淺析以人為本的安全管理模式

[摘要]安全是煤礦的永恒主題，干一天煤礦工作，就必須抓一天安全。近年來，在黨和政府以及全社會高度重視安全生產的大背景下，煤炭企業安全生產狀況有了明顯好轉。但是，與黨和政府的要求、與人民群眾的期盼、與西方發達國家的煤礦安全相比，我國煤礦企業仍有差距，事故尤其是零星事故仍然不斷，安全生產形勢依然不容樂觀。如何進一步搞好安全生產工作，結合近年來的工作實際，筆者認為，抓好安全工作，要以人為本，著力提高人的安全意識、提高人的安全技能，狠抓安全管理制度的落實。

[關鍵詞]以人為本；安全管理模式

一、解決好“人”的問題是做好安全工作的根本

探究煤礦事故多發的原因，十分復雜，涉及到方方面面，應綜合考慮和分析。煤礦安全生產的三大要素，即“人、機、環境”，是構成煤礦安全工作的一個系統。安全生產與否，雖然是各種因素共同作用的結果，但“人”是事物矛盾的內因，起著主導作用。

從客觀上講，煤礦是同大自然作斗爭的高危行業，工作環境險惡，時刻面臨著水、火、頂板、瓦斯、煤塵、高溫、沖擊地壓（巖爆）等七大自然災害的制約，加上生產系統、生產過程復雜，不安全因素相對較多，這是導致煤礦事故發生的概率較大的客觀原因。

從主觀上分析，除了上述的自然條件（工作環境）外，煤礦安全生產的三大要素中，人是最活躍、最起決定性作用的關鍵因素。人作為安全生產的關鍵要素，既是安全生產的主體——安全生產的管理者、參與者，又是安全生產的客體——安全管理中的被管理者、安全事故的受害者。……