基于環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理的分析

【摘要】對(duì)環(huán)保工程進(jìn)行全過(guò)程控制管理是為了能夠有效的保證工程規(guī)范實(shí)施，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，資金使用得當(dāng)，借此達(dá)到環(huán)保效果的目的。但是目前的環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理基礎(chǔ)還很薄弱，為了改善現(xiàn)階段這一情況，筆者將針對(duì)環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理進(jìn)行簡(jiǎn)單論述，并針對(duì)此提出部分建議。

【關(guān)鍵詞】環(huán)保工程；控制管理，分析

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3791（2015）04（a）0000-00

1前言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們也越來(lái)越重視環(huán)保工程。對(duì)環(huán)保工程進(jìn)行全過(guò)程控制管理是為了能夠有效的保證工程規(guī)范實(shí)施，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，資金使用得當(dāng)，借此達(dá)到環(huán)保的目的。但是目前的環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理基礎(chǔ)還很薄弱，還需要員工、企業(yè)、社會(huì)、國(guó)家之間的共同努力。

2 在環(huán)保工程管理中存在的問(wèn)題

2.1人力資源不足，缺少對(duì)市場(chǎng)、客戶(hù)的了解

因?yàn)槠髽I(yè)在聘用人才時(shí)需要花費(fèi)大量的金錢(qián)，為了降低成本，當(dāng)幾個(gè)環(huán)保項(xiàng)目需要同時(shí)進(jìn)行的時(shí)候，大多數(shù)企業(yè)往往就會(huì)出現(xiàn)頻繁調(diào)度員工，使之出現(xiàn)在不同工作崗位的情況，或是聘請(qǐng)不專(zhuān)業(yè)的人員就任。這些行為會(huì)給項(xiàng)目的實(shí)施帶來(lái)了非常大的影響[1]。因?yàn)轫?xiàng)目的人力資源不足，這非?？赡軙?huì)影響到項(xiàng)目工程的順利實(shí)施。處于現(xiàn)今這個(gè)高速發(fā)展的信息時(shí)代，不管是什么樣的行業(yè)都需要隨時(shí)去關(guān)注了解市場(chǎng)上的情況，唯有如此才可以保證自家企業(yè)不會(huì)被社會(huì)淘汰。如今的環(huán)保工程管理人員基本上都有著一定的不足，大多數(shù)商店在進(jìn)行工作時(shí)忽略了對(duì)市場(chǎng)以及客戶(hù)調(diào)查了解，因此常常會(huì)出現(xiàn)：在開(kāi)工伊始就沖動(dòng)的投入資金、做出選擇的情況。所以在未確認(rèn)項(xiàng)目的種類(lèi)時(shí)，進(jìn)行大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目探究式很有必要的。依據(jù)調(diào)查的結(jié)果來(lái)看，在當(dāng)今社會(huì)，超過(guò)百分之九的商家因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)和客戶(hù)了解不足而釀成損失。

2.2疏于控制項(xiàng)目質(zhì)量，不重視培養(yǎng)互利關(guān)系，沒(méi)有獎(jiǎng)罰方案

大多數(shù)規(guī)劃者在實(shí)施工程計(jì)劃時(shí)沒(méi)有做大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)查和實(shí)地觀察，從而疏忽了對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制。通常情況下，規(guī)劃者只重視于項(xiàng)目規(guī)劃中的進(jìn)展以及項(xiàng)目的花銷(xiāo)，而忽略了對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的把關(guān)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果以及數(shù)據(jù)的分析來(lái)看，如今的環(huán)保工程所有的承包項(xiàng)目在質(zhì)量上都有著一定的不足，究其原因還是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商把承包項(xiàng)目的落標(biāo)價(jià)格壓得太低，這直接致使了落標(biāo)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施行工程的期間，為了確保自己的利益，只好選擇了一些能力較差的施工團(tuán)隊(duì)。這些能力較差的施工團(tuán)隊(duì)在施工的過(guò)程中，是無(wú)法給工程的質(zhì)量做出保證的。除了這個(gè)之外，還有著施工次序低和施工員工修養(yǎng)差等問(wèn)題。中國(guó)不多數(shù)開(kāi)發(fā)商在建立規(guī)則的時(shí)候，只是制定出部分有關(guān)于生命安全與分配工作責(zé)任的條例，卻沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)莫?jiǎng)罰條例和獎(jiǎng)罰方案。這會(huì)導(dǎo)致施工方因?yàn)檫^(guò)度的追求數(shù)目，而沒(méi)有把好對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)最重要的質(zhì)量關(guān)[2]。綜上所述我們可以知道，不管處在哪個(gè)步驟，都必須加深防范于未然的意識(shí)，不能只為了確保己方的利益而不顧整個(gè)工程的質(zhì)量。

2.3法律法規(guī)不健全，有關(guān)部門(mén)監(jiān)管力度不足

首先，在現(xiàn)階段，科學(xué)有效的政策條款還比較少，在科技、經(jīng)濟(jì)等方面的條例也顯得有些不足，并且各種政策法則之間還缺少相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)與配合，廣泛存在著各不相謀的情況。其次，中國(guó)現(xiàn)在實(shí)行的環(huán)境保護(hù)法，規(guī)則尚不夠全面，可駕馭性相對(duì)較差，對(duì)于部分違反法律法規(guī)的企業(yè)處罰力度不足。正是因?yàn)榄h(huán)境保護(hù)單位缺少相應(yīng)的強(qiáng)制實(shí)行權(quán)，從而對(duì)單位的行政執(zhí)法成果造成了嚴(yán)重的影響。再次，因?yàn)槭艿降貐^(qū)維護(hù)主義的影響，造成了有關(guān)部門(mén)進(jìn)行環(huán)境執(zhí)法時(shí)遭受很多阻礙，有規(guī)則卻不遵守、有違法卻不追究、有執(zhí)法卻不嚴(yán)格的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，并且在部分地區(qū)還有著相關(guān)單位監(jiān)督能力不夠的情況。最后，有關(guān)部門(mén)監(jiān)督執(zhí)法的實(shí)際作用低，內(nèi)部的監(jiān)察體系也尚不夠完整，對(duì)于公眾和言論的監(jiān)察也沒(méi)有落實(shí)到位。鑒于以上提出的這些問(wèn)題，讓環(huán)境污染的管理整治困難重重，環(huán)境的污染問(wèn)題也跟著日漸加重。

3 針對(duì)環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理的建議

3.1建立健全環(huán)保工程的管理機(jī)制

環(huán)保工程的市場(chǎng)日漸趨于國(guó)際化，這就要求環(huán)境管理也要跟上國(guó)際的腳步。在中國(guó)的環(huán)境保護(hù)法正逐漸完善的情況下，要憑借經(jīng)濟(jì)的手段來(lái)促使環(huán)保工程向市場(chǎng)發(fā)展。對(duì)此，環(huán)保單位可經(jīng)過(guò)制立部分規(guī)則來(lái)增強(qiáng)對(duì)環(huán)保工程的管理，例如減稅、補(bǔ)貼等，還可以通過(guò)制定驗(yàn)收要求以及工程監(jiān)管等方式，調(diào)理市場(chǎng)運(yùn)作體系，嚴(yán)懲市場(chǎng)運(yùn)作中違法違例行為。對(duì)部分市場(chǎng)運(yùn)作中脅迫到生活環(huán)境還有社會(huì)公眾利益的行為，應(yīng)利用法律手段終止它的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，如果已經(jīng)形成了危害，應(yīng)依據(jù)它的危害程度來(lái)究其法律責(zé)任。

3.2價(jià)格逐漸向競(jìng)爭(zhēng)化、市場(chǎng)化以及規(guī)范化發(fā)展

由于環(huán)保工程有著特別的新穎性，所以環(huán)保工程的項(xiàng)目構(gòu)成常常會(huì)非常復(fù)雜，只有少部分的公司滿(mǎn)足要求，因此在工程造價(jià)的管制方面會(huì)出現(xiàn)部分問(wèn)題。一般而言，工程造價(jià)的控制應(yīng)依據(jù)審評(píng)過(guò)后的施工計(jì)劃、市級(jí)政府以及建筑預(yù)算來(lái)考核的，因此會(huì)存在著較大的差距，一般的解決方式就是把項(xiàng)目?jī)r(jià)格報(bào)上物價(jià)單位，讓物價(jià)單位事先做個(gè)規(guī)范、一致的報(bào)價(jià)，這樣就可以縮小其間的偏差。施工單位就施工的主要方面而言是企業(yè)行為，如若施工單位沒(méi)有完整的競(jìng)爭(zhēng)體系是難以進(jìn)行對(duì)工程造價(jià)的控制的，因此要及時(shí)完善有關(guān)體制[3]。

3.4建立健全環(huán)保工程建設(shè)與監(jiān)理的相關(guān)機(jī)制

對(duì)環(huán)保工程來(lái)說(shuō)，開(kāi)展工程建設(shè)管理是是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的變革，目前中國(guó)正在不斷設(shè)立與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的機(jī)制，環(huán)保工程管理已經(jīng)漸漸獲得了良好的進(jìn)展，但是在發(fā)展過(guò)程中還有著諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題基本都是因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的監(jiān)督管理。所以對(duì)環(huán)保工程管理要盡快提上行程，及時(shí)將環(huán)保建設(shè)管理的相關(guān)機(jī)制落實(shí)到位。這樣才能讓工程的質(zhì)量得到保證。把環(huán)保建設(shè)管理當(dāng)作是整個(gè)體制的關(guān)鍵對(duì)象，再根據(jù)科技水準(zhǔn)、工程合約以及法律法規(guī)，更科學(xué)有效的推動(dòng)工程的進(jìn)展。進(jìn)而讓工程質(zhì)量獲得保證，這對(duì)加快工程進(jìn)展有著非常重要的影響。

3.5加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的重視，確立項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

大多數(shù)承包商都會(huì)依據(jù)公眾的看法采用部分環(huán)保式的提案，不管是在資料的選購(gòu)還是裝修方面，都會(huì)運(yùn)用到環(huán)保的科學(xué)理念。給所有的員工灌輸環(huán)保的理念，讓員工在工作中無(wú)論何時(shí)都可以向確定的目標(biāo)前進(jìn)。為加強(qiáng)工程的質(zhì)量還有有效更正工程施工過(guò)程中的不足，有關(guān)部門(mén)應(yīng)該加大搜集質(zhì)量信息，關(guān)注質(zhì)量信息。設(shè)立相關(guān)單位搜集、掌控多種質(zhì)量信息，還要專(zhuān)心做好記載，唯有如此才可以給今后的工作打下堅(jiān)固的根基。

4結(jié)語(yǔ)

環(huán)保工程是一個(gè)實(shí)施環(huán)境保護(hù)、科學(xué)改善環(huán)境、促進(jìn)生態(tài)平衡的項(xiàng)目，為了可以更有效的做好環(huán)保工作，一定要對(duì)環(huán)保工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，而保證環(huán)保工程的質(zhì)量最好的做法就是要做好環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理。

【參考文獻(xiàn)】

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