最近,一中國公司豪氣萬丈地組織6500名員工同游法國,當該公司的員工穿著整齊的藍白服裝,齊刷刷走在法國街頭,并在蔚藍海岸沙灘上組成巨大的宣傳口號時,法國人民都震驚了!緊接著,另一家中國公司組織1.27萬人赴泰旅游,再一次打破中國公司境外會獎旅游的人數紀錄,泰國人民也震驚了!據媒體報道,泰國《曼谷郵報》網站對此事的報道吸引2751次點擊,被臉譜網站分享1700次。
如此大規模的會獎團,不僅僅在國外引起極大的關注,國內網站上也成為了熱門的探討話題。但是,與國外的驚嘆不同,中國“會獎天團”任性式的獎勵游卻招來了是各種質疑之聲,甚至有網友直指多家直銷企業的營銷模式存在問題。我們暫且不論獎勵旅游公司的營銷模式,而“天團”般的千人大型出境獎勵游,在組織、服務、保障等方面是否也有值得國內旅游行業借鑒和思考。
思考一:根據相關報道,在近年來的大型出境獎勵游的團隊中,荷蘭的國家旅游局長、泰國旅游與體育部部長、法國政府部長等高級別政府領導均為這些大型的旅游活動站臺。例如,最近某公司在法國慶祝成立20周年活動期間,法國政府部長單獨接待一家中國公司以鼓勵旅游就屬首次。在我國旅游業大發展的趨勢下,各地都在探索旅游業的發展途徑,對比國外我們在開發旅游資源的同時,是否還需要有更開放的服務意識,值得我們思考。
思考二:上述中國公司巴黎旅游期間,為了安排這批員工,需在巴黎和尼斯兩地預定140家酒店,共計3萬個床位,購買7600張火車票。如此龐大的旅行團需要強有力的支持,為此法國鐵路管理部門,專門增開兩列連接巴黎到尼斯的高鐵,并組成專屬服務團隊。大型獎勵游的確能給目的地帶去豐厚的收入,但是面對近萬人規模的旅行團,接待服務的水平值得我們學習。
思考三據粗略計算,從2013年到今年,大型的出境獎勵團至少有10次以上,且規模均在4000人以上。美國、澳大利亞、法國、新西蘭、泰國等都曾接待過大型的獎勵游團。我國作為旅游資源豐富的大國,緣何缺席了這場獎勵旅游的“大時代”盛宴。在國外,旅游部門已經單獨設立會獎局,專門吸引國際上的大型團隊獎勵游,甚至為商務獎勵游客開通便利的簽證手續。當我們還在低價旅游的紅海中掙扎時,是不是也該考慮下如何敲土豪的“竹杠”。
編輯部