不捧殺不棒殺，細數那些奮斗在一線的創業者們

“想怎么活就怎么活！這是無所畏懼的時代，一切都是自由的?！?/p>

——《黃金時代》

在很多人看來，2014年是具有里程碑意義的一年，如“全面深化改革元年”“智能家電元年”“在線教育元年”“互聯網金融元年”……

事實也的確如此。在高速增長道路上狂奔30多年后，如今中國經濟亟待轉型升級。在2014年夏季達沃斯論壇上，國務院總理李克強表示，要在960萬平方公里土地上掀起大眾創業、草根創業新浪潮。于是，2014年被譽為“中國創業元年”以及“創業最好的時代”。

在過去的一年中，一批“90后”創業者閃亮登場，在原本由“大叔們”把持的創業紅海中野蠻生長。當然，“大叔們”同樣“有志不怕年高”。既然無所畏懼，那么創業趁現在。

下面，本文將按照不同年齡段，分別為您解析在過去的一年中曾風頭無限的從“90后”到“20后”的創業者：

“90后”：臉萌郭列

行業領域：社交軟件

嚴格地說，出生于1989年的郭列并不屬于“90后”。但無論從整體創業團隊，還是創業風格來看，郭列都符合標準的“90后”特征：好奇心強、高智商、個性張揚以及具有成年人很難理解的古怪愛好等。去年，定位“90后”式亞文化的趣味拼臉軟件臉萌一夜爆紅。

2014年6月間，臉萌在QQ、QQ空間、微信朋友圈、微博、人人網等社交軟件上刷屏式顯現，據稱李開復等大佬紛紛使用，創業者郭列與臉萌名聲不脛而走。

但如今，臉萌又何在？各大社交軟件與網站上的“臉萌熱”正在逐漸褪去。臉萌似乎也沒有擺脫魔漫相機、瘋狂猜圖、Flappy Bird等社交軟件“火一把就死”的魔咒。

點評：臉萌的興衰不僅再次驗證了社交拼圖軟件曇花一現的宿命，更反映了當下“90后”興趣創業在“輕模式”領域的可能性，而其特殊的身份又進一步推波助瀾，如馬佳佳、余佳文等。但臉萌的沒落表明“90后”在創業經驗與產品打磨方面仍需時日，切不可盲目捧殺。

“80后”：滴滴打車程維

行業領域：打車軟件、P2P租車

在2015年情人節來臨之際，國內最為炙手可熱的兩大打車軟件終于由“相殺”走向“相愛”。2月14日，由阿里巴巴資助的快的打車和騰訊資助的滴滴打車宣布進行正式合并。出生于1983年的程維即滴滴打車創始人。

兩大巨頭合并驗證了其補貼模式不可持續。通過資本介入和巨額補貼，兩大打車軟件與移動支付成功結合，為其用戶擴張及其使用移動支付習慣的培養奠定基礎，但這種燒錢模式缺乏可持續性。

而程維的出身背景也極具戲劇性：大學畢業后，即入職阿里，并履職八年。2012年程維從支付寶離職創立了小桔科技，即滴滴打車。但騰訊慧眼識才，最早投資滴滴，阿里隨后跟進快的，并導演了一場國內最為慘烈的補貼大戰。

點評：燒錢補貼并非成熟的商業模式。由于滴滴快的兩家公司在團隊背景、市場份額以及商業模式上的嚴重同質化，注定了兩家公司“合則兩利，斗則兩傷”。但隨著巨頭合并和補貼遞減，打車軟件能否留住“粉絲”和用戶，仍有待市場檢驗。

“70后”：“三個爸爸”戴賽鷹

行業領域：工業硬件制造、母嬰電商、金融眾籌

如果聯想到當前大熱的《穹頂之下》，不難發現柴靜的成功絕非偶然。此前，另一個營銷大師早已借助霧霾“東風”，在商場斬獲佳績。這個人就是三個爸爸空氣凈化器創始人兼CEO——戴賽鷹。

出生于1972年的戴賽鷹，曾任婷美集團營銷總監、執行副總裁。戴賽鷹不僅在2014年9月22至10月22日間，以三個爸爸兒童專用空氣凈化器在京東眾籌創下國內首個千萬級眾籌紀錄，也曾締造婷美26天火爆全國的銷售奇跡。尤其是三個爸爸的成功顛覆了傳統家電行業和硬件制造的商業模式。

作為營銷大師，戴賽鷹在婷美集團多年的營銷積淀、對創業家黑馬社群組織的完美借力、對霧霾帶來商機變化的深刻認識以及其資深奶爸的絕好代言，促成了三個爸爸空氣凈化器的巨大商業成功。而資深媒體人柴靜幾乎是在同一營銷思路下大獲成功。

點評：很少有人注意到，這個名為三個爸爸的產品其實屬于母嬰電商。戴氏的商業成功與目前當紅的柴靜存在著諸多共性：以霧霾天氣的危害性為背景，以母嬰人群切入，探索解決之道，從而贏得社會的廣泛關注和積極參與。在此過程中，調動用戶和粉絲參與感至關重要，戴賽鷹借助于社群平臺，柴靜則借助于其媒體人的光環。

“70后”：點融網蘇海德

行業領域：金融、P2P

P2P不僅限于租車領域，更被廣泛應用在互聯網金融行業。2014年12月12日，全球最大P2P平臺Lending Club成功登陸紐交所，上市首日漲幅高達56%，市值85億美元。Lending Club上市激起了國內P2P網貸的無限熱情，而其創始人之一也正在深耕國內市場，創辦號稱Lending Club中國版的點融網。這個人正是點融網創始人兼CEO——蘇海德（Soul Htite）。

蘇海德出生于1976年，曾長期就職于企業軟件公司甲骨文，并于2007年創辦Lending Club，主管平臺系統的技術開發和運營。稍后創辦的點融網，幾乎完全復制了Lending Club的模式——“工程師+律師”。由于國內征信體系不完善，點融網也適當進行中國化創新，結合線下對借款人資信的實地審查——即采用O2O+P2P混合模式。據統計，2014年點融網總交易額已超10億元。

點評：中小企業融資難是不爭的事實。P2P網貸等互聯網金融通過發揮長尾效應，充分吸收社會閑散資金，并對接中小企業融資。點融網正是國際P2P網貸前沿模式與本土化國情結合的一次嘗試，并在一片爭議中艱難摸索。

“60后”：小米科技雷軍

行業領域：工業硬件制造、軟件研發

關于小米，就不多介紹了，大家都懂的。但是對于雷軍，也許有必要介紹一下：出生于1969年，湖北人，頭頂三大光環——小米科技、金山軟件、順為資本。翻開雷軍的簡歷，堪稱傳奇：

國內最早一批實施學分制的大學生；

大學三年級時成為百萬富翁，憑幫人開發軟件賺到了“第一桶金”；

大學四年級首次創業，成立三色公司（1990年），并獲得湖北省大學生科技成果一等獎；

1992年入職金山軟件任開發經理，2011年出任董事長，并帶領金山公司完成上市；

2010年與前微軟、谷歌、中國工程院、金山詞霸、北京科技大學等高級管理人員一起創辦小米科技。

在巨頭林立的互聯網界，小米通過硬件突破口成功再造神話。雷軍稱，創辦小米是在他已經40歲且實現財務自由之后，而《硅谷之火》一書則燃起他創辦一家世界級公司的夢想。

點評：小米在短短幾年內崛起并非偶然。作為國內第一批互聯網從業者，雷軍浸染互聯網長達28年，深得其中精髓，這是“90后”創業者所不能比擬的。在中國經濟新常態和產業轉型升級的大背景下，雷軍用互聯網成功改造傳統手機制造產業，正是拜互聯網思維所賜，也是其所強調的順勢而為。

“50后”：真格基金徐小平

行業領域：金融創投

對于國內互聯網界人士來說，徐小平的名字不陌生。出生于1956年的徐小平亦是一位連環創業者，頭頂新東方聯合創始人與真格基金創始人兩大光環。這位來自體制內并出身藝術專業的天使投資人，早年曾任職于北京大學，而在新東方咨詢教育的經歷則為其二次創業奠定基礎。

徐小平說：“雖然我不懂互聯網，但是我們懂年輕人、懂創業者。同時，我們也愿意和優秀創業者一起去尋找未來?！背闪?年來，真格基金投資并幫助一系列創業公司走向成功，如世紀佳緣、蘭亭集勢、聚美優品等。

點評：與“90后”不同，中年創業者往往被社會和媒體忽視。由于擁有豐富的社會閱歷和資源，未來中年創業將日益盛行。早在1997年徐小平就建議新東方介入互聯網，卻不受重視。如今，在線教育風口再次來臨，智課網、100教育、萬門大學、91外教網、商刻均獲得巨額融資。

“20后”：“褚橙”褚時健

行業領域：農業電商

褚時健，已至耄耋之年的老人，在2012年因“褚橙”熱銷而重新回到大眾視野。在褚時健身上，創業不怕年高表現得淋漓盡致。

1928年，褚時健出生于一個農民家庭。他不僅曾履職地方官員，更被評為十大改革風云人物。但在輝煌的人生巔峰，他因個人問題迅速走向隕落。

“十年樹木”，在80高齡之際，褚時健終于將“褚橙”送上了互聯網時代的高速公路，為農業電商樹起一個典范。借助于本來生活網和有機網等電商平臺，“褚橙”在全國熱賣到近乎瘋狂的地步。

點評：“褚橙”的成功不是偶然的。按照易觀互聯網三大戰役理論，“褚橙”在賣貨、聚粉、建平臺三大領域，均打造出了極致的產品：追求品質、“把褚橙賣成勵志橙”、入住本來生活網和有機網等平臺。需要說明的是，建平臺并非指完全獨自建立電商平臺，也包括入住已有的強大平臺生態圈。

總結：

大眾創業、萬眾創新已經成為一種潮流，時代為每一個人打開了大門，同時，這也是一個充滿競爭的時代，既然要創業，就無法回避競爭。

通過對以上創業者的分析，不難發現以下幾個方面值得關注：

首先，年齡關系到創業的方向與領域。年輕者趨向于從事社交軟件、文化娛樂、媒體等“輕模式”創業，而年長者則側重于金融創投、大工業、大農業、大健康等“重模式”產業。

其次，互聯網并沒有改變商業本質?；ヂ摼W時代帶來了巨大的營銷紅利，但產品和服務是永恒的商業法則。

再次，用戶至上集中體現在“粉絲經濟”。粉絲經濟本質上屬于精神訴求，超越物質層面。

最后，傳統企業互聯網化轉型升級仍大有可為。易觀商業解決方案總裁楊彬認為，目前，國內互聯網化還處在初級階段，互聯網化紅利才剛剛開始。

總之，對于充滿創造力與激情的創業者而言，天高任鳥飛，海闊憑魚躍。