實事求是，一支軍隊的生命

一支軍隊最大的威脅是什么？丟棄了實事求是。

1945年4月26日，希特勒手上有兵強馬壯的第9集團軍和第12集團軍的軍事報告。他在地下室里召集下屬，從嘴中蹦出的每一個句話，都像第一次在“德國工人黨”的演講臺上一樣的自信沉著，只是略帶疲憊，散亂的頭發(fā)隨著他激情的煽動而劇烈抖動起來：“局勢會好轉(zhuǎn)的，我們的第9集團軍即將到達(dá)柏林，同第12集團軍一起，對敵人實施反突擊，俄國人將在柏林遭受最慘重的失敗。”而正在此時的柏林，蘇軍數(shù)千架飛機投下了成千上萬噸的炸彈，朱可夫的白俄羅斯第一方面軍派出眾多突擊群，從四面八方向市區(qū)突進。而希特勒所說的第9集團軍，早在24日就已經(jīng)被切斷了與柏林的聯(lián)系，而第12集團軍連去解救圍困中被俄軍打得七零八落的第9集團軍都難以達(dá)成目的，更不要說幾乎快成為俄軍占領(lǐng)區(qū)的柏林了。

1944年10月19日，日本大本營發(fā)表戰(zhàn)功，在10月12日至15日期間，日本聯(lián)合艦隊的航空部隊動用900架飛機，光擊沉擊毀的美軍航母就有19艘之多！戰(zhàn)列艦4艘、巡洋艦7艘、驅(qū)逐艦15艘。于是在此等“戰(zhàn)功”的情況下，日本大本營決定，要發(fā)動海軍決戰(zhàn)！在隨后的萊特灣海戰(zhàn)中，小日本輸光了幾乎全部的海軍家當(dāng)，從此聯(lián)合艦隊在太平洋戰(zhàn)場上，再也不是一支戰(zhàn)略力量。為什么日本會在取得如此大的“勝績”后，又迅速地隕落了呢？原因很簡單，那900架日軍飛機只是擊沉了兩艘美軍巡洋艦而已。

希特勒為什么死到臨頭還誤以為可以反攻成功？日本聯(lián)合艦隊實力大不如前為何還敢決戰(zhàn)萊特灣？只是因為失去了實事求是的態(tài)度。實事求是是一支軍隊的生命，無論是面對自己的情況還是敵方的情況，缺少了它，就會判斷失誤，就會貽害無窮。而不實事求是仿佛就像一場軍事的瘟疫，從不因參戰(zhàn)的選手是誰，而中止傳播。戰(zhàn)爭始于什么并不重要，重要的是但凡患上這種瘟疫的軍隊必將遭受血與死亡的懲罰。

一支軍隊失去了實，究其內(nèi)在成因，大致緣于兩點。領(lǐng)袖人物或者首長機關(guān)并不了解基層情況，所有的認(rèn)識都是來自于文字材料或者是片面的圖片。而更多的人好大喜功，為了爭取個人利益而犧牲國家利益、軍隊利益，以至于上不能對局勢有清晰的判斷，下不能對上負(fù)責(zé)任地求全求是反映。但“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”，誰在軍事問題上不實事求是，面臨的就只有戰(zhàn)敗和死亡，沒有其他選項。

若想徹底治愈這種軍事瘟疫，就必須要在制度上根除產(chǎn)生這種病毒的土壤，思想上約束不如制度上嚴(yán)要求，把實事求是的態(tài)度和要求貫徹于建軍過程中的每一處細(xì)節(jié)，這也是未來精細(xì)化作戰(zhàn)的客觀需要。靠遮掩敗績粉飾成績不會成為真正的戰(zhàn)將，同樣敢于承擔(dān)責(zé)任又能戴罪立功的不見得不成大器。讓下級敢于反映客觀情況，讓中層敢于表達(dá)建議想法，讓頂層勇于承擔(dān)客觀現(xiàn)實，才能上下一心，共謀打贏。

兩顆原子彈讓裕仁天皇終于清醒了過來，這清醒來得有點遲有點慢有點代價太大，但終究還是會來的。可不幸的是隨著之后美國的傀儡政策，讓他這個天皇免于“東京審判”，造成直至今天的有些事情，日本這個主權(quán)并不完整的國家也未徹底清醒，弄得像那兩顆原子彈還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠似的！