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90后創業潮:在爭議中顛覆世界

2015-04-29 00:00:00
創富指南 2015年3期

沒愛心、沒夢想、沒信仰打上這些標簽的90后曾被稱為是垮掉的一代。但不管怎樣,在創業層面,在這個不斷顛覆傳統的時代,他們不僅有天然的優勢,敢想敢干,而且還敢去破壞甚至重建規則,對新技術、新需求,有更加敏感的商業嗅覺和行動力。他們的創業項目千奇百怪,并且背后大多都有資本的身影。

創業新貴90后已然登場。尤其在一切商業都將互聯網化、一切品牌都將人格化、一切消費都將娛樂化、一切流行都將城鄉一體化的當今商業環境下,似乎還沒有誰能比在互聯網中長大的90后們擁有更大的優勢。盡管他們在團隊組建、行業經驗、人脈資源等等方面確實都存有不足,個性張揚擔當不夠也是毛病,但不容否定的是,90后創業者們,已經在開始顛覆某些東西了!

在90后的眼睛里,創業不只是創業,更是一種生活方式,一種生活態度。而且,與80后、70后相比,他們幼時的生活條件要好得多。作為獨生子女,家庭也少有經濟壓力,有基礎追求喜歡的事情,就更不用與60后、50后的那些老前輩相比了。

他們趕上了“素質教育”的春風。在他們的童年記憶里,“玩兒”,不再被當做大逆不道的事情。“玩兒”,成為天經地義的權利。這種基因,也流淌在在他們的創業的血液里。好玩,成為90后創業者選擇項目,以及創業風格的一個重要標簽。

“海賊王”崇拜

前段時間,在微信朋友圈中,有一款叫做“臉萌”的應用迅速爆紅,席卷整個朋友圈。這款產品,就是一個典型的90后創業項目。臉萌的創始人叫郭列,出生于1988年,但是他的團隊大部分成員,以及他們面向的用戶,以90后為主。

而郭列在創業的時候發現,對于90后來說,“好玩”是一件很重要的事情。“現在的很多90后,包括來我們團隊一起工作的人,他不會管你這個公司穩不穩定,會不會倒閉,他只會管這個公司好不好玩,以及老板傻不傻。”

準90后青年郭列,原來是騰訊公司的一員。在他看來,在騰訊,他被限制在一個狹小的領域內做事,跟哪條產品線去哪個事業群都是上面的領導說了算。“真是太不好玩了!”

因為不好玩,所以郭列連年終獎都沒等得及領,就辭職不干了。也正是因此,在郭看來,企業文化里最最重要的,是好玩。在臉萌的下載頁面上就這樣介紹:“臉萌是一款非常有趣的拼臉軟件,即使你不會畫畫。”

好玩,成為90后的標簽。投資人李豐曾專門組織了幾位年輕同事做了一項90后生存狀況調查,主要關注90后年輕人喜歡什么產品,創業方向如何選擇。他們發現,90后正在重新定義自己的生活方式。他們接觸互聯網較早,受歐洲哥特文化、日本宅腐文化影響深刻。其中一個非常普遍的現場是,90后孩子們很喜歡《海賊王》。

海賊王講述了這樣的一個故事:在一個小島上,有一個少年,他想要成為海賊王。他帶著這個目標就自己一個人出海,遇見很多小伙伴,最后通過一條偉大的航線,找到了寶藏。

“這整個過程就講了兩件事情,第一個就是大家不甘平庸,不愿意平平淡淡就這樣完了;第二就是在這個過程中,大家希望能有一些比較好玩的伙伴。就是跟一群并不只有工作關系的伙伴做不平凡的事情。”郭列說。在他們的公司里,沒有級別,極度扁平化,大家都是小伙伴,而不是嚴肅的同事。大家在工作中各自分工,各抒己見,相互吐槽。郭列說,他看《海賊王》看到流眼淚。

郭列坦誠,自己在創業之初,最高興的就是每周一的《海賊王》的更新,看完立馬會覺得能量滿滿的。臉萌幾乎就是一個“二次元里的企業”,在臉萌的辦公室里,橫梁上掛著《海賊王》的海盜旗,書架上《海賊王》的公仔占據了全部公仔的三分之二,《海賊王》里的動漫元素,也嵌入到了臉萌的貼圖里。

好玩至上

90后的大學生王子月,現在已經創辦了一家文化創意公司。而她的創業故事,同樣離不開“好玩”兩個字。只是,同時還“好用”。

她的公司,經營的是她本人發明的“磁性剪紙”。作為山西人,在王子月的童年記憶里,逢年過節,很多老人都會用一把剪刀、幾張彩紙,瞬間剪出五彩斑斕的窗花。不過,因為鏤空的剪紙比較脆。于是,王子月開始想,怎么找到一個既不破壞剪紙的藝術效果,又能易于收藏使用的好辦法。

經過各種反復選擇試驗,王子月終于找到了一種特殊的磁性材料來代替傳統的剪紙材料。使用這樣的材料剪出的藝術剪紙很容易就可以吸附、粘貼在鐵質的物品上,用水及清潔劑噴在背面還可以輕易地粘在玻璃等光滑物品上,且不會破壞剪紙。磁性剪紙解決了長期以來傳統剪紙容易掉色、變色及收藏不方便的問題。

王子月向記者介紹道:“磁性剪紙是個創意產業,任何東西都可以用剪紙表現出來,它提倡的是自己動手、自己創新,并在動手中獲得巨大的樂趣。操作簡單,任何人都可以輕松學會。因為不容易剪斷、撕破,它比普通剪紙上手快,能讓人們在十分鐘內就體驗到剪紙的樂趣。”

“臉萌”同樣好玩。為了好玩,郭列們做了大量的工作。他們為了解決內存耗用過大等問題,重金挖來SVG專業人士從事開發,降低用戶等待時間和使用成本,提高產品體驗;他們把所有的素材全部重新畫了一遍,來重新優化設計;他們不做彈窗,在升級時不做任何彈窗,以防止打斷和騷擾用戶,影響用戶體驗;去掉了自己公司的水印,以免用戶不滿;他們在純粹的頭像上加上時尚的文字,讓頭像更好玩;他們保持每四天保持一次迭代,加速產品的更新。他們團隊對細節的追求,使得一個冷冰冰的APP變得更有情感、更加有趣、有愛,好玩又好用。

不為錢只因挑剔

90后創業,身上的理想主義色彩遠比其他年齡段要重。這或許與90后們所處的社會階段有關。他們的前輩,70后、80后們所處的年代,家庭不是很富裕,社會的財富還處在一個相對貧瘠的階段,所以他們在生存上缺乏安全感,即使創業,也是生存性的創業,為了改善生活。

而到了90年代,生活已經明顯的改善了。孩子們的生存性威脅已經基本解除了,孩子們比的是誰的手機好。到了他們創業的時候,基本不是因為生存壓力。90后的創業,是要讓自己的生活更加出彩,更加與眾不同,更加酷、更加萌。

在這一群體中,有位“襪子先生”很有代表性。他1989年生人,大學畢業后在一家媒體做了一年半的銷售后,決定辭職去制造男襪。在他看來,目前市場上商務男穿的男襪,要么是白色,要么是深色但不夠高,會露出小腿,而且質地都不夠好。他沒有找到自己需要的男襪,于是,他決定創業自己去搞一個。

一位主攻互聯網的基金負責人盡管對這類項目不是太感興趣,但對“襪子先生”很有興趣,于是跟他聊了聊。聊完以后,該基金負責人說,現在90后創業,一個很大的動力不是來自于對財富的渴求,而是他們挑剔。

家境優越,學識豐富,對生活某個細節有不滿,然后就跳下去自己干一個,這在90后創業群體中還真不少見。他們對某個維度上的生活質量要求很挑剔,近乎有些偏執,并深信,這個世界上有和他們一樣偏執的人。其實,從羅永浩鼓吹“工匠精神”所受到的歡迎來看,所謂錘子粉真心不少。

也正因如此,90后對待投資人的態度更加溫和。他們不會把投資者當成是恩人,當然也不會把投資人當成是惡人。郭列就說,他們希望的投資人,只進行純財務投資。他并不想要抱大腿,基本上大公司或者說已經比較大的公司他們都不考慮。另外,他非常在乎投資人是否可以理解他們。因為如果投資人可以理解創業的90后們,雖然他知道他不一定看得懂,不一定了解這個群體,但是他會相信創業者們,愿意支持創業者們做投資人所不能理解的事。這對于90后來講非常重要。

當然,90后們也希望,能夠遇到長遠的投資人,因為畢竟每個公司的發展都會有高低潮。90后們會覺得,就像打游戲,創業要找的就是一群玩伴,一群不管你處在高潮還是低估,都愿意陪你一直走下去的玩伴。

BC中國青年創業國際計劃創業學院院長杜葵指出,90后的這種態度,更符合今天資本和技術的變化。對90后來說,資本就像是他們打游戲時候的裝備,就是那個滿血,那個能量。他們是不是又獲得了一個能量塊,讓他再去打下一關。

他們對資本也會比較實際,也會比較現實。他們不會像過去一樣,過去看資本的時候,就兩種,一種把資本看做是給錢的都是大爺,覺得給錢的人都是恩人,不知道它其實是來吃你肉的,明白了之后又痛恨。這個拿資本的人都是來割肉的,我們給你就等于是賣血賣肉,痛苦不堪。兩種情緒都不很客觀。而90后的創業者們,做的更好。

遵從自己的方式

在90后的創業經里,勇氣是一個很重要又習以為常的品格。他們或許還沒有太多的資本與資源,但只要有人愿意組成團隊,那就說干就能干。而且,在他們創業的過程中,尤其注重按照他們喜歡或者他能理解的方式進行創業。或許,他們中的有些人,最后會受到一些坎坷,也不可能所有人都獲得他們想要達到的理想,但這份大膽,卻讓他們獲得了一段不一樣的人生之路。

中國傳媒大學文學院副教授杜彩就認為,90后特立獨行,沒有被傳統教育束縛住,思維活躍,敢想敢做。杜彩還是馬佳佳的畢業論文導師,他覺得,一個小姑娘去賣情趣用品,并不算作反叛,盡管性在藝術史上就是敏感話題,包括情趣用品也算比較敏感,但它也有意思,在合理界限內是個很人性化的東西。他認為,馬佳佳們廣受關注的原因,是因為他們身上帶著一種價值傾向,比如自信、革新,敢于突破常規,還有白手起家創業的膽識和勇氣。

馬佳佳則將這種特質,濃縮為一句話:“我就這樣,你管我呢!”她希望自己成為一個范例,來告訴更多年輕人,不囿于長輩以及社會氛圍所設定的某種固定框架或模式,堅持做自己,依然可以活得很好。在馬佳佳看來,年輕人最大的價值就是有反叛、革新的精神,沒了這股勁兒就和中年人沒區別了。

也正因如此,馬佳佳們不太在乎外界的評價。她認為,所有負能量都能在媒體時代轉化成正能量,就像有人罵她,一笑置之,自己反而因為這個漲粉絲了。她甚至認為,有的人年齡比她大,郁郁不得志,心懷嫉妒,讓他們去說,她管不了,也壓根不在乎。生活軌跡不一樣,沒必要去回應。有人不認同很正常,每個人看問題角度不一樣,自己只把自己認為有道理的、想說的東西表達出來,至于接不接受,那是別人的自由。

在劉克楠的大象科技融資過程中,按照自己喜歡的方式創業,成為一個很重要的標準。最近大象科技融了500萬美金。而在劉克楠挑選投資人時,也堅持自己的想法。首先是感覺,感覺這個人能不能合得來,能不能一塊兒。其次就是有沒有激情。劉克楠甚至公開批評有些投資人沒有激情。

重慶社科院社會學專家李光榮認為,在改革開放和全球化浪潮的沖擊下,出生于獨生子女家庭的90后們,印刻著鮮明的時代特征:思想解放、積極上進、求真務實、敢說敢干、獨立負責,同時自我意識強,接受新事物能力強。西南政法大學全球新聞與傳播學院趙中頡教授也認為,90后也不再把工作當作人生的全部,更加看重工作是否愉快、自由。“90后”普遍更加堅持自己,表現欲更強,工作熱情高。

《2012年度30歲以下創業新貴調查》顯示,超過50%的創業者在20歲~25歲開始創業。年輕的創業者中,近50%還是初次創業,創業3次以上的僅有6%左右。他們的公司也同樣年輕,成立僅1年的接近60%。同時,近90%的年輕創業者認為其公司剛具雛形,正處于初創種子期。超過85%以上的公司年收益不足500萬元,獲得投資的公司僅占10%左右,其中一半以上獲得的是天使投資。近70%的年輕創業者,用不高于10萬元的啟動資金便開啟了自己的創業之路,近20%在20萬元~50萬元之內,超過50萬元的僅不到8%。而這些大膽創業的未來企業家們里,90后、準90后是最重要的力量。

戲稱“下半身創業”

“大名鼎鼎”的馬佳佳,不用過多介紹,原本是中國傳媒大學的一位高材生,在2012年6月畢業的當天,便在學校附近開了一家創意情趣用品店,大膽地用健康陽光的形象詮釋了原本晦澀隱秘的行業,一度成為媒體關注的焦點。

不僅如此,馬佳佳的情趣用品店還吸引了近600萬的融資。合作伙伴馬威認為,天使投資人愿意砸錢的原因,是人家認為我們在做一個跨時代的事,他們看好我們的東西和團隊。因為馬佳佳們用幽默的方式包裝,可以沖淡人們直面情趣用品的尷尬,覺得好玩就不尷尬了。他們認為,這是一種前衛、自由、健康的商業模式。

同樣,大膽地打下半身注意力的,還有90后的陳章文。作為一個男孩子,他想要做的是,成為賣中國最貴衛生巾的人。他希望,自己能夠研發一款在舒適度、安全性、吸水性、透氣性等性能都位居中國首位的頂級品質衛生巾,讓全國的女性同胞不再為衛生巾選用煩惱。

陳章文說,衛生巾各個層面均為市面上最頂級的材料。他認為,傳統的速度,傳統的質量,傳統的設計,傳統的價格都已經是過去式;只有超速,頂級品質,極簡設計,超高性價比才能贏得客戶,一顆至誠的心才能與客戶一起長存。

一個男青年,高調售賣衛生巾,雖然有些讓前輩們難以跟上節奏,但陳章文卻信心滿滿。他為自己品牌的衛生巾選擇的廣告詞是:活著,是為保護女人。

同是90后的劉克楠,身高1米93,本是山西籃球青年隊隊員,還曾在小米公司工作過,最終,在畢業一年后,他與同學們一起,創立了大象品牌安全套。生意做得也是風生水起。

90后扎推下半身創業,似乎表明,在他們大膽的作風之下,那些羞澀、不好意思,都不是他們這代人辭典里的詞匯。

“90后”來了被改變的商業規則

消費觀理性、為喜歡買單……在商家看來,貼上標簽的“90后”似乎是最難纏的顧客,但是,他們對商業規則的改變卻是不爭的事實。

“90后”來了,當他們開始成為消費主力的時候,商業規則是否會發生變化?

每一代年輕人向成年人過渡時都會引發新的消費潮流。據美國《商業周刊》統計,戰后“嬰兒潮”雖然只占美國人口的30%,但他們的消費額卻占整體經濟的50%,并且促進了娛樂電視業的高速發展,嬰兒潮一代全面影響和塑造了美國經濟。

代際的更替往往可以帶來新的消費浪潮,如今,不少國際廠商已經行動起來去適應90后帶來的新消費趨勢。

那么,真實的90后到底什么樣?

在9月3日2014百度世界大會分論壇上,百度CBG(用戶消費事業群組)發布了一份《90后洞察報告》,該報告由百度CBG聯合百度數據研究中心結合百度相關產品的數據,以及7000位貼吧吧友參與調查的結果研究撰寫。該報告試圖撕下90后身上的標簽,以大數據還原并解讀“去標簽”后的90后。

為喜歡買單 “認同感”改變營銷模式

在微博世界杯活動中,90后參與討論比例高達54.7%;有48.3%的90后參與“帶著微博去旅行”的話題討論;熱播綜藝節目《爸爸去哪兒第二季》的微博互動環節,90后參與討論比例高達47.96%;而韓國男子團體EXO新生代偶像鹿晗的粉絲中有53%都是90后。

旅行、視頻、粉絲經濟,正在成為90后消費的重點領域。9月23日在首爾,首檔中韓合作、共同出品的跨國音樂打榜類節目《TheShow》(韓秀)舉行新聞發布會,土豆總裁楊偉東、韓國SBSPlusEntertainment本部長金桂弘等出席,此舉不僅拉開《TheShow》韓國流行音樂榜單對決的序幕,更是贏取了90后們的心。

除了讓90后們投票參與《TheShow》,土豆也將每月定期組織網友,遠赴韓國與偶像見面,或觀看偶像現場演出。為90后量身定制的還遠不止這些,粉絲還可以通過《土豆最音樂》、《土豆最韓流》、《土豆娛樂快報》、《粉絲制造》等土豆自制節目,看到每日與榜單相關的、精彩紛呈的內容。

其實,很多企業都試圖了解年輕人的心思,針對中國的90后,百事可樂也在營銷層面做了較大的調整。比如,百事的宣傳口號背后都與時代特征相關,就像“百事我創”則是基于中國由制造向創造轉型過程中,生長在這樣的社會背景下的90后更需要創造空間,并渴望被關注、被認同。

“90后的一大消費特征就是認同感消費,認同感消費其實是很多產業的支柱,比如說他們玩Cosplay就一定會有大量的固定消費。”有關專家表示。

在購買商品的決策影響因素里,90后將質量、價格、外觀排在了前三,名牌與廣告則放在了最后。正如百度CBG發布報告時稱,90后是對廣告無感的一代。對于喜歡的東西,85.99%的90后表示會通過打工掙錢、省吃儉用攢錢等途徑想辦法努力得到。所以“為一場演唱會,吃一個月饅頭”在90后的消費觀里屬于再正常不過的行為。

熱衷互聯網 理性消費觀下的新商業規則

基于90后對互聯網的熱衷,商業規則正在發生巨大的變化。最近,攜程網攜手搜狗搜索,以新生出行旅游票務服務等實際需求出發,為即將踏上旅途的校園新生提供點對點的校園及城市間的“住、行、玩”信息,嘗試全新的基于大數據技術的跨屏整合營銷。

“90后一代出生在互聯網興起的年代,有超過85%的人都有上網經歷,超過67%的城鎮青少年的家中有互聯網連接。電腦及智能手機的普及使90后在轉賬、團購、票務、酒店預訂、打車等在線支付手段上的使用比例,明顯高于其他人群,其生活與消費已呈現出互聯網化趨勢。”攜程高級副總裁湯瀾表示,大學新生群體正處于此年齡段的起點,若在線旅游服務商針對人群特點提供能滿足其需求的旅行服務方案,便能夠從用戶成長初始階段培育使用黏度,更好地傳遞品牌價值。

90后創業革命,不同于80后的另類路線

如果今天你還在把80后和90后混為一談,只能說明你對這個世界還不夠敏感。中國90后有將近2億人,新一代創業者將從他們中誕生,他們同時又是無比巨大的消費群體,投資90后就是投資未來。

現在,90后創業新貴已經登場,在這個不斷顛覆傳統的時代,他們有天然的優勢,敢想敢干,敢去破壞甚至重建規則,對新技術、新需求,有更加敏感的商業嗅覺和行動力。他們的創業項目千奇百怪,并且背后大多都有資本的身影。

90后創業革命,只做英雄不做炮灰!

90后創業者注定是幸運的,這種幸運體現在底層邏輯和社會規則的改變創造出了全新的需求。李寧瞄準了90后,卻沒有真正研究明白90后,錯失了再次崛起的最佳時機。今天眾多90后創業者在做的事,就是在革80后的命。

看到別人成功,你有什么樣的感受?同樣的故事,每代人的觀感卻可能大不相同。80后們會說:“恩,很牛,但誰讓他們是90后呢!”,而更多的90后會說:“只要我想,我也可以!”

相比80后,大多數的90后顯得更加自信。他們生活的環境促使他們相信:這個時代人人皆可成功,從草根到明星只有一步之遙。然而如果一個人的自信僅僅源自于外部刺激而非生活經歷,那么這種自信注定將是脆弱的。

對于創業,現在無疑是最好的時代,但也是最危險的時代。與所有前輩相比,90后們擁有最多的機會,但也面臨著最大的風險。所以,比傳播成功故事更重要的,是如何讓更多的90成為真正的創業英雄,而非炮灰!

身處“亂世”是創業最大的幸運

代溝是人類社會發展的根本動力。因為每代人的不同,社會才能如波浪般不斷前進。社會的變化帶來了新的機遇,改變越深刻,創業的機會也就越多。90后能有如此多的機會,與三大因素密切相關。

首先,90后正在成為消費主體,而只有90后才真正明白該如何滿足90后的需求。一個反面的例子是李寧。這個最早將90后作為戰略目標的公司,它的跟頭卻恰恰摔在了不了解90后上。上世紀90年代的十年間,中國的出生率累計下降近60%,90后的總數比80后少5000萬人。四分之一的用戶損失對任何一個行業都是致命的,而只是在形式上重視90后的李寧卻忽略了這個基本事實,它用2年的時間新開了近3000家門店,最終又不得不用一年的時間全部關掉,代價是公司的首度虧損和近20億元人民幣的巨額損失。

年輕消費者的減少的確給很多傳統行業造成了巨大的沖擊,但使用習慣的改變和技術的升級也在不斷地創造出新的市場。2013年的雙11,淘寶創造了單日銷售額350億的全新世界紀錄,而在這個天文數字背后,我們也看到越來越多的90后投身于電商創業的浪潮。雖然新市場創造出了新機會,但并不等于創造了新需求。如果90后們的創業只是以反向O2O為手段,利用對互聯網的掌握去革那些年長的傳統從業者的命,那么我們并不能說90后比80后幸運到哪里去。

但90后注定是幸運的,這種幸運體現在底層邏輯和社會規則的改變創造出全新的需求。就像在移動互聯網上,人們開始越來越習慣于為虛擬物品和服務付費,兩年前,人們還很難想象會有如此眾多的應用被創造出來,關鍵是,他們玩的不再是概念,很多應用從開始就是賺錢的!

90后革的是80后的命

如果今天你還在把80后和90后混為一談,只能說明你對這個世界還不夠敏感。略加觀察,你就會發現實際上他們既不相同、也不認同。而今天眾多90后創業者在做的事,就是在革80后的命。這是由兩代人價值觀的根本性差異所決定的。

價值觀反映的是“我”與外部世界的實力對比,對“我”的認知又直接決定著我們在與他人的互動中會作何選擇。雖然80后已經表現出前所未有的自我,但是他們依然沒能擺脫社會傳統價值觀的束縛。80后自我表現的目的,是希望獲得主流社會的認同,他們渴望獲得別人眼中普遍認可的成功。

對他們來說,這種成功無法依靠自己的父母,那些一生辛勞的50后們并未積攢下多少財富,而不斷升級的消費文化正在把更多的奢侈品變成必需品。空前的生活壓力迫使80后們把物質作為人生的首要追求目標,而被迫放棄的,是心中的理想和興趣。

但90后們不同,他們一出生就充滿自信,這種自信來自于那些“先富起來”的60后父母們。城市出生的90后,基本不用為車、房發愁;即使是在農村出生的90后,大多數也未受過饑寒之苦。因此,他們的成功標準就很自然地跳離了傳統目標,在他們看來,那一切太過“世俗”。90后們與生俱來的自信促使他們相信:在這個世界上他們唯一要做的,就是自己喜歡的!90后們活在自我認可的價值觀體系中,他們更看重內心的感受,而不是社會和長輩如何看待他們。

80后和90后在價值觀上的這種差別,其實也正是微博與微信在邏輯上的差異。微博提供的是一個平臺,它滿足了人們“被看到”、“被聽到”的需求。而微信搭建的是一個圈子,它幫助我們把自己喜歡的人和事緊密地圈在一起。因此,從微博到微信的轉換不是巧合,它體現的正是社會權威從80后向90后轉移的過程。

同樣,在頭像類應用領域,80后創造了“美圖秀秀”,而90后創造了“臉萌”。“美圖秀秀”可以幫助主人無限變美,哪怕是美到不像本人也沒關系,只要能在朋友圈獲得點贊就是王道。而“臉萌”并非服務于別人的目光,它幫助你發現那個有個性的自己,為了特點突出,很多用戶甚至不惜把自己變得“更丑”。

當曾經在80后中無限風光的“美圖秀秀”遭遇90后,它受到了很大的沖擊。“有必要那么假嗎?”這是90后們的第一反應。而當原本只在90后圈內默默傳播的“臉萌”最終遇到80后,受到的卻是無條件的追捧。

吳曉波老師在最近的一次演講中描述了當今商業環境的四大趨勢:

一切商業都將互聯網化;

一切品牌都將人格化;

一切消費都將娛樂化;

一切流行都將城鄉一體化。

這聽起來就像是為90后們量身定做的,在這樣的未來里,還有誰能比在互聯網中長大的90后們擁有更大的優勢呢?

只當是一塊財富跳板

“沒本事的才去找工作,有本事的都創業去了。”不久前一位90后創業者驚人之語引來不少爭議,但足見創業在個性張揚的群體中的地位。

近期,北京大學市場與媒介研究中心聯合趕集網發布的《90后畢業生飯碗報告》顯示,創業意識在90后畢業生中蓬勃興起,有10.3%的90后畢業生有創業意向,這意味著2015年畢業生中有70多萬人可能選擇創業。

不過,上證報記者調查發現,盡管外界看到的90后創業群體中不乏“臉萌”,“長頸鹿科技”等成功案例,但總體看,90后將創業作為主業并不多。

限于資源、能力等因素,他們更多選擇在閑暇之余,通過“副業”增加財務收入。

小豆大學專業是行政學,由于課程相對輕松,小豆便利用閑暇時間搞起了創業以豐富自己的日常生活,順便賺點小錢。

通過一番考察,小豆定期從淘寶和實體批發市場進貨,主要選擇成本較低的小飾品、女性服裝等,并在北京金源商城租了一個格子鋪來銷售。扣除進貨、租金和委托管理費用后,每月基本上有1000元的盈余,后來商城改造租金提高,這一副業不得已而放棄。

接下來,余興未減的小豆將目光轉向了網絡銷售。她在淘寶上注冊了一家網店,掛在手機上,由于將大量資金投入在了新店宣傳上,前期的運營成本非常高,小豆的生意并不景氣,每個月只有一兩單生意,最終也以不了了之而結束。

這次歷時近兩年的創業經歷,帶給小豆許多關于理財的聯想與感慨――實體店銷售,質量價格都差不多,好比銀行定期存款,而開網店,好比賣理財產品,信息透明,但潛在風險也很多,只有信用好才是王道。

現在,在建行工作的小豆月收入約8000元,但這并不能滿足她未來的規劃。“我和我男朋友想在2016年結婚,所以為了房子,我打算重開網店。肯定會累,但如果委托人打理的話一個月也能多掙4000-5000元,這也值了”。她說。

“90后受互聯網影響成長起來的一代,從這個意義上說,他們肯定是更容易獲得來自世界各地的信息,甚至能夠同步。”YBC中國青年創業國際計劃創業學院院長杜葵認為,90后創業一族在思路和想法上比70后、80后都要更加開闊。

相比70后、80后的前輩,一出生就接觸互聯網的90后,可謂“互聯網的土著”,他們也對互聯網創業有著天生的親切感,而借助互聯網創業則成為他們學習投資、積累財富的重要手段,并成為他們財富成長的一塊“跳板”。

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