一、以群眾的切身需求作為屬地管理的出發點。廣外街道老舊小區多,城市環境基礎條件薄弱,街道在屬地城市管理中立足本地實際,注重老舊小區城市功能完善,切實解決了與群眾生活密切關聯的問題,取得了群眾的認同。同時,緊緊抓住老舊小區普遍存在的環境臟亂、秩序混亂問題,以服務推動管理,抓關鍵,抓難點,抓群眾所想,城市管理工作得到群眾的理解和支持。
二、城市管理永遠在路上。廣外街道深深懂得城市問題的規律,始終緊繃城市管理問題這根弦,對城市管理常抓不懈。幾年來,街道組織的城市環境建設志愿者隊伍發揮了積極作用;在環境亂點地區設立的環境監督崗提供了及時有效的管理信息;每周不定期進行的環境整治,有效遏制了環境臟亂狀況;針對環境秩序問題的“六位一體”巡管模式,在促進屬地環境秩序問題齊抓共管的同時,增強了街道的環境管理統籌能力;全面推進的市政交通疏堵工程,大大緩解了地區交通擁堵;符合本地實際的靜態交通管理,有效治理了老舊小區的停車秩序。從以上城市管理實踐軌跡可以看到,街道始終沒有將城市管理作為一勞永逸的工作,城市管理永遠在路上。
三、城市管理責任意識強,管理到位。廣外街道在環境秩序治理中,面對這些疑難問題,有勇氣和決心,敢于碰硬,措施得當,落實有力,有效遏制了違法建設問題的蔓延。同時,建立了環境秩序管理的閉環模式,形成了摸清底數信息——宣傳動員、思想工作——結合幫扶、源頭治理、解決后顧之憂——拆除以后對原址進行綠化等公共服務功能的重新規劃建設,或維護保持的環節,鞏固拆違成果,杜絕了違法建設的再次發生。
四、發揚本地區的傳統優勢。廣外街道老舊小區老居民多、老街坊多、人情味重,作為老廠區,傳統思想政治工作基礎比較好。街道充分發揮傳統優勢特色和提高社會動員能力,促進城市管理各項工作的落實,形成了老舊小區準物業管理可持續發展機制。
五、抓隊伍管理,把屬地城市管理落到實處。廣外街道結合屬地城市管理的實際,建立了隸屬街道的環境應急小分隊,及時有效地處置突發的亂堆物料、環境臟亂等問題,使街道承擔屬地環境全管全責有了隊伍保障,對全市探索屬地管理模式具有借鑒意義。