥結，做到溝通城鄉，搭建橋梁的作用，還需要頻率結合自己的辦臺經驗以及受眾的反饋信息、行業發展前景與不斷變化的農牧區實際進行有益探索。

推進全媒體戰略的基礎是智力基礎和人才基礎，因而引進優秀的新媒體人才是邁出新媒體發展的第一步。在頻率的重新定位基礎上，打造頻率的自主品牌，構建各類公眾平臺和終端APP，通過推出自制全媒體專欄、開展全媒體報道等方式，都可以強化頻率的新媒體基礎。

（四）充分利用各種資源，做好轉型工作

這里的資源來自于各個方面。首先可以是頻率多年積累的經驗和社會資源。轉型工作需要每個人參與，每個人都深刻理解全媒體是什么，新媒體是什么，做好融合媒體該做什么。對農廣播的資源不僅在頻率采編到的信息，更在田野間，在常年合作的農資公司中，在相關農牧廳（局）中，在從事農業教育的師資中，在各類地方文化單位中，對農廣播要擅于在各種合作網絡中找到新的突破口，為轉型工作鋪好路。

第二是行政基礎。媒體工作離不開政府及相關部門的支持，在必要情況下，可以向相關部門提出需求，加大財政支持，獲得政府和有關部門的關注才可以更好開展媒體工作。

第三是媒體間的資源。做好對農廣播的全媒體轉型工作，不但在技術上要得以提高，更要注重內容上的充實。廣播頻率可以同其他媒體，如門戶網站、報紙、電視臺、其他以傳統媒體為背景的新媒體部門等進行合作，實現資源共享。充分利用好農村廣播聯盟資源，上下聯動，形成廣播網基礎上的新媒體網，打通消息的傳遞渠道，同時加強業務交流，互相學習新觀念和新方法。

（五）普及農村互聯網和低端智能設備

農村面貌不斷改觀，移動互聯網建設在城鄉間廣泛鋪開，農村牧區在未來幾年也必然可以享受到快捷、便利的（移動）互聯網服務。高中低端智能機生產技術已逐漸被國內外知名廠商掌握，手機生產技術的不斷創新和發展，讓智能機不再如以前那樣價格昂貴，老年智能機和中低端智能機也逐漸普及開來，性價比也越來越高。

為了加快農牧區的信息化進程，為農牧區居民提供更完善的信息和網絡服務，仿照“家電下鄉”的成功模式，未來幾年，政府可以推行“智能手機下鄉”或者“移動互聯網村村通”工程。對于不會使用智能設備和軟件的居民，手把手教會他們使用簡單的操作，或者研發易用的軟硬件、有針對性地研發農牧區專用APP等。這樣不但提升了廣大農牧區居民的信息服務水平，也有助于城市中各種新媒體業務的滲透和開展，提升傳統媒體在全媒體轉型中的關注度，有利于對農廣播的更好發展，為未來提供更大的試水空間。

三、對農廣播轉型過程中的問題預測

（一）農牧區互聯網絡和廣播電視設施建設能否跟得上

不管城市的廣播媒體怎樣急速發展，仿佛農村地區的廣播以及對農廣播的發展總是滯后于其他廣播頻率的，頗有“馬太效應”的意味，在廣播媒體轉型的方面更是體現了這一效應的強大威力。

全媒體發展的重要技術支撐是互聯網。上文提及到了“移動互聯網村村通”和“智能手機下鄉”的設想，但是現實中，有些農牧區依然只能使用2G數據流量訪問互聯網，上行和下行流量速度十分緩慢，遠遠不能滿足全媒體的網絡需要。城鎮和城市則不是如此，移動互聯網已經相當普及，各種信息人們觸手可得，與農村形成了巨大的反差。因而，加強農牧區互聯網絡建設，加快農牧區的信息化步伐十分重要。

除此之外，現在農村有線電視實現了“村村通”，但有些家庭依然在使用衛星鍋。CSM的一項調查報告中顯示，農村聽眾在家中收聽廣播節目的比例是73.9%，但是僅有3.22%的農村聽眾會收聽4小時以上的廣播節目。衛星鍋和“村村通”可接受的電視頻道和廣播節目數量有限，有的對農廣播還未實現頻率上星，加之由于自然條件和技術的限制，很多地方中波和調幅也不能覆蓋。所以使得一些已經告別廣播很久的人越發不情愿重新回歸廣播，因為他們也根本沒有可選擇的余地。

因而技術層面的問題會影響到對農廣播全媒體轉型的效果，這也是對農廣播需要著力解決的問題。

（二）對農廣播是否具備前瞻性和洞察力

媒介技術瞬息萬變，社會面貌可謂萬象更新。農村的變化會依據地方的實際情況而有快有慢，如何把握好轉型的尺度，既能快速捕捉到農村基層和農業發展的最新動態，讓聽眾獲得多媒介多方面的信息內容，又讓廣播工作者的負擔不至于過于沉重是一個需要斟酌的問題。在轉型中應該避免做無用功，找準方向，對農廣播的宗旨在大方向的指引下不會改變，但是做到順應媒體變化的潮流，具備遠瞻能力和對行業的敏銳洞察力卻很困難。

四、總結

對農廣播的轉型發展總體上可以分成兩個大的戰略步驟。其一，是對農廣播在新的時代背景下對自己的重新審視。這需要對農廣播結合當地的農牧業區特點和社會發展的實際情況進行調整，提出新的戰略，規劃新的節目，編排新的形式。這同樣需要延續以往我們對廣播節目的反思，做好節目，提供好的內容才是轉型的基礎。其二就是引進技術、新媒體人才，制定詳盡的發展計劃，鼓勵從業人員多學習，培養新媒體人才。整合已有資源和潛在資源，構建廣泛的合作網絡。同時推進新媒體技術的推廣，協同相關職能部門推進農村的網絡建設。唯有洞察前瞻，才能贏得時機，因而在長期的轉型工作中，對農廣播應善于總結經驗，借鑒其他媒體的成功之道，增強全媒體的應用能力。

（作者單位：內蒙古廣播電視臺）

編輯：趙娜