論知識經濟時代人力資源管理面臨的問題及對策

[摘要]二十世紀八十年代以來，我國的人力資源管理已經走過三十年歷程，收獲了許多經驗，也取得了一定的成就，但隨著高新科技的不斷發展，知識經濟時代悄然降臨，市場形勢不斷變化，傳統人力資源管理模式的弊端逐步顯露，企業管理呼喚變革。本文由此入手進行分析，總結知識經濟時代下人力資源管理的新特點，并提出幾點提升管理水平的策略，望可供參考。

[關鍵詞]人力資源管理；知識經濟時代；企業管理

當今時代經濟飛速發展、社會不斷變革，市場形勢千變萬化，市場競爭愈演愈烈，區別于傳統經濟發展模式，現代經濟增長不只依賴于物質資本與勞動力數量，更傾向于人才的持有優勢，特別是在一些高新企業中，人才的質量很大程度上決定了企業的發展潛能與前進方向。在這種情況下，以往的人力資源管理模式已經不再適用，企業若想立于不敗之地，必須深化管理改革，將人力資源管理提升至企業戰略發展高度，為促進企業良性發展奠定堅實基礎。

一、目前我國企業人力資源管理普遍存在的問題

1、人才社會化與企業人才流動問題。在傳統的人才資源管理模式下，企業與人才之間有著無形的維系，人才被分配至某一企業后，大多會踏踏實實地為企業服務，竭盡所能地將自己得才能貢獻給企業，而企業領導一旦選擇了員工，也會承擔起相應的責任，并且期望員工一直留在企業工作，企業與人才間維持著較為固定的關系。……