互聯網+房地產的四種『出軌』

房地產這個行業，最近一段被小鮮肉撩撥得有點寢食不安，經常有些“出軌”的想法。房地產和互聯網之間，已經有了四種“出軌”的方式。

第一種就是在房地產客戶和渠道、產品和客戶之間，發生了巨大的變革。像房多多、搜房、途家，它們首先是顛覆了傳統的房屋中介行業，過去中介賣房的基本上岌岌可危、朝不保夕；然后它們又顛覆了旅館行業，傳統旅館行業被途家取代越來越大的份額。比如我們到溫州，在手機上途家，就能找到很多三江立體城的房，不用住酒店了。這種改變取代了一般的旅店，在通路上發生了比較大的變化。王石也講到，房多多用三年干了萬科用三十年干的事，這個平臺上兩千億的銷售額，萬科三十年才達到，這就是互聯網在通路上對房地產行業的巨大顛覆。這是“出軌”方式之一。

第二種方式是智能家居。移動互聯網競爭最后的兩個節點，一個是室內，室內所有消費終端聯成一體；另外是移動端點，在汽車里整合在一起。今后買房裝修不需要花錢，互聯網公司免費幫你把互聯網家具裝好。中國有上億家庭，有幾億套住宅，如果每個家庭在移動互聯網時代家里面整合起來，變成智能家居，互聯網公司就會有價值。

第三種方式就是社區改造取代傳統工業服務。現在傳統物業公司已經沒有辦法生存了—勞動力成本越來越高，我們作為傳統房地產物業管理，員工成本占了3/5。可是員工成本不斷提升，政府規定收費不能提升，物管費交了15～20年，但是收費不能漲。物業公司不斷裁人，服務標準降低，收費率降低，服務就更差，收費率就更低，于是物業管理越來越差。在這種情況下，互聯網來幫助大家。以前物業管理比較好，有病幫你送醫院，叫餐幫你接一下。現在都不需要了，社區O2O服務，你可以叫外賣、叫車、看病，所有的物業公司沒有必要了。以前物業公司還能上門收電費，住戶會擔心容易被壞人乘虛而入；物業還要修水管，現在都不需要了。手機可以讓全社會修水管的人上網，就跟滴滴打車一樣競爭。所以社區O2O將會取代傳統的物業管理，傳統物業公司不轉型就要死掉。萬科最近改變了，把傳統物業開放，跟大家在一起，提供電子商務式的社區O2O。房地產已經跟過去不一樣了，傳統習慣都因為環境的變化而變化。三江立體城是沒有物業公司的，剩下的都用社區O2O解決，服務得比較好，大家也不用交物業費。有社區O2O的地方，現在是零物業費，所以叫做高就業、高福利、低成本、可持續，將來會出現這樣的服務。

第四個是房地產開發當中出現了互聯網新的模式—定制和眾籌。也就是說，我們現在可以拿手機，包括萬通做的自由定制平臺，在平臺上找到相應的項目，根據自己的期望來提出你要什么樣的房子。還可以發起眾籌，一幫人在這里蓋房子，是工業4.0的概念，是C2B的模式，大規模定制，定制汽車、最后定制房子。房子飽和以后再買住房，實際上就在定制網站上找一塊地，有一個項目參與進去，最后他按照你的要求做好，這樣的話房價會省1/3。今后連房地產的開發環節也可以定制。

房地產本身在按照這四種方式，在四個方面被“互聯網+”。這個很有意思，一個是加號，現在又出來一個“夾”，夾子的“夾”字。夾子更狠，房地產是被互聯網夾住了，你逃不脫了。從渠道方面，從智能家居方面，從社區O2O方面，從開發方面，房地產已經被互聯網完全改變。（文字來源于馮侖@風馬牛社區）