提起微信在企業的應用,更多的人提到的是微信營銷,而微信管理在企業中并未廣泛的推行,但是天門紡機卻摸索出適合自己的微信管理“秘訣”。依靠這一秘訣天門紡機將生產和經營管理模式與信息化結合起來,著力提高企業信息化應用水平,促進企業精細化管理創新能力,使公司在研發、生產、制造、銷售、售后服務等方面的管理工作有了質的飛躍。
借力微信 加強管理
天門紡機是一家傳統的制造企業,從手工作坊發展到初具現代化企業雛形的今天,經歷了一個較為漫長的過程。面對信息經濟和知識經濟交相輝映的新時代,企業越來越感覺到與世界先進水平的差距,創新能力不強、管理水平不高、制造技術相對落后等問題已經成為制約企業發展的瓶頸。因此,著力提高信息化應用水平,促進企業精細化管理創新,既是天門紡機適應現代經濟發展趨勢的客觀要求,也是企業管理創新的重要手段。
目前在新媒體營銷浪潮下,微信的用戶數呈幾何級增長,企業管理者也發現,合理利用微信群能夠有效地提升組織效率。人力資源專家李艷明分析了很多企業用微信做管理的案例,她表示,企業領導者做的任何一個決策,都要付出大量的時間成本和空間成本,用于收集信息、分析信息,之后傳達指令、執行,而在空間上,決策者必須在必要的地點,通過企業系統、流程等進行指令傳達。但是很多商機可能“稍縱即逝”,微信管理恰恰能彌補時間空間的不足?!?br>