SG—ERP項(xiàng)目主數(shù)據(jù)管理實(shí)踐

廖小云

國網(wǎng)泰州供電公司

摘要：主數(shù)據(jù)管理要做的就是從企業(yè)的多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中整合最核心的、最需要共享的數(shù)據(jù)，集中進(jìn)行數(shù)據(jù)的管理，并且以服務(wù)的方式把統(tǒng)一的、完整的、準(zhǔn)確的、具有權(quán)威性的主數(shù)據(jù)分發(fā)給全企業(yè)范圍內(nèi)需要使用這些數(shù)據(jù)的應(yīng)用。本文從主數(shù)據(jù)管理的概念開始說起，結(jié)合了主數(shù)據(jù)管理平臺在電力SG-ERP項(xiàng)目推廣中的實(shí)際情況，闡述了主數(shù)據(jù)管理平臺的建設(shè)目標(biāo)、總體架構(gòu)和主要功能，介紹了SG-ERP項(xiàng)目主數(shù)據(jù)平臺實(shí)施的一些主要經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：SG-ERP；主數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)管理；應(yīng)用

0 引言

隨著SG-ERP上線推廣和應(yīng)用的逐漸深入，公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息管理方式發(fā)生了較大的變化，客觀上要求打破傳統(tǒng)上各業(yè)務(wù)系統(tǒng)分割的數(shù)據(jù)管理模式，由此引入主數(shù)據(jù)管理的模式。說到數(shù)據(jù)在ERP應(yīng)用中的重要性，常有這樣一種說法：“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”，因?yàn)闆]有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，ERP應(yīng)用也就成了無源之水。當(dāng)沒有真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)時(shí)，希望ERP應(yīng)用能帶來效率的提高也就成了一句空話。這就更突顯出主數(shù)據(jù)管理在ERP應(yīng)用中的重要作用。

1 什么是主數(shù)據(jù)管理

主數(shù)據(jù)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)上的效益，那么主數(shù)據(jù)管理的具體概念是什么呢？主數(shù)據(jù)是指在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)間要共享的數(shù)據(jù)。主數(shù)據(jù)通常需要在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)保持一致性、完整性、可控性，為了達(dá)成這一目標(biāo)，就需要進(jìn)行主數(shù)據(jù)管理（Master Data Management，MDM）。

1.1 主數(shù)據(jù)管理定義

主數(shù)據(jù)是指在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)間要共享的數(shù)據(jù)，比如，可以是與客戶（Customer），供應(yīng)商（Vendor），物料（Material），賬戶（Account），設(shè)備（Device）等相關(guān)的數(shù)據(jù)。……