
蘇總曾為佐登妮絲品牌的會員,熱愛佐登妮絲品牌所提供的優質產品和服務,想把該品牌引進韶山當地,為當地女性提供一個這么好的平臺,有機會為愛美女性服務。2010年加盟了該品牌,而且佐登妮絲品牌“誠實信賴,永續經營”的理念跟她個人的價值觀人生信條相吻合,據她透露,明年有計劃開第二家店。
蘇朝暉:一群人做一件事才能完成得漂亮
財智:這個行業最吸引您的是什么?
蘇朝暉:讓自己變得更加健康美麗,也可以持續打造自己的事業,讓更多人美麗健康。
財智:經過多年的經營,在當地形成了良好口碑,而且求美者也認可佐登妮絲這個品牌,您認為作為一個管理者,對從業者有什么要求呢?
蘇朝暉:整體素養非常重要,佐登妮絲在前期培養后續學習跟進有一套完善的教育體系,不定期給美容師提升自己,不僅她們在這個平臺越來越健康漂亮,也幫到身邊很多朋友,更多地把美麗健康帶給會員。
財智:要具備了什么樣的能力才能上崗?
蘇朝暉:在面試的時候,會對求職者的語言表達能力、性格、心態等進行篩選,正式進來后會有一個全程封閉式的培訓,各方面都能達到一定的水平才能上崗服務顧客。各個美容師要考級,佐登妮絲有專業的教育機構、專業的老師,教育體系的完善也給我們加盟商很大的支持。
財智:人是企業發展之本,今兩年很多企業被人的問題所困擾著,作為佐登妮絲品牌加盟店我們在人才管理上有什么優勢?
蘇朝暉:我非常愛自己的員工,有一份成就她們的心,讓她們在這個平臺上有一步步成長的機會,也讓她們把更高的生活品質帶入自己的家庭。
財智:90后現在是主力軍,您覺得這些孩子好管理嗎?
蘇朝暉:挺好的,我們的孩子都愛我愛這個平臺她們發自內心地喜愛這個工作,而且為會員提供更好的服務,我不用操心。隨著她們的經歷閱歷能力的提高,收入也在一步步提高,我也希望能夠通過大家的努力讓她們生活更好。
財智:員工在這個平臺上有發展空間嗎?怎么獲得歸屬感?
蘇朝暉:員工從美容師做起,可以做到技術總監、副店長、店長、教育培訓經理等,一步步提升。
財智:佐登妮絲有哪些特色項目?
蘇朝暉:在面部和身體保養上都有很好的產品,不定期舉辦女性保養的課程,佐登妮絲的技術在這個行業是比較領先的,而且這么多年一步步有條不紊地提升技術。另外,佐登妮絲化妝品是自己工廠生產的,有一個非常高端的研發中心,不定期推出一些女性需要的產品,在檢測、售后上讓加盟商沒有后顧之憂。
財智:所有的項目都是來自于佐登妮絲總部統一支配的項目,有沒有您引進項目?
蘇朝暉:一般不會,都是配套來做。如果有會員需要特色品牌服務,我們也會跟一線品牌合作,不會找二線的。
財智:當您引進新項目,會以什么標準去考量呢?
蘇朝暉:多方考察,一般不輕易下手,包括產品的品質、儀器對皮膚的影響,各方面都非常謹慎,這么多年也有一大批忠實會員跟隨我們。
財智:佐登妮絲在當地有所發展,您覺得靠什么?
蘇朝暉:誠實信賴,永續經營。我是這樣理解的,因為誠實,所以顧客才信賴你,你才能永續去經營自己的品牌。
財智:拓客是怎么做的?
蘇朝暉:我們的想法就是盡心盡力地服務好現有的老會員,然后把品牌作為一面旗幟,以良好的口碑去吸引更多的客人過來,讓大家真實地感覺到我們佐登妮絲就是好。
財智:每年有沒有做幾次納客的活動?
蘇朝暉:整合一些資源,聯合當地比較知名的銀行、商場、餐飲品牌等。
財智:有沒有定期做一些客戶關愛活動?
蘇朝暉:有。包括客戶有時候生病、生日,或者過年過節,有些客戶有一些特殊需求,店長這塊管理得挺好。例如有個生病的會員出不了門,但非常熱愛佐登妮絲這個品牌,想在家享受這個服務,美容師盡量滿足她的需求也可以上門服務,我覺得我們美容師在愛心服務這塊做得很好。
財智:這一路走來,在經營中出現過哪些棘手的問題?
蘇朝暉:比較難忘的是,當時選擇佐登妮絲品牌的時候我們的規模比較小,因為愛這個品牌我就堅持,連續三年跟公司協商才爭取了下來,當地女性的美容觀念和保養意識有待我們去引導提升。前幾年在會員積累上做得比較艱難,讓別人認可和接納不容易。但是我個人是很執著的,不管什么困難都會堅持,而且會員選擇我們就是一個無比的信賴,只要我做,就一定會做得更好。
財智:是什么樣的力量讓您不斷堅持的呢?
蘇朝暉:一份誠信,而且自己熱愛這行。背負著這么
多顧客的信任,而且美容師跟我這么多年,一定要成就她們,她們愛這份事業,我也愛,我們會繼續堅持做下去。
財智:只要是大眾主流媒體講到美容行業90%都是負面新聞,使美容行業承受著前所未有的信譽危機,您是怎么看待預付費的呢?
蘇朝暉:在這塊兒我有很多感受,行業有一些不規范的操作者對顧客造成傷害。但是從商多年,我在自己的經營范圍之內決定不可以出現此類情況。而且我給美容從業者一個建議,當你收了客人的錢,就是一個負債,你欠了別人的一份情一份信譽,無論如何我們都要做好,萬一經營不下去,也要把錢及時退還給客人。
財智:隨著行業不斷健康規范發展,您認為美容行業未來發展如何?
蘇朝暉:我很看好,也會堅定不移做下去。現在行業在完善管理,包括監管部門的關注,使行業更加健康規范發展。
財智:行業很看好醫美市場,您怎么看待生美和醫美的呢?
蘇朝暉:佐登妮絲在廣州、長沙也成立了醫美機構,也有一線醫生和品牌。生活美容是基礎,但是醫美是更好的補充和完善,也日漸得到廣大求美者的接受。我建議不管選擇在哪里做選擇什么品牌,一定要選擇放心的機構,前期要足夠了解才去下手。佐登妮絲都是選最好的品牌最好的醫生,只用好產品,做良心事業。很多醫美產品和技術千差萬別,為什么會導致顧客的一些不滿,都是因為一些貪圖便宜。
財智:作為當地美業佼佼者,您還投資了其他的產業,是如何兼顧的?
蘇朝暉:都是自己前期培養人,有比較強有力的助手,一件事要一群人去做才能完成得漂亮。我的近期目標就是成立教育機構,要去幫到更多的家庭、孩子,讓她們在自我成長和自我管理上有一些新的方式,所以有機會我會投資教育,或者在當地創辦學校,為社會做一些貢獻,我不想只培養只會賺錢的人,更想培養有遠大夢想的人。