關于水利水電工程施工材料管理策略探討

夏慧勇

四川省渠縣水政監察大隊

摘要：隨著城市化發展進程的不斷加快，水利水電工程建設項目越來越多，施工材料作為影響工程施工質量的重要因素，受到了人們的廣泛關注。在水利水電工程施工中，做好施工材料管理，是確保工程施工進度、減少工程施工成本、提高工程施工效益的重要途徑，必須予以高度重視。本文在分析水利水電工程施工材料管理問題的基礎上，闡述其有效的管理策略。

關鍵詞：水利水電工程；施工材料；管理策略

在水利水電工程中，施工材料作為工程實體，是工程管理的主要構成環節，必須予以充分重視。在工程施工中，做好材料管理，才可以保障工程施工質量，降低工程造價[1]。面對越來越激烈的市場競爭，怎樣強化施工材料管理，減少管理風險，已經成為了建設企業面對的重要課題。所以，在水利水電工程施工中，一定要重視施工材料管理措施的落實，有效提高工程施工效益。

一、水利水電工程施工材料管理問題

（一）施工材料選擇不當

在采購施工材料的時候，必須由專業技術人員開展工作，并且對施工材料展開統一規劃與設計，對施工各環節的材料使用進行統一管理，以此提高施工效益。然而，在實際施工中，大部分均是由各部門自行采購施工材料，致使施工材料規格與價格均不統一，不能確保施工材料質量，進而對工程施工質量產生了極大的不良影響，制約了水利水電工程的后續建設與運用。……