從2004年第一次在網上賣出一臺二手手機,到2008年風投開出千萬價碼,短短四年,網購成就了80后戴躍鋒的“千萬身家”。 80后的戴躍鋒2003年畢業(yè)于湖南師范大學。2004年10月,在長沙某學校工作一年多后,他在網上第一次賣出了一部二手手機。2008年年底,風投機構給他的“御泥坊”估價超過1000萬元人民幣。戴躍峰說沒有一千萬,只是因為他經營的御泥坊,在今年有人投了一筆錢,折算股份后身家有一千萬。戴躍峰說:“當時,有很多風險投資找過我,最后給我們錢的不是風險投資,是我們當地的一個企業(yè)。”
戴躍峰出身在一個貧困的村里,小學只能開到四年級,五年級就到隔壁一個村去讀,在讀五年級的時候,他發(fā)現隔壁村商店里有一種糖果,這個糖果在自己村里沒有,然后他就把糖果買回來,給他弟弟去賣,就可以賺一個5分錢的差價。
從小學一直到高中,戴躍峰說他從來沒有敢主動跟老師說過話,上課的時候害怕老師叫他回答問題,戴躍峰說:“我就把頭埋到書下面,生怕就喊到戴躍鋒你來回答這個問題,很害怕的,喊上去,幾乎就全身發(fā)抖的那種”有一次他卻主動的與班主任說事了。戴躍峰說:“初二的時候,學校會發(fā)蛔蟲藥,學生吃了之后打蛔蟲,因為我爸是赤腳醫(yī)生,我就知道這種藥比較貴,兩塊錢一粒,然后我們班有很多女孩子就不愿意吃這種藥,發(fā)完了以后還剩了很多,我就偷偷摸摸找班主任說,編了一個故事,我說我家里怎么怎么著,然后要用這個藥,班主任就給了我六粒,然后我就拿回去給我爸,之后就賺了12塊錢。”
“當時我掙這12塊錢,我自己沒有受益,我只是說我看到這個東西,我覺得這個東西可以賣錢,那種很原始的那種想法” 戴躍峰說。
戴躍峰在大學勤工儉學時,剛開始做家教,后來有人給他介紹另外一份家教時,介紹人收了50元,對此戴躍峰算了一筆賬:做家教一小時15元,也有20元,但是介紹人介紹一次就要收取50元,于是他決定做家教中介,還讓朋友做了一個海報擺在書店門口宣傳,戴躍峰說他做家教中介比較好的時候是大概一個小時就賺了一臺手機。內向、沉默寡言的戴躍峰從小到大就已經散發(fā)著商人的氣質。創(chuàng)業(yè)需要心態(tài)、行動、創(chuàng)新、對錢的敏感。聽完戴躍峰的故事后,心理顧問周益群分析了他的特點:對于戴躍峰來講,第一就是他本身就覺得自己是比較低,所以他可以放下身段去做很多的事情,同時戴躍峰的心態(tài)也很重要。第二他是一個行動派,他想到什么就立刻就開始,比如看到鄰村有賣的糖果自己村里沒有,想到剩余的蛔蟲藥可以賺錢,想到家教中介利潤更好等等,他想到看到的立刻付諸行動,這是行動派的特點。
第三個特點就是他的創(chuàng)造性,他的不服常規(guī),他總是在創(chuàng)新,做家教中介也要做海報宣傳,這就叫創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)者一定要有創(chuàng)新的精神,但是還有一個是最重要的是天生的對于財富和金錢有敏感性。
哪些性格的人不適合創(chuàng)業(yè)?
心理顧問周益群認為在社會上,每個人是不同的,我們要承認這種差異性,每個人是有差異的,包括每個工作,每個崗位也是有差異的,心理學家霍蘭德把人分成六中類型,經營型、事務性、技術型、研究型、藝術型、社會型。像戴躍峰是屬于經營型的一個特點,經營型的理論前提是適合的人應該去做適合的事情。還有一種類型是事務型,比如財務、秘書等,他會對數據比較敏感,然后對常規(guī)性的事情比較敏感。
經營型需要一定事務型的特點,對數字敏感,但是不能有事務型的太遵照傳統和規(guī)則的特點。技術型是不合適創(chuàng)業(yè)的,因為他對人沒有興趣,對外界沒有興趣,他專注于具體的技術。研究型的人也不適合創(chuàng)業(yè),因為他每天都在跟觀念打交道,每天都在抽象世界里運動。學歷越高,創(chuàng)業(yè)的比例就越低。藝術型雖然有創(chuàng)新特點,但容易頭腦發(fā)熱,而且他其實行動力并不強。創(chuàng)業(yè)者需要激情,藝術家有這種激情,但是這種激情并不是財富,并不是他成功唯一的條件,而且可能會讓他的創(chuàng)業(yè)有很多虛幻的夢想,非常不現實的。社會型的也同樣不適合創(chuàng)業(yè),比如搞公益的,也包括教師等。
男女差異問題也會導致創(chuàng)業(yè)結果不同
艾莉是一位時尚的潮女,潮的很有個性,她在北京西單開了一家服飾店,主要是來自東南亞的風格。開店也有四年,艾莉想進一步發(fā)展自己的小事業(yè)。但是她創(chuàng)業(yè)的想法不同,艾麗說:“我享受的就是人與人之間的溝通,我享受的這個過程,我把她打扮漂亮了,我會覺得很開心,她開心,我也開心。”
周益群認為這是男女差異的問題,因為女孩子確實就是過程體驗,而很多男孩子其實結果導向的,目標導向的,其實它背后的一個邏輯就是我們找到最根本的原因就是一個性別的問題。性別導致了個性的不同,然后導致了最后從事一樣的事情結果不一樣。周益群說:“性別決定了他們在看問題、包括做一件事情的時候,它內在的動力是不一樣的,而這個動力對一個人要做多大的事情太重要,其實就是你的野心。
無論是否創(chuàng)業(yè),都要做一個有堅持的人
性格決定命運,不同創(chuàng)業(yè)者的性格也會導致結果不同,對于想創(chuàng)業(yè)的或正在創(chuàng)業(yè)的人,無論你適不適合創(chuàng)業(yè),無論你是否現在已經選擇了創(chuàng)業(yè),要做一個有堅持的人。
看準一個事情就去做,但是要考慮兩點,最好的結果和最壞的結果,如果說你都能接受的話,哪怕你用一輩子去做也沒問題,關鍵是能不能接受它最壞的一個結果。艾莉說:“我覺得我要說的就是,創(chuàng)業(yè)其實很容易,我覺得能堅持時間久,就是守這個業(yè)其實很難,就是堅持,我也在堅持。”
性格對一個人的創(chuàng)業(yè)影響
風險投資界有句名言:“風險投資成功的第一要素是人,第二要素是人,第三要素還是人。”此話足以證明風險投資家對創(chuàng)業(yè)者個人素質的關注程度。在他們看來,創(chuàng)業(yè)項目、商業(yè)計劃、企業(yè)模式等都可適時而變,唯有創(chuàng)業(yè)者性格和品質難以在短時間內改變。另外“性格決定命運”,創(chuàng)業(yè)成功與否與性格也有著很大的關聯。
性格相對主動的人做事積極,富有自信、勇氣和激情,對于商機及行業(yè)變局具有較強的敏感度,能順勢而為,為創(chuàng)業(yè)爭取有利形勢,且富有責任感,為人處事中彰顯魄力,意志力強,比較適合創(chuàng)業(yè)。
積極性格帶來的創(chuàng)業(yè)正能量
創(chuàng)業(yè)者性格品質決定著企業(yè)的市場聲譽和發(fā)展空間。不守“誠信”,或可“贏一時之利”,但必然“失長久之利”。反之,則能以良好口碑帶來滾滾財源,使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
自信:創(chuàng)業(yè)的動力。人的意志可以發(fā)揮無限力量,可以把夢想變?yōu)楝F實。對創(chuàng)業(yè)者來說,信心就是創(chuàng)業(yè)的動力。要對自己有信心,對未來有信心,要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力,更要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難。
勇氣:創(chuàng)業(yè)成功之基石。成功需要經驗積累,創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經驗財富,不斷前行,才有可能到達成功彼岸。企業(yè)成功離不開團隊力量,但更多層面上取決于領導者本人。創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的一面精神旗幟,其一言一行都將影響企業(yè)的榮辱興衰。
企業(yè)文化:被稱作企業(yè)靈魂和精神支柱。而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng)業(yè)者的領袖精神,這是凝聚員工的一筆“不可復制”的財富,更是初創(chuàng)企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。對創(chuàng)業(yè)者來說,注重塑造領袖精神,遠比積累財富更重要,因為財富可在瞬間贏得或失去,但領袖精神永遠是贏得未來的無形資本。
愛心:創(chuàng)業(yè)成功的催化劑企業(yè)通過積極承擔社會責任,熱情支持公益事業(yè),形成良好的社會口碑,反過來對企業(yè)的發(fā)展將產生強勁的支持作用。一位成功人士就曾感嘆說,有時候花再多的錢做廣告,不如多做一些對社會有益的事情,更能起到事半功倍的效果。以往人們總是強調自主創(chuàng)業(yè),但如今這種觀念正在改變,人際關系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大,人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經驗的“蓄水池”,有時甚至在商業(yè)活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。
創(chuàng)新精神:創(chuàng)業(yè)成功的維生素。金利來領帶的創(chuàng)始人曾憲梓說:“做生意要靠創(chuàng)意而不是靠本錢!”在競爭激烈的市場中,缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟,改革和創(chuàng)新永遠是企業(yè)活力與競爭力的源泉。企業(yè)的成功,都離不開創(chuàng)業(yè)家挑戰(zhàn)成績、自我加壓、勇于創(chuàng)新的精神。
魄力:該出手時就出手在創(chuàng)業(yè)界,往往是風險與機會并存。創(chuàng)業(yè)者必須善于發(fā)現新生事物,并對新生事物有強烈的探求欲;必須敢于冒險,即使沒有十足把握,也應果斷地嘗試。
敏銳眼光:生意場上,眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創(chuàng)業(yè)者,都是依靠準確抓住某個不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。市場經濟剛起步時,機會特別多,好像做什么都能賺錢,只要你有足夠膽量和能力。但如今每個行業(yè)每個領域都有人做,激烈的市場競爭宣告“暴利時代”已經結束,取而代之的是“微利時代”。因此,創(chuàng)業(yè)機會必須靠創(chuàng)業(yè)者自己發(fā)掘。
性格被動的人創(chuàng)業(yè)道路走不遠
創(chuàng)業(yè)就好比競爭,“座位”即是為數不多的市場,如果你不愿意或不主動去搶座位,那么你就只能站著,也就是說你在創(chuàng)業(yè)競爭中根本搶不到市場,也許比喻有失恰當,但道理卻是大相徑庭的。
性格被動的人缺乏動力,凡事總喜歡被催被提醒,這對于創(chuàng)業(yè)而言無疑是最大的詬病。試想,如果一個機會降臨,較之于主動的人,你永遠都是門外漢,降臨的機會是不會砸到你身上的,一個項目乃至一樁生意,主動的人能提前想到各種方案及備案,而被動的人通常是客戶需要什么就準備什么,很難主動去想周全悉心的相關配套服務及備案,也難以向主動型創(chuàng)業(yè)者那樣去主動爭取,而是被動的等待對方的合作決定。
性格是可以改變的,但很難。創(chuàng)業(yè)前一定要弄清楚自身的性格特點,以及是否適合創(chuàng)業(yè),如果欠佳,就要嚴格要求自己,給自己一個明確的規(guī)定,朝著創(chuàng)業(yè)有利的方向發(fā)展,也許會很困難,加油吧!