揭秘郭明義愛心團隊

劉景燦

或許很多人都聽說過郭明義，還有以他為首的“郭明義愛心團隊”，但是具體他們是做什么的？他們都做過什么事才稱得上“愛心團隊”？他們真的是無私奉獻不圖回報嗎？2014年3月4日，習近平總書記給郭明義愛心團隊回信，對廣大志愿者跟著郭明義學雷鋒取得的成果給與高度評價，這對于他們來說是至高無上的榮譽。從2009年這個團隊成立到現(xiàn)在，如同一部中國公民道德建設的發(fā)展史，充滿著傳奇色彩。

一個普通職工的尋常事

第一次見到他是在鞍鋼廠里他的辦公室。去之前我就在想，一個全國道德模范的辦公室該是何等的氣派啊！可是親眼看到了，卻讓我大跌眼鏡。那是一間簡單到近乎簡陋的屋子，一個堆滿了書籍的桌子，兩把折疊椅，幾個紙箱子堆在角落里，靠墻邊有一個電磁爐。窗臺上放著的是一個鐵飯盒，后來聽說那是他媳婦給做的中午飯，我特意打開了飯盒看了一下，里面只有簡單的青菜。見到老郭本人的時候，他從別的屋子搬來凳子熱情的請我們坐。看著他因長期在鐵礦采場一線工作而曬得黝黑的皮膚和富有感染力的笑容，我的心里更加加深了對郭明義愛心團隊的好奇心。56歲的郭明義，笑容憨厚，放在人群里毫不起眼。可正是這樣的一個平常人，卻在平凡的崗位上，做了那么多讓人感動的事。他20年獻血6萬多毫升，是全身血液的10倍;他資助180多名貧困兒童讀書，自己卻幾無存款;他家徒四壁，新買的電視，留不了幾天，就轉手捐贈……

一個好漢三個幫

在長期參與社會公益事業(yè)過程中，郭明義感到，面對那么多需要幫助的人，個人的力量是有限的，為了發(fā)動更多的人參加公益活動，他萌生了成立愛心團隊的想法。組織上聽說這一想法后，十分認可。在2009年7月29日，鞍鋼集團礦業(yè)公司在召開向郭明義同志學習活動動員大會上為郭明義愛心團隊授旗，標志著郭明義愛心團隊正式成立。僅在鞍鋼，加入愛心團隊的干部職工就從最初的200多人，迅速的發(fā)展到目前的2萬多人。迄今為止，郭明義愛心團隊已累計捐款200多萬元，在新疆、重慶、鞍山、援建希望小學共計4所。

看到這里，不禁讓人心生疑惑，如此龐大的一個隊伍，是如何這么透明化的運營，有條不紊的將善款捐助到受助者手中呢？通過對鞍鋼集團公司愛心團隊負責人那里了解到，為了讓每一筆善款都能得到合理使用，每一次捐贈都做到公正公開透明化，郭明義愛心團隊專門成立了工作室和辦公室，并且制定了《郭明義愛心團隊志愿者分隊及志愿者注冊登記管理辦法》。財務管理“五公開”原則也是保障愛心團隊正常運營的重要方式。“錢物來源公開，經手人公開，捐贈決策過程公開，受贈對象信息公開，款物最終去向公開。”

圖一

不僅如此，捐贈人所捐善款時，都會備案登記，在善款捐到受捐助人手上的時候，捐贈人會得到一個愛心回執(zhí)卡，詳細的登記捐助情況，讓每一筆善款都有始有終。（見捐贈流程圖一）? 有人會問了，怎么能算被救助對象呢？經過我們詳細的調查，困難受捐者需要提供相應的身份證件、醫(yī)療費用憑證、病例證明、所在地開具的證明等一系列手續(xù)，經過多方認證，并且每次捐贈都須經工作室專題會議研究討論、集體決策，并至少由兩名以上經手人簽字確認。這么嚴謹?shù)膽B(tài)度也使得愛心團隊的每一筆款項都用得其所。

在當今社會，慈善事業(yè)飽受爭議的情況下，郭明義愛心團隊提出“不僅要學會獻愛心，而且要明明白白獻愛心。”這也讓不少越來越多的愛心人士理解了“郭傻子”并和他站到了一起：鞍山市成立了第一支無償獻血志愿者服務隊、第一支紅十字志愿者急救隊、第一支紅十字志愿者服務隊、“郭明義愛心聯(lián)隊”。齊大山鐵礦有職工2000多人，參加郭明義各種愛心組織的超過1000人，幾乎占到全部職工總量的50%。多年來，在郭明義同志的感召、激勵和引領下，愛心團隊志愿者積極投身各項公益事業(yè)，致力于服務幫助弱勢群體，給無數(shù)困難家庭、困難學生送去溫暖和希望，以實際行動倡導無私奉獻精神，引領社會文明風尚，為推進社會主義核心價值體系建設、構建社會主義和諧社會做出了積極貢獻，逐漸成為具有全國影響力的志愿者團隊。目前，郭明義愛心團隊的大隊、分隊遍布全國各地，已有600余支，志愿者總數(shù)達到130萬多名。

據(jù)不完全統(tǒng)計，郭明義愛心團隊志愿者總數(shù)已經增加到130多萬人，在遼寧14個市和重慶、新疆、江蘇、四川、北京等省市自治區(qū)成立的分隊已有600多個。僅遼陽一市就成立了100支郭明義愛心團隊的分隊，愛心捐款達350多萬元。2012年3月4日，國務院國資委舉行中央企業(yè)郭明義愛心團隊授旗儀式，國務院國資委機關和117家央企的52萬名志愿者加入其中，并組織開展了捐助千名偏遠地區(qū)貧困孩子的愛心活動。郭明義愛心團隊多以團隊的形式加入，便于管理。

如今，郭明義愛心團隊的隊伍還在不斷的壯大，郭明義和他的隊員們也在感染著許許多多的人。學雷鋒不僅僅是一個人的活動，更需要的是團隊的支持。只有這樣，才能使學雷鋒隊伍不斷壯大，真正實現(xiàn)學雷鋒常態(tài)化。我們期待會有更多的人棄惡從善，用自己的善舉幫助他人。所謂：贈人玫瑰，手留余香，在與他人幫助的同時，更多的是自己內心的滿足感與成就感。郭明義和他的團隊做到了，你呢？