堅持以人為本 創建安全型企業

[摘要]企業搞好安全生產，要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，積極穩妥地推進以“理（理論）、法（法律）、德（道德）、制（制度）、情（情感）、術（技術）”（簡稱“六位一體”）為基本要素的企業安全文化建設，為企業和諧發展提供了良好服務。

[關鍵詞]企業安全；以人為本；綜合治理；利益保障

一、“六位一體”企業安全文化管理模式基本內涵

1）理”——理論，是運用理論來指導企業安全生產工作，企業安全文化是企業文化管理理論與企業安全生產工作實踐相結合的產物，是企業文化的重要組成部分。

2）“法”——法律，是運用法律來治理企業安全生產工作。

3）德”——道德，運用道德來推動企業安全生產工作。

4）“制”——制度，用制度來管理企業安全生產工作，是安全生產工作的“小立法”。

5）“情”——情感，運用情感來促進企業安全生產工作。

6）“術”——技術，是運用技術來提升企業安全生產工作。技術能夠促進安全生產工作的科學技術和現代管理方法。

二、“六位一體”企業安全文化管理模式方法載體

按照“六位一體”企業安全文化“六個基本要素”的內涵，形成了企業安全文化“56種方法”（其中：精神文化層面16種方法、制度文化層面21種方法、物態文化層面19種方法），并對每一種方法作出了詳盡的描述。

1.以人為本，內化于心，展現了企業安全文化建設的魅力。

內化于心是企業安全文化建設的精神形態文化層面，在工作實踐中，運用了“理論武裝法、理念引導法、精神塑造法、愿景拉動法、專題教育法、形象塑造法、安全宣誓法、雙向承諾法、榜樣示范法、談心談話法”等“16種方法”。……