EPC總承包管理模式在電力工程建設管理中的應用

曹浪嘉

中國能源建設集團廣東省電力設計研究院有限公司 廣東廣州 510663

摘要：EPC總承包管理模式是國際通用的一種工程建設管理模式，對EPC總承包管理模式的應用展開研究具有十分重要的意義。本文研究了EPC總承包管理模式在電力工程建設管理中的應用，介紹了EPC總承包管理模式的管理流程，指出了EPC總承包管理模式相對其他管理模式的優勢及應該注意的問題，并提出了建設管理順利進行的保障措施，希望能為有關需要提供參考。

關鍵詞：電力工程項目；EPC總承包；管理模式；保障措施

隨著我國工業的快速發展，我國的電力工程取得了極大的進步，電力工程建設的管理水平也日益提高。電力工程建設管理水平的提高主要依賴于管理模式的轉變，而EPC總承包管理模式作為國際上一種先進的管理模式，被我國越來越多的電力工程建設所采用。EPC總承包管理模式是以設計、采購、施工一體化承包為主要特征的工程總承包模式，指總承包商在合同約定下提供工程項目的設計、采購、施工、試運行體化的服務，并負責工程的建設質量、造價、工期、安全。該管理模式具有縮短建設周期、降低工程造價成本、減少糾紛的作用。

1 電力工程EPC總承包管理模式的流程

EPC工程總承包是指工程總承包商受業主委托，按照工程總承包合同約定對工程的設計、采購、施工、試運行（試車）實行全過程的承包，從而實現各階段工作相互融合的項目管理模式。工程總承包商要對工程的工期、質量、造價和安全等方面全部負責，并要為完成工程實施全過程的管理工作?！?br>