淺談建筑施工項目管理措施

中鐵七局集團第五工程有限公司 河南 450008

摘要：由于我國的經濟飛速發展，建筑企業市場的競爭性越來越強，怎樣加強建筑工程的施工項目管理工作是建筑工程施工的一大重點。施工項目管理是建筑企業對相關工程項目進行統籌規劃、監控管理的過程。筆者根據相關管理經驗對建筑施工項目管理進行了分析，并對其如何提高管理水平進行了探討。

關鍵詞：項目管理特征；項目管理系統間關系；項目管理措施

施工項目管理的目的是為了對建筑工程的全部過程進行全面的規劃、設計、監控和協調等，以使該工程能夠在項目進度規劃的時間內準時完成施工，并符合施工質量的標準要求，以增加企業效益。它涉及到對施工工程全部過程的安全性、成本風險和質量問題等進行管理。目前我國的經濟條件越來越好，建筑業已經成為一個火熱行業，因此其市場競爭力也越來越強。要想使其穩定立足于競爭市場中并穩步發展，就要提高企業對施工項目的管理水平，以提高建筑質量并為建筑企業帶來巨大的效益。

1.施工項目管理的含義及其特征

1.1 施工項目管理的含義

項目施工管理主要將工程中的各項目作為被管理的對象，并將崗位責任制作為核心，按照施工所簽署的合同和其內部發生規律，來保證施工項目中各資源的合理配置與順利進展。在施工項目管理的過程中，運用項目組織與領導，項目監管與控制等管理手段來促使施工工程取得最好的經濟效益，并促進企業的發展?！?br>