建筑施工中的質量管理之我見

[摘要]工程質量管理是施工企業管理中的重要組成部分，貫穿于整個工程施工的過程。施工質量管理大致可以分為事前質量管理、事中質量管理以及事后質量管理。文章分別對這三個方面的質量管理進行分類，供大家參考。

[關鍵詞]工程；施工管理；質量管理

1、事前質量管理

1.1建立和完善項目管理機構

任何一個工程項目都會包含很多的管理人員。施工管理人員是整個工程建設中的執行者，是施工質量得以保證的關鍵因素。當前有些施工企業只是重視施工技術人員的配備，但是卻忽略了管理人員的設置，這可能導致整個施工秩序十分混亂，甚至出現工程施工。目前在一些施工現場有時候只能看到一兩個施工管理人員，而且這些管理人員大都不是專業的，所以一旦出現施工問題也不能夠很好的解決。

1.2施工圖紙會審及技術交底管理

在施工之前必須做好施工圖紙設計，因為施工圖紙是工程施工的重要依據，直接關系到整個工程建設的順利進行，在設計的時候應該根據整個工程建設的實際需要并根據業主的要求來進行，這樣設計出來的圖紙才能夠更加科學合理。在施工圖紙上要清楚的標記各種施工難點、質量標準等，做好相關的技術交底工作。

1.3施工組織方案的審查和確認

施工單位需要把設計好的施工方案交給業主和監理單位，只有通過審核之后才能夠進行施工，但是當前有很多施工單位并不重視這個問題，而是把施工方案復印一下就交給業主和監理單位，而且并不做相關說明。……