張運中
江蘇蘇世建設項目管理有限公司 211100
摘要:由于建筑行業發展十分迅速,并且因為市場準入制度不嚴格,使得越來越多的企業加入到建筑行業中來,市場競爭力在不斷增加,企業想要獲得更大的競爭優勢,必須從根本上采取措施提高工程建設綜合效益。工程造價在很大程度上影響了工程建設效益,因此管理人員需要結合工程建設特點,確定造價預算管理要點,編制合理的控制方案,爭取不斷提高工程造價預算管理效果。本文基于建筑工程建設特點,對其造價預算的管理控制措施進行了分析。
關鍵詞:建筑工程;工程造價;預算;分析
建筑工程整個建設過程相對比較復雜,容易受到外界影響,而造價預算是建設工程價值的主要體現,工程造價預算工作是一項涉及面廣,綜合性強的工作。對工程總體建設效益具有重要意義。對建筑工程造價預算進行管理控制,首先需要對存在的不足進行分析,并基于工程施工特點來確定管理要點,從多個角度出發,編制合理的管理方案,爭取不斷提高工程造價預算控制效果。
一、建筑工程造價預算管理中存在的不足之處
建筑工程超預算一直以來都是工程建設中較為突出的問題,嚴重時還會導致工程造價失控,致使工程投資效益大大降低。經調查研究,當前建筑工程造價超預算的主要原因有以下幾點:
1.1、建筑工程概預算編制不合理。某些預算編制人員對工程情況調查、研究得不夠深入、詳實,所編制出的造價預算出現缺項、漏項等差錯,無法全面反映和正確預測工程實施的費用支出情況?!?br>