水利工程項目施工管理創(chuàng)新策略探究

[摘要]水利建設(shè)項目是一項綜合性較強(qiáng)的系統(tǒng)化工程，施工管理由于工程建設(shè)的復(fù)雜性而存在諸多的問題，如何解決好項目建設(shè)與施工管理的關(guān)系就顯得尤為重要。這就需要在建設(shè)和管理過程中強(qiáng)化創(chuàng)新意識，提升創(chuàng)新能力，應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段和管理方式確保工程質(zhì)量得到保證，使工程的效益得到提升。

[關(guān)鍵詞]水利工程；項目建設(shè)；施工管理；創(chuàng)新策略

水利工程就是國家的惠民工程，工程的質(zhì)量好不好不只是體現(xiàn)在工程所帶來的經(jīng)濟(jì)效益有多大，更多的是與人民群眾的生命安全有很大的關(guān)系。由此我們可以看出，水利工程建設(shè)擔(dān)負(fù)著十分重要的責(zé)任，甚至是重于泰山。本著對國家負(fù)責(zé)，對人民生命安全負(fù)責(zé)的意識，參與水利建設(shè)工程的管理工作就顯得十分重要。因此，在水利建設(shè)工程質(zhì)量把控上，既要有利在千秋的理念，又要有功在當(dāng)代的思想，在工程質(zhì)量管理和質(zhì)量創(chuàng)新方面要傾力控制，確保水利建設(shè)工程能夠?qū)崿F(xiàn)效益性。

一、影響水利工程施工管理和質(zhì)量控制的因素

1：從多年水利工程建設(shè)的工作實踐和經(jīng)驗來看，影響水利工程施工質(zhì)量的因素是多方面的，但是，體現(xiàn)較為明顯的有環(huán)境、材料、設(shè)備、人員以及施工措施等幾個方面。在水利工程施工管理上，基本體現(xiàn)管理體系是領(lǐng)導(dǎo)決策層、現(xiàn)場指揮層以及項目操作層。在整個工程建設(shè)當(dāng)中，決策領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)揮著主導(dǎo)作用，這無疑就需要決策者具較高的專業(yè)素養(yǎng)，有工程質(zhì)量控制的前瞻思維，有整體工程的決斷力，只有這樣才能高效率、高質(zhì)量完成工程建設(shè)任務(wù)；……