機(jī)械設(shè)備管理的信息化建設(shè)探討

[摘要]機(jī)械設(shè)備管理的好壞對于機(jī)械設(shè)備質(zhì)量問題起了絕對性作用，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理，是發(fā)揮機(jī)械設(shè)備功能、延長機(jī)械設(shè)備使用壽命的重要途徑。設(shè)備管理的信息化作為一種新型的管理手段為機(jī)械設(shè)備的管理提供了一條高效、精確且具有強(qiáng)大發(fā)展?jié)摿Φ慕輳?。本文即分析了機(jī)械設(shè)備管理信息化建設(shè)的意義及存在的問題，并闡述了機(jī)械設(shè)備管理信息化建設(shè)的途徑。

[關(guān)鍵詞]機(jī)械設(shè)備；管理；信息化；制度；人員

一、機(jī)械設(shè)備管理信息化建設(shè)的意義

（一）克服傳統(tǒng)管理手段的缺陷

傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理不論從管理方法上，還是機(jī)械設(shè)備等方面都有存在各種程度的缺陷。而這些缺點(diǎn)使機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展停滯不前從而影響生產(chǎn)的有效進(jìn)行。當(dāng)前全球處于經(jīng)濟(jì)全球化之下，傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化日益多樣的需求。自從21世紀(jì)以來網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，各個階層的人們都感受到了網(wǎng)絡(luò)的獨(dú)特魅力。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶動了信息化，提高了信息化的的廣泛接受度。隨后，信息化又帶動了管理技術(shù)的突飛猛進(jìn)，更高效的完成了既定的要求。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對機(jī)械設(shè)備管理的推動不容小覷，它在機(jī)械化設(shè)備管理的各個環(huán)節(jié)，各種認(rèn)證指標(biāo)中達(dá)到了良好的效果。

（二）彌補(bǔ)人工管理的缺陷

機(jī)械設(shè)備管理信息化能夠增強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的有效管理，彌補(bǔ)人工管理的缺陷。各類型企業(yè)在購買機(jī)械設(shè)備時，能通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來搜尋符合自己的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的資料，做好前期工作以便定位，選擇適合生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備。相比如人工實(shí)地調(diào)查，查找資料進(jìn)行反復(fù)對比，信息化技術(shù)節(jié)省了時間和空間，也能更全面的根據(jù)企業(yè)的要去進(jìn)行分析，比較，篩選。在后期使用機(jī)械設(shè)備的過程中，信息化的機(jī)械設(shè)備管理能協(xié)助企業(yè)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用情況，更準(zhǔn)確的評估機(jī)械設(shè)備的使用壽命及程度的磨損等不同狀況。從而來進(jìn)行不同程度的維修和進(jìn)行必要的產(chǎn)品更換。

（三）促進(jìn)企業(yè)員工素質(zhì)的提高

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的普及迅速，更是一種流行。不管信息技術(shù)有多么先進(jìn)，有多大效用，只有在人們了解熟悉之后才能更準(zhǔn)確的運(yùn)用。當(dāng)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備時便會要求員工熟悉新的設(shè)備，同樣知識的普及也是同樣的道理。通過企業(yè)展開的技術(shù)培訓(xùn)，使更多的員工了解了機(jī)械設(shè)備管理信息化所帶來的巨變。該舉措不僅能逐漸提高員工的素質(zhì)，也為企業(yè)未來的發(fā)展提供了技術(shù)型人才。管理技術(shù)人員要有先進(jìn)的管理意識，通過不斷學(xué)習(xí)來更新自己的管理知識，在運(yùn)用信息化設(shè)備管理時才能得心應(yīng)手，確保生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的有效進(jìn)行。先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備信息化管理技術(shù)，與經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)員工的結(jié)合，能夠極大促進(jìn)機(jī)械設(shè)備的高效使用和企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，在同行業(yè)中具有更強(qiáng)大的競爭力。

二、機(jī)械設(shè)備管理信息化存在的問題

首先，與國外發(fā)達(dá)國家相比，我國企業(yè)設(shè)備管理信息化建設(shè)起步較晚，各企業(yè)信息化管理水平差異較大，很多企業(yè)對于設(shè)備管理的重要性認(rèn)識不足，對于設(shè)備管理信息化建設(shè)了解甚少。

其次，現(xiàn)有大部分管理系統(tǒng)缺乏先進(jìn)綜合設(shè)備管理模式和管理方法的指導(dǎo)，系統(tǒng)開發(fā)商水平參差不齊，只是將現(xiàn)有設(shè)備管理流程計(jì)算機(jī)化，而缺乏對企業(yè)設(shè)備管理特點(diǎn)與要求的了解與研究，難以真正提升企業(yè)設(shè)備管理的水平。

再次，我國企業(yè)所應(yīng)用的軟件系統(tǒng)也基本上是各自為政，管理不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，系統(tǒng)間數(shù)據(jù)不能共享，往往形成了功能單一的信息孤島，限制了設(shè)備管理信息化功能的發(fā)揮。同時，由于各管理系統(tǒng)缺少統(tǒng)一的設(shè)備編碼體系、規(guī)范的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，各系統(tǒng)間難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，各企業(yè)、各部門、各層次間難以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。

三、機(jī)械設(shè)備管理信息化建設(shè)的途徑

（一）明確信息化建設(shè)的基本內(nèi)容

面對不斷變化的企業(yè)環(huán)境，企業(yè)必須采用具有先進(jìn)管理思想的設(shè)備管理軟件，通過規(guī)范化、信息化的管理手段，使各項(xiàng)設(shè)備安全、長期運(yùn)行。而一個具有規(guī)范化、信息化等鮮明特點(diǎn)的設(shè)備管理系統(tǒng)，必須具備以下內(nèi)容：

1、設(shè)備管理目標(biāo)根據(jù)企業(yè)經(jīng)價目標(biāo)制訂本系統(tǒng)設(shè)備管理目標(biāo)。

2、具有完善的、以設(shè)備全壽命周期管理理論為指導(dǎo)的資產(chǎn)設(shè)備基礎(chǔ)管理體系，即對購進(jìn)或在用的全部工藝性生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行編號、登記、設(shè)卡、建帳，對閑置設(shè)備封存、保養(yǎng)，對老舊設(shè)備鑒定、報(bào)廢。

3、具有以點(diǎn)檢和故障分析為核心的設(shè)備運(yùn)行預(yù)警體系，包括狀態(tài)管理檢查、監(jiān)測設(shè)備，分析和處理設(shè)備故障、設(shè)備事故。

4、具有以標(biāo)準(zhǔn)化維修和預(yù)防維修為主的現(xiàn)代維修管理體系，包括各種數(shù)據(jù)、定額標(biāo)準(zhǔn)、制度條例、文件資料等通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，制訂檢修周期。

5、本著既要保證日常生產(chǎn)和設(shè)備系統(tǒng)動態(tài)維修需要，又要節(jié)約庫存投資的目的，制定具有實(shí)現(xiàn)備件合理庫存與合理采購的信息化管理體系。

（二）提升管理理念，真正的將企業(yè)設(shè)備管理信息化建設(shè)重視起來

機(jī)械設(shè)備管理信息化建設(shè)所實(shí)現(xiàn)的是一種管理理念的提升，因此，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和組織都應(yīng)從思想上和具體行動上對設(shè)備管理信息化建設(shè)工作的開發(fā)和建設(shè)給予高度重視，從思想上、組織上、力量上、措施上給予充分重視，將其作為企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略來實(shí)施。

（三）建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度

機(jī)械設(shè)備管理信息化建設(shè)需要有完善的管理制度作保證，企業(yè)應(yīng)建立完善的管理制度，明確管理程序，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面管理，完善機(jī)械設(shè)備管理方法，明確機(jī)械設(shè)備管理的工作任務(wù)，并根據(jù)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的實(shí)際情況以及國家的相關(guān)法律法規(guī)建立健全機(jī)械設(shè)備管理制度，將管理工作落實(shí)到各部門以及各人員，健全激勵機(jī)制，調(diào)動各部門人員的工作積極性，使工作人員能夠積極主動的參與到機(jī)械設(shè)備管理工作中，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理的信息化、科學(xué)化，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，強(qiáng)化信息激素后管理，實(shí)現(xiàn)良好的管理檢查，保證機(jī)械設(shè)備管理信息化得到有效開展。

（四）建立信息化數(shù)據(jù)庫

應(yīng)建立完善的信息數(shù)據(jù)庫，保證機(jī)械設(shè)備管理信息系統(tǒng)的有效運(yùn)行，企業(yè)的管理機(jī)械設(shè)備以及數(shù)據(jù)越來越多，工作量也逐漸增加，應(yīng)努力建立信息化數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備從靜態(tài)的數(shù)據(jù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的數(shù)據(jù)管理，逐級建立信息數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)管理了解機(jī)械設(shè)備管理的實(shí)際情況。

（五）提高管理人員的能力

當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展的迅速越來越快，規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，機(jī)械設(shè)備管理的信息、數(shù)據(jù)也逐漸增多，單靠人工操作已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需要，因此要努力實(shí)現(xiàn)信息化的機(jī)械設(shè)備管理，提高管理人員的素質(zhì)能力，招聘信息化的管理人才，為企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理信息化做出積極的貢獻(xiàn)。同時加強(qiáng)已經(jīng)在崗管理人員的教育培訓(xùn)工作，提高他們管理方面的專業(yè)知識和技能，強(qiáng)化計(jì)算機(jī)知識和技術(shù)，保證管理人員能夠熟練的使用計(jì)算機(jī)開展管理工作，將機(jī)械設(shè)備管理信息化落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)良好的效果。

結(jié)語

綜上，在信息深化的過程中，現(xiàn)代化企業(yè)的管理系統(tǒng)也得到了完善，提高企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理水平和競爭力有著無可替代的作用。知識在不斷的進(jìn)步，技術(shù)也不斷的革新。為了適應(yīng)世界的經(jīng)濟(jì)潮流，小到企業(yè)，大到國家，都應(yīng)該順應(yīng)時勢，相應(yīng)的提高自身的技術(shù)實(shí)力。

參考文獻(xiàn)

[1]熊莉萍，洪鴻釗.企業(yè)設(shè)備管理信息化之淺析[J]南方金屬，2015（01）

[2]徐家良.建筑設(shè)備管理信息化在中國的發(fā)展和應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù)，2014（22）

[3]龐寶臣.淺析企業(yè)設(shè)備管理信息化建設(shè)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011（03）