BuzzFeed是如何從病毒廣告中掙錢的?從這場有關裙子顏色的爭論中,我們能看到原生廣告潛在的力量。
最近一條普通的裙子引發了全球數千萬人群的關注,這場爭議的始作俑者是網站BuzzFeed,他們從輕博客Tumblr轉發這張圖片,內容僅僅是讓讀者分辨,到底裙子的顏色是藍黑還是白金。其實結果本身到現在已經不是關鍵,但我們以此可以見證病毒性推廣的強大力量,并窺測BuzzFeed原生廣告的力量。
Buzz是網絡發行商,這意味著他們并不生產制作內容,但他們可以讓內容呈現病毒式傳播,這項重要技能讓其在高手林立的互聯網世界有了立足之地。根據BuzzFeed發言人的說法,截至到2月26日至少有10多萬人已經看到這張照片,而兩天后就已經超過2700萬。最高時段是同時有超過67萬讀者在BuzzFeed上,而其中50萬來自手機等移動設備。據說這些網絡訪客中有一半閱讀了這條裙子的帖子,它在美國成為Twitter上的熱門話題,隨后在周五早上繼續通過熱門電視節目發酵,并迅速傳遍全球。
與出版商不同,BuzzFeed無法復制他們的成功,它既不是新聞頻道,也不是時尚周刊,這意味著BuzzFeed不能以傳統廣告的面目從中獲利。對于出版商而言,可以用病毒傳播的文章完成現有的廣告活動,在其網站上顯示廣告,然后通過自動化技術出售剩余的廣告空間額外掙一筆錢。而BuzzFeed掙錢的途徑則是通過為廣告商創建列表和視頻,類似BuzzFeed的贊助帖一樣。它有一個多達70人的團隊來完成這項內容,20多歲的副總裁梅麗莎·羅森塔爾統領整個部門。去年,該網站通過原生廣告內容獲得收益超過1億美元。
Buzzfeed的精彩之處是它能發現處于上升的主題和內容,利用他們所有的渠道和發行模式并傳播給龐大受眾的能力,正如這個“裙子帖”,它向廣告主證明他們強大的傳播力,這對廣告主而言絕對是難以抗拒的誘惑。
數字內容營銷媒介代理公司MEC的管理合伙人吉安·拉維吉亞認為,這是Buzzfeed如何運用維持、傳播病毒傳播游戲的最新案例。在一封電子郵件中他這樣描述:“在網絡空間,他們清晰而持續地完善這門創意加內容的藝術,以及科學而精密的算術分布,基本上可以數小時地占據(用戶的)網絡空間。我們可能將會看到一些有趣的創意應用的出現。” 這里他所提到的創意應用,包括公司不久前推出的一款名為“可愛不”(Cute or Not)的應用,號稱寵物界的Tinder。
“裙子帖”事件之后,想必當廣告買家與客戶會面談起病毒傳播,一定會想起BuzzFeed,他們通過定位于新業務而獲利。在此期間,品牌都紛紛參與到這場與裙子顏色有關的實時營銷戰略之中,通過Twitter或Facebook等社交媒體發布與裙子有關的爭論。不過要當心的是,這些戰略如果執行不好,可能會賠了夫人又折兵。