品牌培育：下定決心的一次改變

自從有了品牌這個名詞開始，中國就不是品牌大國。在起跑線上就落后于國外發達國家的中國品牌，多年來孜孜以求力圖打造出享譽國際的“知名品牌”。對于紡織工業，也是如此。

中國紡織工業多年來一直致力于將整體產業鏈價值不斷提升，從而給予整個行業更多“國際品牌”出現的可能。從上游到下游，品牌的打造都是非常重要的工作。然而對比下游企業，上游原料企業的品牌打造工作似乎一直處于半熱不冷的狀態，企業深知品牌的重要性，但是究竟該如何打造？路徑應該是怎樣？似乎還是有很多困惑。

武學凱

“中國纖維需要跨界融合的新發展模式”

武學凱在服裝設計圈中是大腕，近兩年他深入參與了中國化學纖維工業協會主辦的“中國纖維流行趨勢”活動。作為設計師，通過兩年和纖維企業的接觸，他對于上游纖維企業參與下游終端的價值提升有著深刻的感悟。

我認為：“要實現紡織服裝強國夢想，纖維的創新、材料的創新才是真正的幕后推手，跨界融合的意義在于把科技的力量、時尚的力量和傳播的力量結合到一起。”科技代表纖維，時尚代表下游，傳播代表品牌，中國纖維要做大做強離不開這三者的融合。

武學凱認為纖維產業想要品牌化，需要重新定義中國纖維的美學價值，而這就要求纖維企業改變過去的經營思路，大膽從商業模式、設計創新、服務創新、傳播創新四個方面進行發展模式的變革，以“永不歸零”的價值觀與態度進行品牌建設的工作。……