鄉鎮如何留住年輕人

胡海軍

作為湖北省2009年首批選派的大學生村官，小郭在村干滿了三年，后又考上鄉鎮公務員，在鄂西北某山區鄉鎮工作。今年7月，他忽然向我打來電話，說要辭職，并且態度堅定，義無反顧，有破釜沉舟的架勢。對于他的辭職，我有一種莫名的惆悵。

象他這樣執意辭職的，我不是第一次看到。鄉鎮為什么留不住年輕人，我也一直在思考。我對鄉鎮還算得上是比較熟悉的，又經常跟年輕人打交道，對年輕人的思想狀況也有一些了解。理論上講，鄉鎮是一個廣闊的天地，在那里可以大有作為。但如果看看現實鄉鎮年輕人處境，并站在他們的角度去思考：鄉鎮工作，希望究竟在哪里？

年輕人應把事業放在第一位。年輕人到鄉鎮，可能都懷一腔抱負，想干一番事業，改變農村的面貌。鄉鎮艱苦的環境，繁雜的事務，并且直面群眾，確實是鍛煉人的好地方。但是，理想很豐滿，現實很骨感。目前鄉鎮干部少，年輕人更少，到來的年輕人最終淪為鄉鎮的“勤雜工”。年輕人成為領導的秘書、辦公室的打字員、值班室的代班、干部的服務員、信訪者的出氣筒等等。“領導一大群，辦事員只有一個”。干不完的事，寫不完的材料，受不完的指使，如果再缺乏引導，他們會有懷才不遇，大材小用之感。原來工作的滿腔熱血可能化為滿腹牢騷，最后對工作產生厭惡和反感，斗志全無，灰心喪氣。

這些年輕人，一般都不是本鄉本土的人，也都到了談婚論嫁的年齡，甚至遭遇家長的逼婚。成家立業已經擺上了重要的議事日程。如果已經談了對象，遠在千里之外，難免會“人在曹營心在漢”，時刻想著盡快飛到愛人的身邊；如果沒有談對象，解決終身大事也成了當務之急，在鄉鎮的小圈子里，找到一個心儀的對象，也不是那么容易的事，所以也難以在那里扎下根。

工資待遇和職務晉升也不得不說。新入職的年輕公務員在鄉鎮工作，全部待遇加起來，也不過2000多元，在他們進入社會，準備成家立業并擔當起家庭重任時，這點收入可能是杯水車薪。經濟上入不敷出，薪金在同學面前常常難以啟齒。如果看看在城市、在外經商的同學，自己就象生活在圍城里，心中難免蠢蠢欲動。如果干公務員，工作干得怎么樣，職務晉升應該說是一條重要的衡量標準。但是，鄉鎮干部職數就那么幾個名額，并且已經超員。加之目前地方干部“改非”的政策又已取消。這就使年輕干部沒有了成長進步的空間。再說直接一點，想提拔，根本不可能。

年輕人正是干事業的黃金期。面對這種情況，繼續干下去，確實不知道希望在哪里。如果不干了，自己千辛萬苦，過關嶄將考取這個職位，究竟又是為什么？無論是繼續干，還是選擇離開，都是需要勇氣的。這種糾結，這種煎熬，常人難以理解。現在，鄉鎮確實需要大批優秀年輕的公務員。但真正能夠扎根留下來的，卻不是很多。

鄉鎮是我國最基層的政權組織，處在推動經濟發展、帶領群眾致富、維護社會穩定的最前沿。必須保持鄉鎮干部后繼有人。人們總結的留人的三個辦法，無外乎“事業留人、感情留人、待遇留人”。對于這三個辦法，用在年輕人身上，我可以做如下解讀：一是事業留人，就是要給年輕人搭建一個干事業的平臺，讓他們才有所用，堅定在農村建功立業的信心和決心。古人雖有“不掃一屋何以掃天下”之說。如果讓年輕人天天做勤雜工，天天“掃一屋”，既非組織的初衷，也不利于干部的成長。二是感情留人。除了對輕人的關心外，年輕人最重要的感情問題就是婚姻問題。鄉鎮黨委要重點做好一件事，就是要為年輕人的婚姻問題牽線搭橋，用安家來促進安心。三是待遇留人。就是提高鄉鎮干部的待遇。提高待遇，這既是對其艱苦環境的補償，更是對人的價值肯定。

（作者單位：湖北省南漳縣人力資源和社會保障局）

（責任編輯 張 敏）