中國毛毯不轉移就必須升級

文中偉

在國內外競爭日益激烈的形勢下，在價格戰正在逐步抵消領先優勢的狀況下，國內毛毯企業急需加強行業自律，聯合起來，共同開發新產品，提升品牌價值。

2001年后，中國毛毯產業快速發展，目前已成為全球市場的霸主。隨著國內外市場“新常態”的出現，毛毯企業都在做些什么？特別是隨著新《環保法》的實施，毛毯企業將在節能降耗方面做哪些文章？中國毛毯產業會不會向海外轉移？近日，在連云港召開的“第五屆全國毛毯行業發展交流大會”上，與會企業深入探討了當前毛毯行業的熱點話題。

價格戰正耗盡領先優勢

目前，中國毛毯企業已發展到100多家，并且不斷有新面孔加入。有企業家認為，目蘺毛毯行業有7/3的產能過剩，加之同質化嚴重，這是價格我的根源。

“相比紡織行業其他領域，毛毯行業的日子還算好過點。現在賺得比原來少了，但還能賺，這已經不錯了。”宿遷市神龍家紡有限公司的曹宏善是一位毛毯老手，他對記者如此感慨，其觀點較具代表性，參會毛毯企業大都表示201 4年行情“一般”。

據介紹，2001～2003年是國內毛毯行業的快速成長期，那時候毛毯廠不多，生意好做，利潤可觀。而目前，中國毛毯企業已發展到100多家，并且不斷有新面孔加入，這必然會增加行業競爭強度，大打價格戰，肯定不如原來那么高利潤了。有企業家認為，目前毛毯行業有1/3的產能過剩，加之同質化嚴重，這是價格戰的根源。

龍福環能科技股份有限公司董事長段建國有同樣的感覺，“我們的毛毯產品70%出口國外，但2014年出口壓力很大，國內毛毯企業在國外市場自相殘殺，因為缺乏行業自律，我們在迪拜市場直接損失了三四百萬。這就是價格戰的后果，讓人家得了便宜。”

大津編物（無錫）有限公司的“小生產、大貿易”模式在毛毯行業很出名，據總經理陶玲介紹，2014年毛毯的行情相對還好，大津做了4 5億銷售額，全是出口。“目前我們在做2015年的目標計劃，希望能做到5.5億銷售額。我希望國內同行不僅是競爭，也要合作。我們要多看看國外的標桿企業，學習歐洲家紡企業的先進理念，如何提升自身的品牌價值，而不是一味地打價格戰。”據悉，大津在國外注冊了5個自有品牌，目前自有品牌產品的出口量已占到了總出口量的40%。

大津編物（無錫）有限公司副總經理魯建芬發表了一番慷慨激昂的演講，她認為，國內勞動力成本上升將是長期必然趨勢，“2014年，印度新開了28家毛毯廠，這說明毛毯產能在往國外轉移。印度目前還不具備我們的技術水平，但三五年之后他們肯定會具備，而那時中國的勞動力成本會更高，如果我們還沉溺于價格戰，還一心想著怎么干掉國內同行，那我們就抱團消亡了。”魯建芬建議，行業應該要自省，要抓緊練內功提升自己，“如果我們不抓住目前還領先別人三五年的機會，那就會真的為時已晚了！”

一位不愿具名的企業家也表達了自己的擔憂：“我原來有8條生產線，現在只剩下5條了，毛毯行業從2008年以后，越來越往下走。我在這個行業20多年了，現在有點害怕。20年前，毛毯行業在日韓都是熱門行業，現在全都轉移到中國來了；但20年后，中國毛毯產業是否也會發生轉移呢？”

新產品提升競爭力

在行業創新倡導下，部分先知先覺的企業已在另辟蹊徑，在差異化產品研發上發力，并推出了附加值極高的毛毯產品。

一方面，是產品同質化現象嚴重，導致毛毯價格戰硝煙不絕；另一方面，部分先知先覺的企業已在另辟蹊徑，在差異化產品研發上發力。為了推動企業提高產品質量，鼓勵研發、設計和工藝創新，2014年中國毛紡織行業協會第二次主辦了“全國毛毯名優精品評審推薦”活動，并在毛毯大會上對臨沂綠茵工貿有限公司、威海毛紡織集團有限公司、連云港飛雁毛毯有限責任公司等14家企業的23條毛毯獲獎新產品進行了表彰。

臨沂綠茵工貿有限公司有16條毛毯生產線，是全球最大的毛毯生產企業，也是中國毛毯行業唯一在歐洲上市的企業，“新光”牌毛毯全球聞名。前幾年，該公司推出的革命性新產品“云毯”，曾引起市場的巨大震動。2014年，“新光”牌滌綸拉舍爾繡花雙層毯再次成為了行業亮點。

綠茵工貿董事長錢春生認為，目前國內毛毯產品的同質化正逐漸出現改變的跡象，“越來越多的人開始意識到這個問題，這兩年很多企業爭相開發新產品，通過新產品開發不斷提高產品附加值，力爭擺脫價格競爭；其次，客戶需求正在變得差異化和多樣化，你很難通過一個老產品來占據市場，只有不斷突破傳統設計理念，來提升我們的國際競爭力，從而將毛毯產品的定價權牢牢掌握在中國人手里。”

連云港飛雁毛毯有限責任公司的產品線正逐步邁向精品化，2014年推出的“3D花型毛毯”也很受市場青睞。總經理馮楊介紹：“現在，我們實現了毛毯毛絨產品的專業化、精細化、全品類的格局。通過直接進入大型終端銷售網絡，來擴大海外市場份額。”馮楊認為，傳統產業要想在激烈的市場競爭中贏得生機和活力，必須依靠不斷的工藝創新，才能賦予傳統產業新內涵，贏得發展新空間。

隨著再生原材料技術的進步，毛毯行業擴大了對回收聚酯瓶片的使用，降低了產品成本，提高了競爭力。如龍福、恒泰、新凱盛等一批行業知名企業，都在毛毯生產上加大使用新材料。威海經濟技術開發區恒泰毛毯廠王喜祿介紹：“再生聚酯瓶片長絲的開發與應用，不僅降低了原料成本，還對不可降解的礦泉水瓶進行二次回收，對環境的保護起到了積極的作用。”這也受到了環保意識較強的國內外消費者的青睞。

江蘇工程職業技術學院張進武教授建議，毛毯產品要從功能上提升價值，比如婚慶類毛毯和休閑類用毯如汽車用毯、客廳用毯等，其產品價值都比較高。

中國毛紡織行業協會會長黃淑媛認為，“隨著國內PX項目擴建產能、國際石油價格大幅下降、滌綸原料價格下跌，毛毯原料成本也不斷下降，這給毛毯企業帶來了利潤空間。瓶片原料等新材料的應用，則使毛毯產品多樣化，提升了附加值。”

加大環保設備投入

隨著新《環保法》的實施，淘汰落后產能，加強設備升級將成為毛毯行韭節能減排豹主要途徑。

毛毯企業作為污水排放大戶，隨著新《環保法》的實施，壓力之下必然要做提升。據有關統計，2014年毛毯行業內的主要企業總共投入了8000萬元用于淘汰落后產能工作，主要集中于江蘇、山東、河北三省，其中，設備升級成為節能減排的主要途徑。而目前，國內毛毯行業所使用的經編機、平網印花機、蒸化、水洗、燙光、拉毛、定型機等基本上均為國產。尤其在后整理設備領域，國內90%的毛毯企業所用的后整理設備都是江蘇鷹游紡機有限公司提供的。

江蘇鷹游紡機有限公司總經理遲玉斌談到幾年前在一家韓國毛毯廠看到的景象：偌大一個毛毯廠只有20多個員工，很多工序都由機器代替了人工。“國內毛毯廠的生產效率還普遍較低，還存在大量的搬運工，如果把所有設備全都連在一起，效率和利潤將會大大提升。”鷹游紡機的“智能聯機生產線”正是基于這個想法而推出的，已引起眾多毛毯企業的極大關注。目前，鷹游紡機已為全國客戶定制了90余條“智能聯機生產線”。

江蘇宇宏紡織品印花有限公司總經理李紅說：“常熟做法蘭絨賺錢的企業都要感謝鷹游紡機，我這次參觀了鷹游最新的智能聯機生產線，回去以后又要準備訂購新設備了。現在國外都在上毛毯廠，我們必須在裝備上不斷創新，才能保持我們的領先地位。”

保定漢哲毯業有限公司董事長王新利也認為：一體機連續化生產將成為必然趨勢。“毛毯企業要想健康發展，設備投資也是勢在必行。漢哲將原來的人工線改成鷹游的一體機連續化生產，以往一條人工線需要157人，現在用一條聯機生產線只需8～10個人，大大提高了生產效率。并且，還可實現生產數據在線、實現監控、實現數據采集，使生產管理進入數據時代。”

“2014年，大家都感覺很困難，但我們也買了上千萬的設備，能省一個人就是一個人，一定要降低工資成本在產品價格中所占的比例。”飛雁毛毯總經理馮楊的說法獲得了與會者的普遍認同。