建筑工程施工質量的科學管理

[摘要]進入新世紀后，科學技術突飛猛進，建筑事業得到了長足的發展，如今，人們對建筑工程施工的質量越來越重視，怎樣通過對建筑工程施工質量的合理管理來對建筑工程施工的質量進行提高，對于這個問題施工企業需要認真的對待和考慮。筆者基于其長期從事建筑工程項目管理工作的建筑工程質量的實際經驗和體會，首先分析了在施工質量管理中存在的問題，然后提出了在建筑工程整個階段提升工程施工質量的措施，以期提高國內建筑工程施工的質量。

[關鍵詞]建筑工程；施工質量；科學管理

建筑工程施工的核心目標就是保證質量，這是關系到建筑工程項目能否順利完成的關鍵。好的施工質量，可以使施工順利完成，如果施工質量不達標，工程難以通過最終的質量檢測，對工期影響巨大，也會給建筑功能的發揮帶來諸多的不變，讓建筑的安全性、使用年限受到嚴重的影響。也以這樣理解，建筑項目施工的質量具有重大的意義，基于這樣的背景，在對建筑工程施工管理的過程中必須使用科學的管理方式和方法，在施工的各個節點來保證施工的質量，以此讓建筑工程的質量得到保證。

一、當前建筑工程施工質量管理存在的問題

1、建筑管理法規執行力度差

建筑管理相關法律法規在實際執行的過程中落實率較低，而施工企業又沒有對自身進行能很好的監管，法律法規執行不到位。國內在從計劃經濟轉向市場經濟的過程中，建筑行業沒有形成系統的、完善的質量管理系統。國家的質量監管體系、建筑行業的施工、監理、設計等在市場經濟在實踐中沒有達到理想的效果，這些因素對建筑工程施工質量產生極大的影響。

2、建筑工程施工人員素質不高

建設工程市場沒有形成較高的規范程度，專業的施工人員素質整體偏低。目前中國從事建筑工作的人員有幾千萬人，但是農民工占到從業人員的一半以上，這些人員技能低，沒有接受職業技能培訓，沒有較高的文化水平，質量意識、安全意識嚴重偏低等，這些都對工程建設的質量產生極大的影響。不僅如此，施工單位為了降低資金投入，現場配備的管理人員不足，無法形成有效的管理，難以滿足施工質量的要求。

3、建筑工程設計中各專業沒有形成有效的協調

設計建筑工程的專業有很多，在設計的過程中各專業的默契程度較低，設計沖突經常出現，在建設的過程中設計方案要不斷地變更。同時參與到建筑行業的行業很多，如建筑、電氣、管道、設備、給水排水、建筑材料、裝修、消防、鋼材等，項目工程質量受到各種行業產品質量的影響。如今，科技發展速度很快，建筑業不斷的出現新型的材料，但是由于新型材料還沒有被大范圍的推廣，使用的時間又不長，對他們的使用范圍、性能特點相關人員知道的并不多，導致在使用新材料的時候沒有選擇最佳的使用方法和技術，從而對施工的質量造成影響。因為只有很少的設計師有現場施工的經驗，絕大部分的設計師對施工的合理性考慮不周，對于設計圖紙中出現的不足或者錯誤不能及時的修改，這都嚴重的威脅建筑工程施工的質量。

4、建設單位標價低、工期短、資金得不到保證

在社會效益和經濟效益的影響下，施工企業為了讓自己的市場競爭力提高，投標價格在不斷地降低，減少施工時間，以此來獲取更多的利潤，造成施工單位出于降低成本的考慮，在施工的過程中私自減少或改變施工程序，在合同期限的壓力下，正常、合理的施工周期得不到保證，趕工期、上進度，無法“顧及”工程的施工質量。由于建筑單位工程款項撥付的不及時，使施工進度不平衡，前松后緊的現象普遍存在，這些現象都嚴重的影響著工程施工的質量。

5、建筑材料、設備的質量管理不過關

應用于建筑施工中的原材料和設備較多，但是如今建材市場、設備市場還不是太正規，產品質量高低不等，在追求經濟效益的目標下，供應公司經常不顧施工質量而提供質量低下和不符合建筑標準的商品，再加上檢查人員沒有較強的質量意識，也就置施工質量于危險的境地。所以，施工企業對材料、設備的質量要進行嚴格的檢查，只有保證建材和設備的質量才能保證建筑施工的質量。

二、建筑工程施工質量的全過程管理是最科學的管理方式

1、建筑工程施工前的質量管理

所謂的建筑工程施工前的質量管理，是指建筑項目還沒有動工之前對施工質量開展的管理，一般建筑企業對這項工作不是太重視。但是事實上，建筑工程施工前的質量管理是非產重要的，俗話說得好，好的開頭是成功的一半，該項工作對于整個建筑工程的質量管理來講發揮的是基礎性的工作。詳細的講，施工前的施工質量管理涉及的工作比較多也、比較繁雜，主要包括：場地清潔、設備入駐、采購材料、對人員進行培訓等各種各樣的內容，管理人員對各項工作都要嚴格、認真的對待。同時，對于建筑項目所在地的氣候也要做到心中有數，對建筑工程施工過程中可能出現的惡劣天氣進行預測，同時有針對性的制定預防措施，這樣可以以避免由于缺乏應對措施或者沒有充足的準備導致的施工質量問題。

2、建筑工程施工中的質量管理

建筑工程施工質量管理的核心和重點是建筑施工中質量管理，在這個過程中對施工質量進行管理是工作的難點，因此必須根據現場的實際情況的詳細的制定管理的內容，并在管理的過程中付諸實踐，我們必須重視影響施工質量的隱形因素的管理工作，保證建筑工程施工質量出于較高的水平。詳細的講，涉及到建設中施工質量管理的內容有：會審設計圖紙、交接工序、檢查和檢驗施工材料、檢查重點施工環節的質量，機械設備的保養和維護等。對質量管理在實際開展工作的時候，要協調好各個部門，同時施工質量管理人員也要認真負責。除此之外，要是有必要，對從事施工質量的管理人員進行培訓，讓他們的專業技能、工作方法等綜合素質進一步提升，落實管理責任制，確保施工質量管理人員發揮應有的作用，不斷的提高工程施工質量管理的執行度。

3、建筑工程施工后的質量管理

建筑工程施工后的質量管理是一個輔助性的工作，主要內容是開發商竣工后的驗收檢驗，對建筑工程實際的施工質量按照合同書的標準以及國家的相關要求進行實際的檢驗。建筑工程質量控制的最后一個環節就是開發商的驗收工作。在驗收之前，建筑企業要對自己建造的建筑物按照合同以及國家的要求進行質量自檢，對建筑工程質量進行嚴格的檢驗，要是自檢合格后才能按照流程進行交工，這樣可以避免由于自身的原因出現施工質量問題，同時這也是本著對建筑物的使用者負責人的態度開展的后續工作。

結束語

對建筑工程施工質量產生影響的因素有很多，所以，建筑施工質量管理是一個系統的工作，存在于建筑的整個過程。為了讓施工質量管理的效果得到加強，除了在施工前、中、后對影響建筑施工質量的各個因素進行排查之外，還需要組建一個具有足夠的質量管理能力、素質、責任心的管理團隊，在企業中慢慢的形成一個適合本企業的施工質量管理制度，以便于科學、有效、連續的開展施工質量管理，對建筑工程施工質量起到保駕護航的作用，給社會提供更多的高質量的建筑物，在提高企業社會效益的同時提高經濟效益，讓企業獲得更多的社會聲譽，并不斷的提高競爭力。

參考文獻

[1]劉世榮.建筑工程施工質量管理改進對策實證研究[D].西安：長安大學，2014.