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基層央行培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)和思考

2015-04-29 00:00:00梁榮
決策與信息·下旬刊 2015年6期

[摘要]從“社會(huì)主義核心價(jià)值體系”到24字“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”,是一個(gè)挖掘本質(zhì)、高度凝練和集中表達(dá)的過程。習(xí)近平總書記用“明大德、守公德、嚴(yán)私德”高度概括了社會(huì)主義核心價(jià)值觀的本質(zhì)。央行文化建設(shè)在央行履職過程中發(fā)揮著凝魂聚氣、強(qiáng)基固本的保障作用,可以說“三德”互動(dòng)而“文化”自立。那么如何將社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育與基層央行文化建設(shè)相融合,使其成為基層央行持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是擺在基層央行各級(jí)黨委及相關(guān)部門面前的一個(gè)重要命題。

[關(guān)鍵詞]央行培育;社會(huì)主義核心價(jià)值觀;持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展

黨的十八大首次以“富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法制、愛國、敬業(yè)、誠信、友善”這24個(gè)字來高度概括社會(huì)主義核心價(jià)值觀的組成。這是我黨大力弘揚(yáng)中國夢的時(shí)代契機(jī)下最直接的助推力和精神動(dòng)力,是與我國的發(fā)展緊緊相依的。基層人民銀行作為整個(gè)人民銀行體系的重要環(huán)節(jié),作用的發(fā)揮,履職的水平,直接關(guān)系到中央銀行的形象,關(guān)系到一方金融平安乃至社會(huì)的穩(wěn)定,因此,如何通過文化的力量把基層央行的服務(wù)精神、管理理念和核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為員工的精神動(dòng)力和自覺行動(dòng)成為中央銀行履行職責(zé)的現(xiàn)實(shí)需要。

一、基層央行培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的必要性

基層央行培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,有利條件很多,困難和問題也不少。

(一)有利條件

一是基層央行在近三十年的發(fā)展歷程中,建立健全了各項(xiàng)規(guī)范和完善的管理制度,積累了很多行之有效的管理經(jīng)驗(yàn),擁有一批具有較高管理水平和能力的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,為基層央行文化建設(shè)準(zhǔn)備了一批有實(shí)力的創(chuàng)建者。二是基層央行人員較少,基層央行文化創(chuàng)建者(領(lǐng)導(dǎo)人)思想上、行動(dòng)上產(chǎn)生的影響力能夠輕易地影響到每一個(gè)員工。三是基層央行長期以來堅(jiān)持開展創(chuàng)建“文明單位”、“模范職工之家”、“青年文明號(hào)”等活動(dòng),并取得了明顯成效,為基層央行文化建設(shè)提供了豐富的載體。

(二)存在問題

一是人員力量薄弱。思想政治工作必須要有政工部門的專業(yè)隊(duì)伍去拓展和落實(shí),當(dāng)前基層央行特別是縣、市支行,知識(shí)更新難見成效,高效履職面臨人才數(shù)量不足、能力不夠等現(xiàn)實(shí)問題,基層行的思想政治工作一般由單個(gè)部門的一兩個(gè)人員具體承擔(dān),工作效果欠佳。二是缺乏活力。1998年央行黨的關(guān)系垂直領(lǐng)導(dǎo)以來,不論外面的世界如何變化,基層央行員工的工作、生活環(huán)境幾乎都未有改變,服務(wù)對象、管理對象相對固定,對外交往的圈子相對窄小,沒有鮮活的力量涌入,工作缺乏生機(jī),使央行文化建設(shè)缺少新元素帶來的沖擊力和影響力。

二、基層央行培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系

基層央行培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,必須把社會(huì)主義核心價(jià)值觀的豐富內(nèi)涵與廣大基層央員工日常工作生活緊密聯(lián)系起來,在落細(xì)、落小、落實(shí)上下功夫,并持之以恒,久久為功,才能取得實(shí)效。

(一)處理好“遠(yuǎn)”與“近”的關(guān)系

基層央行的許多干部職工感覺,社會(huì)主義核心價(jià)值觀概括的比較“大”、離自己比較遠(yuǎn),知曉和踐行的意義不大。這就需要央行文化把社會(huì)主義核心價(jià)值觀落細(xì)、落小、落實(shí)。黨的路線方針政策我們要經(jīng)常講,而且要重點(diǎn)講,這是大道理,但是小道理也要講。

(二)處理好“知”與“行”的關(guān)系

核心價(jià)值觀的培育貴在知行統(tǒng)一,知是前提、基礎(chǔ),內(nèi)心認(rèn)同才能自覺踐行。因此,不僅需要在增強(qiáng)認(rèn)知認(rèn)同上下功夫,更需要在踐行上做文章。如果僅僅把精力放在抓學(xué)習(xí)教育活動(dòng)上,對涉及職工切身利益問題不熱心,廣大職工就會(huì)有意見,教育的效果就會(huì)打折扣。基層央行文化建設(shè)就是要把社會(huì)主義核心價(jià)值觀的踐行變得更具貼近性、對象化、接地氣,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和形式的有機(jī)結(jié)合,讓廣大職工便于參與、樂于參與。

(三)處理好“局部”與“整體”的關(guān)系

央行文化的導(dǎo)入、提煉、灌輸、傳播、培育直至最終形成,是一個(gè)長期、漸進(jìn)和積累的過程,絕非一日之功。當(dāng)前,央行文化還未形成一個(gè)整體文化。整體文化框架、理念尚未提出,分支行文化的提法、立足點(diǎn)各不相同,境界、層次差異大,使央行文化缺少統(tǒng)一的整體感。相信將黨的24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入央行文化,一定會(huì)加快央行文化形成的進(jìn)程,圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀提煉出更富自身特色的央行價(jià)值觀。

三、基層央行培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的發(fā)展方向

核心價(jià)值觀教育的對象和文化的基礎(chǔ)都是“人”,因此,突出“以人為本”成為人民銀行各級(jí)分支行將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入央行文化建設(shè)的重要切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

(一)增強(qiáng)核心價(jià)值觀教育的時(shí)代性,實(shí)現(xiàn)其“文化素養(yǎng)之基”的作用

掌握時(shí)代特色,把握發(fā)展規(guī)律,是社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的生命力所在。針對當(dāng)前國內(nèi)外復(fù)雜形勢及可能出現(xiàn)的新情況和新問題,必須準(zhǔn)確把握價(jià)值觀教育的時(shí)代性,做到“三個(gè)堅(jiān)持”。堅(jiān)持以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為根基,增添文化內(nèi)涵,汲取中華文化的思想精華、道德精髓,深入挖掘和闡發(fā)中華傳統(tǒng)文化講仁愛、重民本、守誠信、崇正義、尚和合、求大同的時(shí)代價(jià)值;堅(jiān)持大力弘揚(yáng)以愛國主義、集體主義為核心的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、自強(qiáng)不息的思想和精神,不斷提升干部職工的文化自信、價(jià)值觀自信;堅(jiān)持把握正確的輿論導(dǎo)向,唱響主旋律,打好主動(dòng)仗,使核心價(jià)值觀教育與當(dāng)代文化相適應(yīng)、與現(xiàn)代社會(huì)相協(xié)調(diào),努力實(shí)現(xiàn)以文化人、以文育人。

(二)增強(qiáng)核心價(jià)值觀教育的科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)其“融入履職之實(shí)”的作用

將社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育融入基層央行文化建設(shè)并能與履職工作相適應(yīng),其核心就是圍繞中心工作開展價(jià)值觀教育。要堅(jiān)持做到價(jià)值觀教育“給力而不添亂”,使其能有效地推動(dòng)、提升履職效能和工作水平,激勵(lì)職工在執(zhí)行貨幣政策、維護(hù)金融穩(wěn)定、提供金融服務(wù)中建功立業(yè),通過宣傳、競賽、評比、表彰等形式,為有才華的職工搭建展現(xiàn)自我的平臺(tái),在履職中大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神。

(三)增強(qiáng)核心價(jià)值觀教育的創(chuàng)新性,實(shí)現(xiàn)其“和諧發(fā)展之綱”的作用

創(chuàng)新理念并努力實(shí)現(xiàn)“四種轉(zhuǎn)變”,即從向灌輸思維轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向互動(dòng)思維,強(qiáng)調(diào)交流與溝通;從注重教育的防范意識(shí)向更加注重教育的使命意識(shí)轉(zhuǎn)變,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感。要圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀創(chuàng)建富于自身特色、包涵央行核心價(jià)值觀的央行文化,在工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想和行為規(guī)范上更加趨同,上下級(jí)之間、同事之間情感交融、和諧相處,從而創(chuàng)造健康向上、心情舒暢的工作環(huán)境,促進(jìn)和諧央行建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

[1]戴貞標(biāo).社會(huì)主義核心價(jià)值觀若干問題探析[J].淮海工學(xué)院學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2015(04).

[2]張楊楊.探究中小型企業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的路徑[J]. 中外企業(yè)家,2015(12).

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