建筑土木工程施工管理的常見問題剖析

[摘要]改革開放促進了經濟的迅猛發展，經濟的迅猛發展推動著建筑土木工程項目的開展。然而建筑土木工程在施工中受多種因素影響，尤其是在施工管理環節問題逐漸暴露，嚴重阻礙了建筑土木工程施工管理的正常開展，延誤施工進程，造成不必要的經濟損失。本文主要針對建筑土木工程施工管理進行分析，探討其常見問題，并進行有效剖析，更好地促進我國建筑行業的規范化發展。

[關鍵詞]建筑土木工程；施工管理；監督

改革開放以來，我國各項逐漸起步并走向成熟與完善，城市化程度不斷加深，城市建筑步伐不斷加快，建筑土木工程施工成為熱點行業與社會關注焦點。但是隨著建設程度的加深，隨之暴露出的隱患也越來越多，亟需引起重視。如何更好地規范建筑土木工程施工管理，有效規避問題，降低施工風險，推動建設施工具有現實指導意義。

一、建筑土木工程施工中的常見問題分析

（一）施工人員參與眾多，管理不夠規范

建筑土木工程作為系統工程，參與人員眾多，除了基本的施工作業人員還有技術指導人員與項目負責專員，而如何最大限度地將其凝聚起來，形成協同合作的整體成為施工管理中的首要難題。目前我國大部分施工隊伍比較渙散，缺乏明確的規章制度與管理部門，操作失誤、人員缺崗等現象時有發生，加大施工難度，延誤施工進程，對企業與社會都帶來不小的經濟損失。人是施工的主體，也是項目如期開展的關鍵，對人員管理的不規范嚴重干擾施工作業。

（二）物資管理不到位，缺乏責任監督

建筑土木工程項目的開展需要采集大量的物資，而物資無論種類還是數量都比較繁多，管理起來比較困難。目前我國建筑土木工程施工管理中也面臨著物資管理的難題，物資管理中的不足常常表現為采購的混亂、供應的不足、材料分類儲存不明確、材料發放不及時等，在物資管理中也需要做好對物資采購與管理人員的監督，杜絕貪污腐敗，杜絕虛報假報，樹立起管理人員的責任意識與負責意識。

（三）施工監督及施工監理需進一步完善

工程的施工在追求進度與收益的同時要保證施工質量的過關，保證施工質量就需要做好施工監理與監督。目前我國建筑工程施工中監理還沒有形成成熟完善的管理體系，工程監理制度不健全，工程分項目的機械設備被亂用，缺乏使用規定，在機械操作時沒有明確的操作要求與指導，操作失誤現象時有發生，施工現場布置方面比較混亂，缺乏基本的安全防護措施，這些現象的產生都與工程監理不規范掛鉤。

（四）工程施工信息化程度低，科學性不高

隨著信息化程度的加快，在工程施工中恰當地引入信息化，可以縮短施工進程，優化施工質量，但是目前我國大部分施工管理現場對信息化缺乏足夠重視，整體信息化水平較低。目前我國建筑施工企業的施工技術缺乏信息傳遞與共享平臺，很難實現施工現場的宏觀操控，很難發現潛在的隱患，施工管理效率也大大降低。我國建筑土木工程施工規模越來越大，施工類型也越來越多樣，這也就意味著施工難度不斷加大，對信息化與科技化的需求更加迫切。

二、建筑土木工程施工問題對應措施分析

（一）做好人員合理分配，提升自身素質

作為龐大的施工項目，參與人數眾多，只有積極做好人員的分配才能減少因為人員眾多造成的管理混亂。首先要細化建筑土木工程施工的每一個方面，針對每一項目建立專職責任人，進而明確人員責任，以實現人員的合理分配，實現各司其職。再次要積極做好人員素質的提升，定期開展各種形式的培養活動，注重對施工管理人員的宣傳教育，一方面加強其安全意識，另一方面調動其提升自我的積極性，使得施工從業人員，包括施工作業人員、施工技術指導員、施工管理人員、施工監督人員都積極學習專業知識，學習先進技術，轉化原有老舊理念，提升自我素質，更好地參與到建筑土木工程施工中。

（二）加強物資規范管理，明確責任意識

針對物資管理混亂的現實，制定明確的物資管理制度，從源頭上保證物資的采集與分配的合理性，最大限度提升物資的利用率是做好物資管理的關鍵。物資采購方面要建立專門的物資采購小組，進行物資采購時明確采集物種與數量，建立詳實的檔案庫。積極做好物資的采購確保物資供應到位，對于閑置材料或者廢棄材料進行合理處理，盡可能實現二次利用，杜絕浪費。對物資管理人員進行監督，杜絕虛報瞞報等違法行為，真正樹立起負責人的責任意識。

（三）加強宣傳教育，推動規范施工監理

建筑工程的高效開展離不開合理規范的施工監理，“預防為主”能最大限度降低傷亡事故的發生率。在施工監理中要積極做好現有施工管理制度的規范與補充，加強對施工現場的安全督查，完成對施工隱患與注意事項的定期排查，整修整改，確保施工環境的安全可靠。要想實現施工監理的規范也需要加強對專業管理人員的培訓與教育，必要時候進行知識考核。明確其責任意識，建立并推廣責任追究制度，增強管理人員的責任意識，實現建筑工程有條不紊地開展。

（四）加大對科技的關注，加強信息化建設

我國建筑土木工程施工中信息化程度低的現實要求我們積極做好對科技的關注，不斷推進建筑施工信息化建設。信息化水平的提高可以進一步提升企業的競爭力，幫助企業獲取更大的生存空間與經濟利益。從互聯網發展現狀來看，未來建筑工程信息化管理具有必然性，加大對信息化網絡系統的引進，實現網上交流與辦公，構建起施工信息數據共享與交流平臺，對工程管理中所涉及的各項數據進行有效采集、存儲及歸檔，建立起詳實的檔案庫，為建筑工程施工提供信息數據支持，服務于建筑施工管理。

結束語

建筑工程作為整體項目，具有系統性與復雜性的特點，而建筑施工管理則是其中最為關鍵的環節，一方面其保證設計圖紙到施工驗收的轉化，另一方面其保證施工安全與項目質量，因此積極加強對建筑土木工程施工管理具有現實指導意義。思想上高度重視，分析其常見問題與潛在隱患，制定切實可行的解決方案，保證施工管理功效的真正發揮，保證建筑土木工程施工的順利開展。

參考文獻

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