加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是創(chuàng)新思想政治工作的最佳途徑

閆俊杰

哈爾濱鐵路局齊齊哈爾車(chē)務(wù)段黨委書(shū)記

當(dāng)今時(shí)代科技迅猛發(fā)展，人們思想呈現(xiàn)多元化傾向。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)大動(dòng)脈的鐵路運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)逐步進(jìn)入高鐵時(shí)代，如何發(fā)揮思想政治工作巨大優(yōu)勢(shì)，助推鐵路又好又快發(fā)展，是擺在我們面前的課題。

一、企業(yè)文化與企業(yè)管理、思想政治工作之間的相互辯證關(guān)系

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是企業(yè)獲取持久發(fā)展的動(dòng)力源泉。作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠培育出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，能夠在遇到困難和挫折時(shí)變壓力為動(dòng)力，化危機(jī)為生機(jī)。

1、企業(yè)文化具有獨(dú)特性。企業(yè)文化的獨(dú)特性是因企業(yè)獨(dú)特的文化氛圍、精神理念、價(jià)值觀念而生，因此每個(gè)企業(yè)所形成的企業(yè)文化也是各不相同的。企業(yè)文化不具有普適性。是因?yàn)樵撈髽I(yè)內(nèi)部所有成員所認(rèn)同的并用來(lái)教育成員的一套價(jià)值體系（包括共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則等）。企業(yè)文化不能照搬能借鑒，借鑒成功企業(yè)的優(yōu)秀文化，能收到“雙贏”乃至“多贏”的效果。

2、企業(yè)管理是企業(yè)文化與企業(yè)管理緊密結(jié)合的產(chǎn)物。與傳統(tǒng)管理不同，企業(yè)文化管理提倡民主管理、自主管理，強(qiáng)調(diào)全員全過(guò)程自覺(jué)參與管理。作為一種觀念形態(tài)的價(jià)值導(dǎo)向型管理、企業(yè)文化管理要求企業(yè)以提升價(jià)值創(chuàng)造力為核心，通過(guò)持續(xù)不斷的引導(dǎo)、教育、感化、溝通、激勵(lì)使組織成員的行為變被動(dòng)為主動(dòng)，變他律為自律。……