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讀了總裁班后公司終于垮了

2015-04-29 00:00:00
現代營銷·經營版 2015年12期

不知從何時起,老板們也開始趕時髦,變得愛學習了。

幾乎所有開辦MBA班、總裁班、精英班、領袖班的高校(如清華、北大、西南財大、西南交大、川大、重大、連純工科的電子科大也在湊此熱鬧)創收體系中,都有老板們活躍的身影,大家無比積極、萬分踴躍地幫助高校內那些心靈活泛、內心空虛、不甘寂寞、自嫌清貧的講師教授們進行課余創收,讓眾多“人類靈魂的高級工程師”們把“知識變成資產,知識變成金錢”。

老板們告別麻將桌,轉向新的課桌、酒桌,通過微信、微博展現自己高雅追求,炫耀自己和各界大佬的同學關系,這不僅是種榮光,更是種時髦。大家陽光積極,熱愛學習,希望通過知識第二次改變命運,建立更廣泛的人脈資源,使自己的事業更上一層樓,這等追求無可厚非,應該點個大大的“贊”。

然而,接觸過很多參加了各種總裁班學習的老板后,我們發現了這樣一個“有趣”現象:在參加學習之前,老板們多半雄心勃勃,壯志凌云,希望學到管理、營銷的本領后,立即付諸實施,以求徹底改變自己企業的命運,做強、做大、做上市。但是,學習開始后不久,很多老板的心思就開始發生變化,他們漸漸對自己所從事的實業失去興趣,悄悄地進行著自己精力的轉移。

對實業不感興趣,那對什么有興趣呢?投資(大部分實質是“放高利貸”)。

財大、交大的若干學院開辦的各種總裁班,幾乎每班都成立了類似“同學投資會”的組織——通常是班主任倡議,班長、副班長(這些職位往往由那些平時愛顯擺自己有錢、但又覺得自己的錢總是太少的人擔當。當班長、副班長不是福利,那是要捐錢、花錢的,少則幾萬,多則幾十萬,還不談平時的請客送禮)組織鼓惑,向班上同學集資,然后成立投資管理公司。投資管理公司一般不創辦實體,也不把錢投向實體,而是去放高利貸,或者和銀行勾結短期放債(俗稱“過橋”)。

前幾年,祖國山河一片紅,經濟形勢大好,房地產興旺,各種實業尚能賺點錢,資產也能增值,所以“同學投資會”很賺錢,參加投資的不少建材老板們都賺到了些錢。

錢來得太容易,所以,很多老板賺錢理念瞬間轉換,對原來辛辛苦苦勞累不堪的實業失去興趣,開始抽出更多資金投向“同學投資會”,結果,實業開始走下坡路,團隊失去信心,重要人物陸續離開,相關合作者如經銷商也另覓他枝。

這時,老板們還不慌,因為“東方不亮西方亮”,盡管實業艱難,可“高利貸”這邊還有收獲嘛。

好日子并不久。今年以來,尤其是最近,很多投資管理公司倒閉,投資公司老板、高管跑路、跳樓,前幾天還有個什么聯盟(據說是四川最大的“同學投資會”)破產后,很多老板忽然發現自己血本無歸了。幾百幾千萬資產忽然煙消云散,一切又回到起點,很多同病相憐的人,住在同一個賓館彼此訴苦,等待政府抓住“壞人”后給他們的貪欲一個交代。

讀了總裁班后把公司整垮的現象,還有一種類型很普遍,也很有代表性,就是那些用心學并在實踐中應用的人。

學以致用,讀總裁班,就是為了學來應用的,怎么會因實踐應用而把公司整垮呢?

凡事皆有緣由。

名牌大學的總裁班(其他總經理班、商界精英班等等,都同出一轍)的學員,一般由三類人組成——

第一類人是“交際花”,他們進總裁班的目的是為了建立人脈,部分人是為了“伴侶重組”(每次總裁班都會出現這種情況,所以一般大學的總裁班都不會辦太久,也不能辦太久,不然,就要附設托兒所了),極少數人是那些富翁審美疲勞之后扔進來的“包袱”。

第二類人是那些見人就宣講融資集資然后拿去放高利貸賺大錢,賺輕松錢的人,前文談的就是這類人。

第三類人是真正來學知識的,他們非常用心,隨時謙恭地向老師請教,回去后踏踏實實用于實踐。

照理,第三類人應該收獲很大。他們自己和別人都這么認為。結果很不幸,這類人運用了從總裁班上學來的知識,不僅無益,還加速甚至導致了公司的衰敗、死亡。

為什么學了教授傳授的先進的戰略,到諸多標桿企業如海底撈、阿里巴巴等觀摩學習后,回來還把公司搞垮了呢?

道理其實很簡單:

1、書本知識來源于那些大企業的運作策略,幾乎都是特定時代、特定背景下的過時案例,甚至今天還有很多學習材料仍然在把諾基亞、索尼等衰敗企業作為學習典范。而學員幾乎都是小微型企業的老板。

你本身只是一個蚊子的體量,卻要學飼養肥豬的方法,養不死才怪。

再者,時代也不同了,尤其是,互聯網時代來了……

2、有人說,我們還是學了“海底撈”“小米”“胖東來”等實用性很強的案例,這應該有效啊。不要被那些教授忽悠了,他們自己都沒有搞懂“海底勞”“小米”為什么成功,而胖東來正在經歷死亡危機。請問,叫獸們教您學“海底撈”的什么?有人說學“服務”。聽起來似乎有理,也很好模仿,照著做就行??墒?,為什么很多年了,直到今天,全國都還沒有一家學“海底撈”成功的?

你只看到海底撈的服務好,卻不知道海底撈為什么會提供這樣的服務?

這涉及到企業靈魂的“基因”,也就是理念。你沒有那個基因,沒有那個理念,是無法做到的,即使一時心血來潮,也不能堅持。

所以,模式容易照搬,但人家推出這種模式的動機,如果你不懂,你是學不會的;即便懂了,沒有那個理念,仍然做不久。

3、真正的戰略戰術,本身并不偉大,有了發自心底的、真正的對顧客的“愛”,一切迎刃而解,各種靈感都會蜂擁而至,你不需要刻意去學什么。

愛是最大的技巧,有了愛,不需要學什么技巧??墒?,現在的總裁班,專門教你舍本逐末,學習各種奇技怪巧,你怎么不踏入歧途,走上邪路,最后不歸?

別了,創收能力很強的總裁班!別了,不甘寂寞的名牌大學的教授們!

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