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淺議提高企業創新文化的途徑

2015-04-29 00:00:00趙蓓
決策與信息·下旬刊 2015年6期

[摘要]今社會,企業之間的競爭越來越為激烈,主要表現在人才、技術、管理、成本、質量等各方面的競爭,企業要想在市場化大潮中生存下來,就必須靠有效的發展,而企業在發展到一定程度時就會遇到相應的瓶頸,要突破這道瓶頸就需要進行創新,創新不僅僅局限以上內容,還包括創新文化方面的創新。文章淺議了提高企業創新文化的途徑。

[關鍵詞]企業;創新文化;途徑

創新文化建設要緊緊圍繞企業科技創新工作的總體目標,逐步創造適應科技創新的制度環境、管理環境和生產、實驗環境,努力營造科學發展、銳意創新、協同高效的文化氛圍,把推動企業和諧高效發展和科技創新出成果、出效益、出人才為宗旨。提高企業創新文化的途徑的途徑主要有以下幾方面:

一、需要企業領導和部門的重視與配合

一是要企業各單位主要負責人親自參與、督辦、檢查和落實創新文化開展情況。發動廣大職工人人參與該項活動,結合單位實際,采取切實可行的措施,使之達到預期的效果。二是創新文化負責人要根據企業實際情況,制定全年創新文化宣傳工作計劃,每季度及時上報創新文化宣傳計劃總結。建設創新文化是一項長期的、漸進的系統工程,需要統一規劃,分步實施,逐步完善。通過以上的活動著力營造人人關心、人人參與、人人進行創新的良好文化氛圍,使員工充分認識到創新績效的重要性,切實抓出成效,創新績效工作,降低生產成本,提高經濟效益,確保創新文化建設的總體目標的實現。

二、明確創新文化建設的目標和主要任務

樹立企業利益與科技創新目標相統一的價值觀,營造尊重知識、尊重人才、創新自由、創新光榮的良好氛圍;建立創新有獎、成果收購,創新人才有待遇、有回報獎勵機制;提供環境優美、設備優良、信息便捷的創新條件。促進有利于創新工作的企業氛圍,樹立企業良好的社會形象。一是明確定位、加強對創新精神的培養,使創新文化氛圍成為科技創新的重要保障,使科學精神、正確的價值觀和奉獻精神融入到每個人,特別是技術人員的自覺創新行動之中。二是在提升管理效能、改進生產工藝流程、節能增效等方面加大人員、資金、設備投入力度,集中科技力量,加大攻關投入,逐步取得突破。三是面向基層,貼近群眾,選樹在一線崗位上認真踐行公司創新文化、積極創新并取得重要創新成果、為群眾所信服、具有代表性的先進人物和榜樣,加大對創新人才的宣傳報道,充分發揮榜樣的示范效應,讓廣大職工學有目標、趕有方向,不斷營造創新氛圍,從而達到以點帶面,以局部推動整體的創新文化建設目標。

三、明確創新文化宣傳的工作重點

在創新文化建設過程中,要切實發揮創新文化宣傳的重要作用,在企業范圍內加大創新文化、創新成果、創新故事的宣傳力度,培育人人懂創新、人人想創新、人人要創新的創新環境。重點做好以下幾方面的工作。一是每月要充分利用黑板報進行創新文化宣傳,版面要圖文并茂,形式多樣,內容要豐富,在顯著位置懸掛創新文化標語、橫幅等,營造良好創新氛圍。二是要充分運用報紙、廣播、網站(科技論壇)、電子屏、宣傳欄、條幅、板報等現有宣傳媒介,形成立體式宣傳體系,加大對創新知識、創新動態、創新成果、創新人才的宣傳報道,讓創新文化傳播覆蓋到公司每一名干部員工,營造濃厚創新氛圍。三是要加強創新文化的教育培訓,開展多種形式的創新知識文化培訓,利用內部全員培訓、專題培訓等平臺強化培訓,營造尊重知識、尊重人才、創新自由、創新光榮的良好氛圍。四是要求企業內各單位每季度不低于一篇創新人才報道,選樹在一線崗位上認真踐行集團公司創新文化,積極創新并取得重要創新成果、為群眾所信服、具有代表性的現進人物和榜樣。利用各種有效的宣傳途徑,廣范宣傳其先進事跡,引導干部員工向身邊的榜樣學習,充分發揮榜樣的示范效應。五是要廣泛開展員工創新文化合理化建議活動,征求員工對公司創新文化的意見和建議,并及時采納收購,季度末給與獎金兌現。六是要持續開展創新型班組建設,創新活動豐富、每季度至少有一項創新成果,活動記錄完整齊全。七是要不斷擴大對外媒體的聯系力度,通過不同途徑的媒體及時把公司好的創新經驗宣傳報道出去,樹立公司良好形象。八是要根據實際情況,深入開展創新文化宣傳活動,使廣大干部職工了解創新文化建設的形勢及重要性,增強對創新工作的信心和動力。

四、制定創新文化建設的基本措施

要確保創新文化建設宣傳工作順利開展,一是要成立工作領導小組:領導小組下設職能部室,具體負責創新文化建設宣傳考核和日常管理工作。二是要抓好宣傳教育,打牢思想基礎。認真組織廣大職工學習上級領導關于科技創新方面的講話精神和公司關于創新文化建設的一系列文件,采取多種形式開展生動活潑的創新文化宣傳教育活動,使大家充分認識創新文化建設在科技創新工程中的地位和作用,自覺參與創新文化建設,并及時總結推廣先進經驗,推動創新文化建設深入健康發展。三是要適當增加投入,提供物質保障。搞好創新文化建設需要一定的人力、物力和財力投入,要在統籌規劃的基礎上,根據實際需要,給予必要的人力、財力等條件支持。四是要搞好督促檢查,確保落到實處。

總之,只有企業建立起了有效的創新機制和創新體系,把創新文化建設融入到這些體,才能將不斷的知識、技術、人力和物質轉化為市場用戶滿意的產品,才能不斷地促進企業知識的生產積累和創造應用,才能不斷地加強企業的信息傳播的交流及加工和擴充。也只有企業建立起了長效的創新文化才能使企業不斷地提高技術的先進性、創造性、新穎性和實用性。

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