顛覆與重塑

張毅

作為一名有著10年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的硬件編輯，數(shù)百場(chǎng)發(fā)布會(huì)、體驗(yàn)會(huì)多少讓我有些倦怠感，見(jiàn)多了打著電競(jìng)標(biāo)簽的各種比賽、嘉年華已經(jīng)很難找到興奮感了，但明基中國(guó)品牌總監(jiān)崔星策近60分鐘的演講卻成功點(diǎn)燃了我埋藏已久的熱血和激情，明基電競(jìng)2.0、電競(jìng)大聯(lián)盟的一系列架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)讓我看到了整個(gè)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)化的雛形、一個(gè)極具成長(zhǎng)性的生態(tài)圈的構(gòu)建。已經(jīng)很久沒(méi)有懷著這樣興奮的心情去完成一篇文章的撰寫(xiě)了，面對(duì)這樣一個(gè)有可能改變電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈的思維，我想我能做的，僅僅是還原。從而讓我的讀者能夠與我一同接觸、感悟明基的電競(jìng)文化和思維。

2003年，電子競(jìng)技成為第99個(gè)正式開(kāi)展的體育項(xiàng)目。然后此后十年，在中國(guó)既不缺少競(jìng)技基礎(chǔ)更不缺少群眾基礎(chǔ)的電競(jìng)運(yùn)動(dòng)，如同某些體育項(xiàng)目一樣陷入發(fā)展怪圈，非但人才規(guī)模不大、質(zhì)量不高，整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也相對(duì)滯后。所有電競(jìng)愛(ài)好者不禁要問(wèn)，中國(guó)電競(jìng)的未來(lái)究竟在哪里？

2013年，文化部文化市場(chǎng)司司長(zhǎng)李雄在全國(guó)網(wǎng)吧行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)論壇上提出了“轉(zhuǎn)型升級(jí)，尋找網(wǎng)吧新出路”的思考。從高額投入、連鎖經(jīng)營(yíng)到混業(yè)經(jīng)營(yíng)、走高端細(xì)分市場(chǎng)，網(wǎng)吧業(yè)主在一次又一次轉(zhuǎn)型的嘗試中逐漸迷茫，到底網(wǎng)吧的未來(lái)在哪里？

在這樣的背景下，明基提出了電競(jìng)2.0概念和全新的電競(jìng)文化和電競(jìng)新商道。明基電競(jìng)2.0的框架將由兩個(gè)三位一體結(jié)構(gòu)組成，第一個(gè)三位一體由新品牌、新文化、新商道三者構(gòu)成，第二個(gè)三位一體由賽事活動(dòng)、圈子社交、電競(jìng)館/站構(gòu)成，明基將以電競(jìng)為核心構(gòu)建整個(gè)生態(tài)圈！

何為GAMERHOOD？玩家年代！玩貨！任何時(shí)候、任何地點(diǎn)，我們都需要朋友、像兄弟一樣的朋友！傳統(tǒng)電競(jìng)文化由玩家、解說(shuō)、賽事、粉絲等幾個(gè)主要部分簡(jiǎn)單構(gòu)成，不但會(huì)有解說(shuō)收入、知名度遠(yuǎn)高于玩家的現(xiàn)象，更有代練、賞金獵人（專(zhuān)門(mén)贏取小型區(qū)域比賽獎(jiǎng)項(xiàng)的人群）、噴子這些足以威脅整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的存在。電競(jìng)2.0時(shí)代則會(huì)由電競(jìng)項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)合作、電競(jìng)經(jīng)紀(jì)與運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容與媒介、玩家戰(zhàn)隊(duì)和粉絲社群、賽事與認(rèn)證等多個(gè)部分組成，由明基電競(jìng)聯(lián)盟將各個(gè)部分串聯(lián)起來(lái)并最終構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放、健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

將“個(gè)性”進(jìn)行到底

把“文化”植入運(yùn)維

對(duì)于很多80后而言，網(wǎng)吧似乎已經(jīng)成為存在于記憶中的詞語(yǔ)，互聯(lián)網(wǎng)的普及和移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的來(lái)臨，對(duì)于網(wǎng)吧業(yè)主而言已經(jīng)是到了不轉(zhuǎn)型就死的地步，如何轉(zhuǎn)型成為經(jīng)常盤(pán)踞網(wǎng)吧業(yè)主腦海里的疑慮，也正是這樣的疑慮，讓明基誕生了網(wǎng)吧“新商道”的想法。

活動(dòng)決定上座率、社交決定返店率、口碑決定忠誠(chéng)度……明基不單單為網(wǎng)吧業(yè)主提供出色的硬件配置，更會(huì)為網(wǎng)吧業(yè)主提供一整套氛圍布局與裝修指導(dǎo)、活動(dòng)策劃、推廣、運(yùn)營(yíng)和客戶(hù)維護(hù)方案，明基的電競(jìng)2.0新商道會(huì)幫助網(wǎng)吧將P2P競(jìng)技、O2O互聯(lián)、C2C平臺(tái)等資源和模式整合并重塑，從而最終實(shí)現(xiàn)去網(wǎng)吧化的轉(zhuǎn)型。而在這個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，每一個(gè)網(wǎng)吧不單單能夠保持自己的個(gè)性，更能將明基電競(jìng)2.0思維融入整個(gè)運(yùn)營(yíng)中。

當(dāng)“玩”成為“運(yùn)動(dòng)”，誕生了“體育”；

當(dāng)“運(yùn)動(dòng)”成為競(jìng)技，催生了“榮譽(yù)”；

當(dāng)“體育”和“榮譽(yù)”合二為一，日臻勃發(fā)的電競(jìng)運(yùn)動(dòng)正變?yōu)闀r(shí)下年輕人日常生活里不可缺少的一部分。

明基為整個(gè)草根電競(jìng)玩家打造了三級(jí)賽事系統(tǒng)，由城市電競(jìng)館組成的挑戰(zhàn)賽到區(qū)域性的精英聯(lián)賽再到最終的全國(guó)總決賽，草根電競(jìng)玩家只要努力，足以一步一步地走向全國(guó)舞臺(tái)。在這一過(guò)程中，明基不單單和網(wǎng)吧業(yè)主一起為城市草根玩家提供場(chǎng)所，更會(huì)通過(guò)系列專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、指導(dǎo)，為草根玩家走向職業(yè)電競(jìng)鋪平道路。

而除了圍繞明基電競(jìng)杯展開(kāi)的各項(xiàng)賽事外，明基還會(huì)通過(guò)網(wǎng)站、APP等線上交流平臺(tái)結(jié)合城市電競(jìng)館，為玩家提供一個(gè)日常交流、約戰(zhàn)的平臺(tái)，并融入玩家日常生活中。對(duì)從草根玩家中涌現(xiàn)的電競(jìng)?cè)瞬牛骰姼?jìng)館還將為他們今后的職業(yè)化道路提供多種可能性，有如晉級(jí)高階聯(lián)賽或加盟職業(yè)俱樂(lè)部的機(jī)會(huì)，或成為駐館教練、明星解說(shuō)、電競(jìng)經(jīng)紀(jì)等，發(fā)展出不同的職業(yè)生涯路線。明基電競(jìng)館是草根玩家筑夢(mèng)、追夢(mèng)和圓夢(mèng)的新起點(diǎn)。

寫(xiě)在最后：從硬件廠商到方案商的轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)IT硬件廠商涉足電競(jìng)，往往更多時(shí)候是為了更好地銷(xiāo)售產(chǎn)品，明基這次提出的電競(jìng)2.0觀點(diǎn)，卻讓我們看到明基正積極從單純的電競(jìng)硬件設(shè)備提供商向電競(jìng)產(chǎn)業(yè)方案商、服務(wù)商轉(zhuǎn)變的努力。電競(jìng)項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)合作、電競(jìng)經(jīng)紀(jì)與運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容與媒介、玩家戰(zhàn)隊(duì)和粉絲社群、賽事與認(rèn)證等內(nèi)容足以讓明基電競(jìng)聯(lián)盟迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)電競(jìng)行業(yè)中舉足輕重的存在。

而整個(gè)電競(jìng)2.0架構(gòu)的完成，也為電競(jìng)愛(ài)好者、有志投身于電競(jìng)運(yùn)動(dòng)的年輕人，提供一個(gè)前所未有的平臺(tái)、一個(gè)利于推動(dòng)電競(jìng)發(fā)展的理想環(huán)境。