周惟彥 公益也能很fashion

在壹基金時(shí)，很多人都會(huì)把老大李連杰叫作“大亢”，把其前執(zhí)行主席周惟彥叫作“亢亢”，因?yàn)樗麄冊(cè)谡劦酱壬?、公益時(shí)，都會(huì)兩眼放光，迅速進(jìn)入亢奮狀態(tài)。

周惟彥雖然離開壹基金已多年，但大家仍然習(xí)慣把她和壹基金放在一起提及。那也是她曾經(jīng)像生命一樣去愛護(hù)過的地方。在離開壹基金以后，她又成立了北京永真公益基金會(huì)，現(xiàn)在專注于“未來社區(qū)兒童運(yùn)動(dòng)館項(xiàng)目”。

修而有為

在加入壹基金之前，周惟彥的個(gè)人事業(yè)經(jīng)營得風(fēng)生水起。1998年她畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)。剛畢業(yè)就自己創(chuàng)業(yè)開了家裝潢公司，然后到新浪做華東區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理，再到柯達(dá)民用數(shù)碼部中國區(qū)經(jīng)理和浪琴表在中國的市場(chǎng)營銷負(fù)責(zé)人，之后在房地產(chǎn)行業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)自己做老板，29歲便早早地實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。2007年時(shí)，她辭去所有職務(wù)，退掉全部股份，放下一切，專心學(xué)佛。

那時(shí)候，她的圈子里都是些非權(quán)即貴的人，什么都不缺，但她看到的卻不是快樂，而是他們內(nèi)心的痛苦與掙扎。這讓她開始有了更多的思考?！叭嘶钪菫槭裁?？他們都這么有權(quán)、有錢了，為什么還這么痛苦？我之前是很快樂的，但跟他們?cè)谝黄鹁昧?，?nèi)心卻越來越沉重。”

雖然在外人看來，那是周惟彥人生巔峰階段，只有她自己心里清楚，她經(jīng)歷了怎樣漫長的一段痛苦期?！暗俏疫€是比較有勇氣，會(huì)直面這個(gè)問題，不會(huì)逃避它。”一直修佛的周惟彥有自己的解決之道，她來到北京找到老師，閉關(guān)修行，每天看書、念經(jīng)、打坐，不斷地調(diào)整自己。

直到一次偶然的機(jī)會(huì)，她認(rèn)識(shí)了李連杰。自認(rèn)為很善言辭的周惟彥，沒有想到李連杰的能說比她是有過之而無不及。那時(shí)李連杰正在為壹基金物色適合的人選，周惟彥被李連杰視為最適合的人，用盡各種方法說服她?！八岢隽艘粋€(gè)很重要的理由打動(dòng)了我。他說：你修行的目的是為了自己獲得快樂，但你最終是要讓更多人享受到同樣的快樂和智慧，你早晚都要走這一步，現(xiàn)在機(jī)會(huì)這么好，為什么不從現(xiàn)在就開始？我還能有什么理由拒絕?！?/p>

但周惟彥提出的唯一的條件是：不拿一分錢工資。她只想把壹基金的事業(yè)，當(dāng)做一種修行方式。也會(huì)有朋友認(rèn)為她是在幫助壹基金，卻被她果斷糾正：“不是幫，我就是壹基金的一份子，這是我自己的事業(yè)?！?/p>

在加入壹基金后，周惟彥還買了大量的書，不斷地找NGO方面的專家聊天，想更多地了解這個(gè)行業(yè)。接觸公益之后，周惟彥發(fā)現(xiàn)自己是發(fā)自內(nèi)心地喜歡并熱愛公益事業(yè)。她甚至慶幸當(dāng)時(shí)遇到了李連杰：“以前，愛心于我來說不過是撿只流浪狗、流浪貓。壹基金的事業(yè)讓我覺得能夠‘修而有為’，內(nèi)心也更加平和快樂。”

在壹基金，周惟彥和李連杰的組合被看作是“工作上的絕配”。李連杰是壹基金最好的代言人，周惟彥視他為壹基金的核心競(jìng)爭力?！拔覀儍蓚€(gè)很互補(bǔ)，一個(gè)在品牌樹立、一個(gè)在管理系統(tǒng)，我們都是發(fā)自內(nèi)心、像生命一樣去愛護(hù)壹基金，在有事情發(fā)生的時(shí)候，可以幾天幾夜不睡覺?！敝芪┱f。

時(shí)尚公益路

在周惟彥看來，公益要做得揚(yáng)眉吐氣，不能太悲壯，不是非得粉身碎骨才能回饋社會(huì)。因此，她提倡以一種特別時(shí)尚、現(xiàn)代的新方式來做公益?！霸趥鹘y(tǒng)的公益組織里面，光看他們的臉就覺得挺可憐的，給人感覺苦哈哈的，其實(shí)沒必要。那樣別人都不愿意給錢，別人寧可和我們愉快的聊天，聊聊錢自然就出來了?！?/p>

周惟彥認(rèn)為，做公益光有愛心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，“愛心人人都有，但愛心不是唯一的，還得看是否有這種服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)，兩者是不太一樣的。再有就是得有專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能。否則一堆好心腸的大爺、大媽在一塊，看到什么悲慘的事情就先哭，跟人家嘮一下午，對(duì)方也不知道他說什么，那太可怕了?！?/p>

也有人說周惟彥不適合做公益，覺得她沒讀過公益專業(yè)，也不是那種看起來特別像做公益的性格，何況她還這么年輕。在去玉樹賑災(zāi)時(shí)，她和當(dāng)?shù)氐臅浟奶?，書記說：“原本以為你會(huì)是個(gè)老大爺或老大媽，沒想到是一個(gè)小姑娘，把我給驚著了?！?/p>

還有人好意勸她稍微謙虛一點(diǎn)，但周惟彥坦言：“我不是不謙虛，就是太無拘無束了，是那種天不怕地不怕的性格。不怕別人怎么說，我做我的。”

2011年12月3日，壹基金獲獨(dú)立公募基金會(huì)牌照，于深圳落地，懷有身孕的她功成身退。

復(fù)出后，周惟彥成立了北京永真公益基金會(huì)。這是一家非公募基金會(huì)，專注嬰幼兒家長養(yǎng)育指導(dǎo)。原本周惟彥是打算在家潛心修佛養(yǎng)育孩子的，也是因?yàn)楹⒆拥某錾?，她遇到了許多問題，在感慨養(yǎng)育孩子不易的同時(shí)，也想到要幫助家長們學(xué)會(huì)人生的這門功課。

幾年來，周惟彥在實(shí)踐中摸索項(xiàng)目定位、完善體系，從最早的針對(duì)3歲嬰幼兒家長，重新定位為針對(duì)6歲嬰幼兒家長?！安灰】催@一數(shù)字之差，項(xiàng)目需要極為精準(zhǔn)的定位，跟商業(yè)一樣?！?/p>

周惟彥的思路是與眾不同的，她不看重基金會(huì)募了多少款，而是更看重項(xiàng)目的發(fā)展。基金會(huì)有個(gè)股東，做好事總是默默無聞，在外面捐了5個(gè)億，到周惟彥這才捐100萬，但周惟彥并沒覺著少，“這個(gè)起點(diǎn)不能太高，如果我說5000萬，他們也給得起，可那樣又有多少人能夠進(jìn)得來呢？錢不在乎多少，最主要是把機(jī)制做起來。

現(xiàn)在，周惟彥的永真公益基金會(huì)已在全國二十個(gè)省市共啟動(dòng)三十個(gè)社區(qū)示范點(diǎn)，落地城市包括北京、上海、深圳、南京等一線和二線城市，舉辦了上千場(chǎng)活動(dòng)，直接服務(wù)上萬個(gè)家庭?！叭绻皇羌右钥刂频脑?，今年就可以到100家。要求加入?yún)s被我們攔在外面的人排著隊(duì)，數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了已啟動(dòng)的。”

但周惟彥并不心急，她覺得他們還需要再練練內(nèi)功?！皟?nèi)功很重要，我們花了三四年練內(nèi)功，內(nèi)功不練好，就只是曇花一現(xiàn)，或只是形式上的成功。”周惟彥說。