
靚點美容中心集美容、美體、中醫(yī)養(yǎng)生、紋繡等專業(yè)美容服務(wù)項目為一體,堅持顧客至上,誠信第一的管理原則,秉承創(chuàng)造健康,奉獻美麗的經(jīng)營理念,不斷地創(chuàng)新自己,提升自己,使美容中心在在當?shù)匾恢北荒7拢瑥奈幢怀健?/p>
張總認為,只有良好的制度加上優(yōu)質(zhì)的管理,才能讓員工有序可循。制度形同虛設(shè),執(zhí)行不嚴明,是很多美容院存在的問題。采訪中,張總為記者分享了她的管理經(jīng)驗——制定制度實施檢查計劃和標準,并依此實施獎懲方案。這樣會為員工營造和諧的工作環(huán)境,使其在一個嚴肅、競爭而又活潑的氛圍中工作,為美容中心貢獻自己的力量,同時實現(xiàn)自己的價值。
在選擇項目上,張總有自己的觀點。她認為一個好的品牌是有生命力的,所以靚點只做一線專業(yè)品牌。在選擇產(chǎn)品上,她從不迷茫,十分清楚產(chǎn)品是為誰而設(shè)計。這樣清晰的定位,讓天姿隨時能為進店的不同顧客準備針對需求的高品質(zhì)產(chǎn)品,并幫助她們獲得預(yù)期的效果。
目前,張總已經(jīng)在當?shù)負碛袃杉颐廊葜行模⒂媱澯?016年再開一家美容中心。張總說:“想要發(fā)展美容連鎖,店的數(shù)量是標,店的質(zhì)量是本。首先,做美容院連鎖店要有科學、時尚、超前、人性化的軟硬件設(shè)施配備;其次,要在經(jīng)營的過程中注重經(jīng)營方式,善于管理。特別是剛進入美業(yè)的新鮮血液,要在創(chuàng)業(yè)時就確定清晰的經(jīng)營理念,并滲透到經(jīng)營管理的每個細節(jié)中去。”