施工現場高效管理對于工程造價的影響分析

張順興

廣東中金建筑安裝工程有限公司 廣東省韶關市 512300

摘要：在施工建設中，為了節省工程造價，就需要對施工現場進行高效嚴格的管理，為了提高促進建筑施工企業的市場競爭力，獲得更大的經濟效益，促進建筑施工的不斷發展，必須通過對施工現場強化管理來完善工程的造價工作。本文將從現場施工中常見的工程造價問題入手，探析現場施工與工程造價的具體關系。

關鍵詞：施工現場；高效管理；工程造價

1導言

在這個競爭激烈的時代里，建筑企業為了在激烈的市場競爭中，維護企業的經濟效益，就必須加強對施工和管理控制，這樣才能有效地控制企業的成本投入，從而提高企業自身的經濟效益。而工程現場的施工技術、項目設計、現場掌控等都會引起工程造價的變動。加強對工程現場的管理，可以科學地控制工程預算，減少不必要的資金支出，進而有效地控制工程成本，使企業獲得更大利潤。

2施工項目現場管理對工程造價的影響

2.1對施工現場的人員難以實現全面監督

建筑現場施工的操作型工序復雜，勞動密集性較強，難以實現對每一個工序的實時掌握和管理，在施工隊伍中，人員組成結構復雜，難以對每個操作人員實現有效控制。由于個別操作人員違規操作使得施工質量問題屢見不鮮，從而導致工程后期的質量驗收和維護出現額外的開銷，增加了工程成本；由于難以實現對每個工序的全面監控，個別人的錯誤操作導致工程質量不過關，使得承包商及監理單位聲譽受到損耗，同時解決質量問題的工程開銷代價更大。……