克拉瑪依新科澳石油天然氣技術股份有限公司 新疆 834000
摘要:目前,油田企業在績效考核工作中還存在諸多問題,譬如對職工的引導方向與理念不明確、缺乏完整的過程、標準與指標設計不科學、沒有充分利用考核結果等。為了提高績效考核的真實效果,企業必須要采取有效的措施應對,構建起方法靈活、內容實用、過程完整、標準合理的績效考核體系,逐步提高員工對績效考核的認識,建立健全績效考核規范運作機制。
關鍵詞:工商企業管理論文;油田企業;績效考核;問題;對策
隨著油田生產規模的不斷擴大,生產過程中的能耗問題也隨之增大,節能減排的問題日益突出。如何有效評價和管理油田生產中的節能效率、提高單位能耗的產出比,成為了日益緊迫的問題。為加 強對耗能生產設備的監測,對節能設備的有效評估,以及對一線生產基層單位的節能監督管理,為企業決策層在宏觀上分析掌握節能工作落實的情況,實現油田節能 管理的信息化建設,建立油田生產系統節能管理績效評價平臺和對生產單位的綜合節能管理績效進行評價是十分必要的。論文首先介紹了課題研究的背景和意義,分析了油田生產過程中的節能績效評價方法的國內外現狀。其次,分析了原油生產系統的幾大工藝系統的能耗環節,并以機 采系統抽油機、注水地面系統和集輸系統中的泵機組設備為例來進行用能分析,給出了部分指標參數及其計算公式、監測標準。……