不玩電商的阿里怎么玩？

對中國所有的大型互聯網企業來說，如何在移動互聯網上重現其在PC時代的輝煌，是一個越來越嚴峻的考驗。阿里巴巴，也不例外。

“閉關”一年的俞永福終于露面了，這距離UC優視全資融入阿里巴巴集團（下文簡稱“阿里”、“阿里巴巴”）整整過去了一年的時間。

2014年6月，俞永福出任UC移動事業群總裁。隨后不久，他開始著手整合阿里旗下的移動業務，包括之前超過10億美元收購的高德地圖，以及阿里自身的移動業務（淘寶搜索、淘寶手游等），并成為阿里八人戰略決策委員會中的一員。

過去的12個月，用俞永福的話說，他是在自我整合。其實，這一年里，他只在做一件事，那就是整合非電商基因的阿里。

4月16日，高德在北京、廣州等8個城市推出“高德交通信息公共服務平臺”；4月29日，整合后的阿里六大互聯網業務矩陣正式亮相；5月26日，2015阿里文學戰略發布。僅僅一個多月的時間，俞永福頻頻亮相。

現在，俞永福手上有了神馬搜索、UC瀏覽器、PP助手、高德地圖、九游游戲平臺和阿里文學6張“牌”，分別涉及移動搜索、手機瀏覽器、應用分發、地圖、手游、移動閱讀六大領域。這6張“牌”在電商起家的阿里系中，看起來或許有些“另類”。

為什么是非電商？

根據清科研究中心的數據，2013年，移動互聯網用戶數首次超過互聯網。隨著近兩三年移動互聯網的用戶大幅增加，一個現在有幾百億美元市值的公司，無論是阿里系、百度系還是騰訊系，四五年之后，如果在移動互聯網沒有獲得應有的地位，或者沒有獲取與PC互聯網時代一樣的地位，那么公司就會真的前途未卜了。

5月7日，阿里巴巴發布的截至3月31日的2015財年第四季度顯示：2015年第一季度，包括淘寶、天貓、聚劃算在內的阿里中國零售平臺，移動端成交額占比首次超過50%。移動端交易規模的放量增長，帶來了商家的投放策略向移動端轉移，更多的移動端流量正在積聚。

時間回放到2014年5月7日，阿里巴巴向SEC（美國證券交易委員會）提交了IPO（首次公開招股）招股書，在“我們的挑戰”一項中寫道：“我們的移動流量可能無法成功商業化”。流量變現，是阿里巴巴一直以來的挑戰。

從本質上看，阿里本來就不是電商。以淘寶為例，淘寶只是提供了一個平臺，它并不直接介入到商家的進貨、庫存管理、物流和售后的流程中。淘寶的商業模式是通過分發流量獲得傭金或廣告收入，它就像是一個龐大的流量代理和媒介代理。這種模式就決定了，阿里要想持續發展，一邊要不斷地拉攏顧客、獲取流量，一邊要不斷地招徠商戶、出售流量。

無論從當年入股微博、收購UC，還是整合包括神馬搜索、UC瀏覽器、PP助手、高德地圖、九游游戲平臺和阿里文學在內的移動事業群，甚至近日被其納入到流量體系中的傳統媒體。這些年，阿里一直在將盡可能多的移動媒體通過各種方式拿過來，共同形成一個移動媒體的大體系。

PC時代，阿里構建了一個封閉的電商帝國，但時過境遷，移動時代的玩法顛覆了整個世界。與“電商流量入口”的猜測恰恰相反，俞永福的“6張牌”是阿里流量體系在移動端的重要布局。

“6張牌”怎么出？

要實現“讓全天下沒有難做的生意”這一使命，阿里不僅要發力海外，同時還要嚴防死守來自各個垂直領域的入口資源。但從短期來看，最急迫的是思考移動端的變現能力，所以，任何系統性提高移動端精準營銷效率的工作都是當務之急。

這在UC被阿里整合之前已有端倪，UC瀏覽器整合了淘寶瀏覽器業務，而神馬搜索則是整合了阿里的搜索業務和團隊。

在中國互聯網領域，UC這個曾經被認為是BAT之外最大的變量，終于在阿里斥巨資收購后塵埃落定。然而，隨之而來的就是關于“收購死”的猜測。畢竟，這種體量的收購案，通常是以被收購對象的剩余價值被榨干成藥渣的結局告終。何況UC還要面臨3000人團隊的高德需要“消化”。能否帶領這支近7000人的隊伍順利融入阿里集團，是俞永福進入阿里后面臨的第一次考驗。

俞永福接手10個多月，高德地圖的活躍用戶增長超過1倍。憑借數據生產能力，高德地圖在功能上大幅弱化了商業化O2O，轉而強化了出行和位置信息服務。基于交通大數據能力，高德與北京、廣州等8個城市的政府交通管理部門，以及北京交通臺等權威媒體共同推出“高德交通信息公共服務平臺”；與公眾環境研究中心聯合推出霧霾地圖和蔚藍地圖，共同建設基于LBS的環境大數據。

今年3月，宣布初步完成對阿里手游業務整合的九游，在原有入口資源基礎上，獲得了來自淘寶、支付寶等用戶過億的移動入口支持。用戶的導入，能夠讓九游更好地拓展輕度網游用戶，使用戶來源更加多元化，為游戲開發商提供更綜合的手游用戶平臺。

4月29日，俞永福又宣布了兩項新的業務整合，一是移動事業群旗下的國內iOS系統最大的第三方應用分發平臺PP助手與淘寶手機助手整合，整合后，PP助手將成為iOS、Android、Windows、Mac全平臺分發渠道，阿里正在謀求應用分發領域的突圍。

以內容生產、合作引入以及版權產業鏈的雙向衍生為主的阿里文學，獲得的則是阿里旗下UC書城、書旗小說、淘寶閱讀的入口資源支持。

正如俞永福所說：“作為阿里巴巴集團未來很重要一個發展方向，從電商發展到非電商維度，阿里移動事業群是阿里很重要的一個變量。”

俞永福說：“作為阿里巴巴集團未來很重要的一個發展方向，從電商發展到非電商維度，阿里移動事業群是阿里很重要的一個變量。”