建筑工程管理中的工程變更管理研究

[摘要]工程變更管理是建設工程管理中的重要工作。本文通過對工程變更進行分級評審、對變更管理進行績效評價等措施，來加強工程變更管理，并提出了變工管理過程中的注意事項。

[關鍵詞]建筑工程；管理；工程變更；注意事項

引言

工程變更是在工程項目實施過程中由于業主、設計、承包商及其它原因引起的工程技術，合同約定施工條件，工程量改變的統稱。工程變更不可避免，如何對工程變更進行有效管理，這是工程項目管理的一個重要內容。

1、工程變更管理概述

1.1工程的變更管理

工程的變更要以項目建設的相應管理模式以及計價方式都允許項目做工程變更，并且合同也有相關的規定容許調增投資以及在經過審核批準的原預算上進行調增投資；承包商或者施工企業提出相關的變更，施工企業是主體；施工企業要求進行調增投資為基準的工程變更就是將施工中的眾多因素致使工程量出現變更的統稱，這也是不能避免的，工程變更的一系列有效管理，對項目管理來說是非常重要的。

1.2工程變更管理的必要性

當下，有諸多的人員參與到工程項目的建設，建設方、監理方都要面臨很多的承包商，工程的變更管理涉及面很廣，包括工程的質量控制，投資量控制以及組織協調的有效控制，它是一項綜合性和強的工作工程的變更管理能夠讓工程建設的各個參與方嚴格的遵循工程的各種合同規范以及規定的工……