淺析現代企業管理制度的創新

[摘要]現代企業的不斷發展帶來了不斷創新的管理制度，通過對新管理制度的研究，能夠發現都是在解決舊管理制度的基礎之上，通過大膽實踐和科學分析實現管理制度的不斷創新。本文主要是對現代企業管理制度的創新策略以及作用進行分析研究，體現現代企業的發展趨勢，為現代企業管理制度的建設提供借鑒意義。

[關鍵詞]現代企業；管理制度；創新

一、現代企業管理制度的創新策略

現代企業管理制度主要是通過制定規范性的制度條例對于企業的經營運作進行管理，以工作制度、人力資源制度、財務制度、后勤制度等進行管理制度的不斷完善。現代企業管理制度創新的策略主要是通過管理方式的創新、管理思路的創新、管理制度規范的創新等實現管理制度的創新。

第一、管理方式的創新

從中國市場經濟的實際情況出發，現代企業的管理方式呈現多元化的管理方式，主要是體現在對職員的管理中。管理方式主要是以輕松和諧的工作方式為主要的管理，工作時認真刻苦，休息時輕松愜意，職員的工作主要是通過質量評價和競爭實現衡量，實現了創新性員工工作機制的不斷建設。管理方式的創新是管理制度創新的基礎，通過改進新的管理方式，實現企業管理新模式的開啟，并以此為基礎制定管理的明文條例規定。

第二、管理思路的創新

現代企業管理思路的創新主要是通過詳細的市場調查，并針對企業自身制定完備的管理流程，對于企業生產、銷售、員工培訓等方面進行重新的規定，提高企業的整體經營水平。現代企業的管理思路和中國的經濟市場發展特點要實現融合，對市場經濟實現全面的理解，通過與企業發展相融合，實現企業管理思路的不斷創新，最終提升企業的管理能力。現代企業管理思路的創新主要是企業管理制度的創新的思想指導，通過管理思路的創新，能夠提升企業高程的管理方式，最終影響整個企業的發展模式。

第三、管理制度規范的創新

現代企業管理制度規范的創新主要是通過全面的分析企業發展情況以及管理中存在的問題，采取有針對性的管理規范解決問題，豐富企業的現代管理制度。企業管理制度規范主要是以工作規范和職業規范為主要的研究方面，通過鼓勵員工的工作積極性，完善員工的工作銜接性，提升企業管理的全面有效性，對企業的生產發展和人力資源實現有效地管理。管理制度規范的創新為企業管理制度的創新提供了問題解決的途徑，通過實踐管理中問題的解決，提高企業現代管理制度創新的實踐有效性。

二、現代企業管理制度創新的作用

現代企業管理制度的不斷創新為企業發展提供了充足的動力，以有效完整的管理制度實現企業發展的方向指導；現代企業管理制度的不斷創新實現企業的有效管理，以新的管理模式創新管理高層，以新的管理模式開啟企業發展的新紀元；現代企業管理制度的不斷創新為研究企業管理制度理論提供借鑒，豐富課題的研究，為現代企業的發展提供依據。

第一、為現代企業發展提供動力

管理制度對企業的發展有重要的作用，創新的管理制度能夠實現企業發展的良好規范，通過對管理制度的不斷完善，企業在有序的運行下實現發展，員工在合理規范的管理下進行工作，整個企業的資金往來和人力流動都是在良性的循環中實現交流，為企業的不斷發展提供了強有力的動力支持。現代企業的發展主要是通過管理體制的創新實現的，現代管理制度的創新體現的是企業發展的良好態勢，對管理制度創新的研究對實踐進行指導，實現企業制度不斷完善。

第二、為現代企業不斷完善管理

現代企業管理的完善主要是通過制度實現實踐管理。現代企業管理過程中主要的范圍是對企業發展中存在的問題進行分析研究，并且提出應對性的策略，將這些應對性的策略與企業的發展結合起來，站在企業發展的全局上實現制度的總結和歸納提升，將管理的有用經驗通過制度化的規范條例整合起來，實現企業管理制度的完善，以日益豐富的管理方式方法實現企業管理的不斷創新。現代企業管理的不斷創新主要是迎合現代市場經濟的發展，在競爭激烈的市場經濟中找到自身發展的生存法則，以管理制度的創新實現戰略的調整。

第三、為企業管理制度研究豐富理論

現代企業管理制度的理論研究是一個備受熱議的課題，創新的管理制度能夠成為研究課題的重要證據和實例，在管理制度理論的研究過程中成為不斷豐富的理論依據。企業管理理論的研究主要是通過對制度創新的有效剖析，體現現代企業管理制度的創新之處，通過對亮點和閃光點的分析研究，實現理論體系的不斷豐富，為企業的發展提供理論指導。中國市場經濟的競爭日益激烈，對企業的發展既是機遇也是挑戰，在企業管理過程中通過對管理制度研究理論的學習和借鑒，能夠利用有效的經驗實現企業管理制度的不斷創新。

結語

本文主要是對現代企業制度管理的創新以及作用進行分析研究，以完整前面的論述實現現代企業管理制度不斷創新的研究，相信對現代企業管理制度有很重要的指導意義，實現企業管理的不斷創新。

參考文獻

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