博洋家紡的匠心精神

博洋家紡品牌已走過20年的風雨歷程， 20年來，不僅走在家紡行業的前沿，還有著自己的特色和發展導向并引領行業發展。有了清晰的發展思路，才能帶領品牌擁有核心競爭力。現如今市場步入全面競爭階段，無論是產品、供應鏈、渠道的模式相似度較高，如何破局并能夠持續穩定健康的成長，使市場的美譽度更高？“工匠精神”會是所有博洋人溶入血液中的核心精神。

太初有道，道而有物

隨著消費結構的轉變，消費者正在快速的被各式各樣的信息通道充斥著門戶APP BAT，消費者的理性態度在于他們自有一套對于品牌的評價。目前，沒有哪個消費者說我是一個忠誠度很高的消費者，只有不斷的提升用戶的體驗感受，才能讓消費者有品牌的依賴性。我們時常說，家紡是傳統行業，但我們看來，沒有傳統的行業只有傳統的思維。如何把傳統的店鋪與品牌店實現有效的轉化，是我們整個行業需要考量并且去丈量的事情。

不得不說，現在消費者的喜好更偏向于以消費者體驗為主的實體門店，記得最新的無印良品門店所陳設的行李箱，便很好地抓住消費者的需求，它不會說自己的行李箱多大多輕多耐用，只是注明了此行李箱用于一到兩天的旅程，很合乎情理的說明了產品最初的使用根源。消費者越來越對于這樣的產品詮釋產生欲望。所以品牌逐漸從原來的形容詞變為真正為消費者解決痛點的品牌詮釋。

回歸單品，精益求精

單品思維一直都是中國制作的短板，自從各行各業風起云涌，跑馬圈地之時，所有的品牌恨不得把所有的品類都涉足了，所有的員工都非常關注，我們品牌缺什么，而不是我們的品牌什么強。……