
從業之前,資月紅是一名家庭主婦,受姐姐資珊的影響進入美麗行業。兩姐妹共同創業,經過十三年的努力,從最初只有十幾萬投資的一家小店到現在擁有了兩家大店。對她們個人來說,收獲了健康美麗和財富,遵循著克麗緹娜品牌“愛與分享”的理念在美業這個大家庭里面她們同時也在收獲一份感恩和愛。多年的經營,兩姐妹也發現市場的一些變化,尤其是求美者已經不單純滿足于生活美容帶來的效果,她們對自身的要求越來越高,對美愈加精益求精。生美和醫美共同注重,補充發展,也是未來經營的方向。
資珊 資月紅:顧客對美的要求精益求精
財智:姐姐是怎么影響到您的?
資月紅:姐姐從業之后的改變影響到了我,而且最主要的是自身的痘痘肌得到了調理,通過考察,我們了解到克麗緹娜品牌在面部護理做出了市場口碑,并且通過自身體驗產品,在調理下改變了自己的問題皮膚。
財智:那時候有沒有壓力?
資月紅:剛開始壓力挺大的,因為我以前是學醫的,有一份穩定的工作,也是因為自己追求美才轉行。農村家庭條件不是很好,2003年的時候拿出十幾萬出來創業是很有壓力的,但因為自己的追求,毅然開了店。回想最初的選擇,今天收獲了很多,經營得非常好,也開了兩家店。
財智:如果給您機會再從事其他行業,您會去選擇嗎?
資月紅:不會,當初的選擇是非常正確的,未來我依然會選擇這個行業。因為這個行業給予我從來沒有想到會得到的東西,第一是健康,第二是美麗,第三是財富?,F在我身邊的人都覺得我從事美業后越來越年輕漂亮了,自己也非常開心。
財智:一路走來,您覺得走得最心酸的是什么階段?
資月紅:我記得很清楚,大概是開店兩年后,因為意外出現了火災,把我這個店燒掉了,當時真的覺得很心酸,最后還是堅持下來了。
財智:當時支撐您的是什么?
資月紅:一份責任吧,員工和客戶都非常支持我。記得有年我們做了一個店內的活動,剛好顧客辦了卡,但是出現了火災意外,顧客對我不放棄不拋棄,沒有出現退卡的情況,我非常感動,有了強烈的意志力我想把店做好,一定要對得起顧客和員工。
財智:這么多年的經驗積累,管理員工上您有什么心得?
資月紅:目前社會上對90后的評價都認為她們比較調皮、個性,但我覺得只要了解她人的特點,針對性管理,通過一些教育學習活動,管理也不難。而且我覺得她們很好,能夠給客人帶來一份年輕、活潑的氛圍。
財智:您認為從業者應該具備什么樣的素養呢?
資月紅:學歷不重要,素養很重要。員工一旦融入我們店的企業文化,也會在團隊中受到一些感染。
財智:員工從培訓到獨立上崗需要多長時間?
資珊:至少需要三個月到半年的時間,這個時間并沒有硬性規定,還需要根據員工自身的能力,對員工的考核來決定。我們有一系列的考核標準,還有做考核的老師。哪怕員工待的時間很長,如果她的技能達不到要求,是不能上崗的,因為我們要對客人負責任。
財智:除了人才的問題,店家考慮最多的也是客人,您有什么好的措施對客人呢?
資珊:我們經營了十三年,首先是克麗緹娜自身一定的品牌優勢在當地的影響力和口碑,它的技術含量和產品品質都是過硬的,加上我們還有很多優秀的養生品牌。我們一直以高品質高要求,顧客對我們店里的特色產品和技術服務還是非常滿意的。
財智:顧客走進店里到做護理的過程中最關心的是什么?
資珊:我覺得顧客關心的還是效果吧,到美容院畢竟還是想達到一定的效果和享受到好的服務。以誠信來經營,給顧客承諾效果,假如達不到顧客所期望的效果,我們也會如實告知能達到的程度,所以顧客對我們還是比較認可。
財智:當下行業很關注大醫美項目,作為從業者您怎么看待醫美未來的發展?
資珊:比如抗衰項目,對皺紋、皮膚松弛,如果用生活美容的方式去護理,效果會來得慢一點,醫美的話效果就很明顯,但生活美容針對的群體更廣泛一些。我這兩年感受最強烈的就是現在顧客對自身要求很高,甚至到了精益求精的地步。假如顧客真的存在這些要求,而又有高科技的產品和技術,還是可以選擇的。而且國內的醫美行業發展迅猛,已經做得很好了,生活美容滿足不了全面的需求,醫學美容勢在必行,兩者互相配合發展,這也符合我們店的宗旨。
財智:股改之后員工發生了什么明顯變化?
資月紅:員工責任心、忠誠心更強,我們相對輕松一點。