水利水電工程項目精細化管理

李顯義

水利部海河水利委員會引灤工程管理局潘家口水電廠 064309

摘要：我國具有豐富的水能資源，近些年水利水電工程建設發展迅速。項目管理是水利水電工程建設的一項重要內容，對我國的水利水電工程建設起著十分重要的作用，本文主要針對水利水電工程項目精細化管理進行簡要分析。

關鍵詞：水利水電；工程項目；精細化；管理

1導言

近年隨著經濟的不斷發展，我國對于基礎建設的投資也越來越大，由于水利水電工程對于國家穩定以及人民生活有著重要的作用，在新的發展時期，對水利水電工程進行科學有效的管理是保障水利水電工程的基本保證。在水利水電工程中，質量管理貫穿于工程的整個方面，只有做到對每一項水利水電工程進行有效管理，確保水利水電工程的質量，重視在管理過程中出現的問題，并且進行及時的解決。

2工程項目管理相關概述

工程項目管理是指為了在一定條件下順利開展并實施工程項目，業主委托相關從事工程項目管理的企業，根據合同規定代表業主對項目的活動進行全過程或者部分的管理和服務。工程項目管理是一種一次性管理，是一種全過程的綜合型管理，同時也是一種約束性比較強的控制管理。工程項目管理的種類很多，根據任務類型的不同，主要分為計劃職能、協調與組織職能、控制職能、監督職能、風險管理職能和環境保護職能。計劃職能指的是對工程項目預期目標進行統籌安排，用一個動態的計劃系統來協調控制整個項目的進行情況；……