電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制分析

摘 要：這篇文章主要闡述了電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制，介紹當(dāng)今電力工程施工管理中存在的安全問題，并闡述了解決這些問題的有效措施。作者想通過這篇文章有效的喚醒電力工作者的安全意識，提高我國的電力項目實(shí)施中的安全性和穩(wěn)定性，為我國的電力工程項目的安全施工助一臂之力。

關(guān)鍵詞：電力工程施工；安全管理；質(zhì)量控制

1 電力工程施工安全管理存在的問題

1.1 安全管理責(zé)任落實(shí)不到位

目前，很多電力建設(shè)和施工單位沒有制定一個良好的安全規(guī)則，也沒有建立安全管理系統(tǒng)，對于管理人員而言，也沒有進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任明確，這些會造成很多安全隱患。在安全管理的實(shí)施中，具體體現(xiàn)在安全責(zé)任管理不到位，在進(jìn)行安全管理培訓(xùn)時走過場，沒有讓員工產(chǎn)生足夠的安全重要性的認(rèn)識，對于出現(xiàn)的在電力工程建設(shè)中的安全問題沒有進(jìn)行深入的調(diào)查和研究。

1.2 安全工作管理不到位

一些電力項目建設(shè)單位，只重視現(xiàn)場安全，忽視了日常安全，這一點(diǎn)展現(xiàn)了施工單位安全管理是不到位。此外，也有不少小規(guī)模的電力項目，在施工過程中，施工單位有這樣的忽視安全管理情況。這是電力工程頻繁安全問題的原因。

1.3 安全工具管理不到位

電力項目的建設(shè)中，會使用到大量的安全設(shè)備和安全工具，施工單位和個人要對其進(jìn)行有效的安全管理，否則會產(chǎn)生很多安全問題。安全管理不當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)有：沒有對安全工具進(jìn)行完善的監(jiān)控、管理質(zhì)量不合格和定期檢查安全工具不到位等。這種管理的混亂會影響電力工程建設(shè)，因此要格外注意。

2 電力工程施工安全管理措施

2.1 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高安全意識

施工安全管理工作的重中之重是提高相關(guān)操作人員的安全操作的意識，當(dāng)我們的建筑工人自己有相關(guān)安全意識的時候，他們會自己樹立安全操作的理念，相反，如果缺乏安全管理意識，那么無論如何努力，都沒有一個非常顯著的效果，所以，我們必須通過對于施工人員的相關(guān)培訓(xùn)來提高他們的安全意識，傳統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)體系造成員工的積極性不高，理論性質(zhì)十足，卻沒有實(shí)踐性，照本宣科，這種培訓(xùn)沒有起到很好的效果，所以，我們必須做好改變傳統(tǒng)模式的思想準(zhǔn)備，以安全建設(shè)為目標(biāo)，以提高電力工程建設(shè)質(zhì)量為要求，通過有經(jīng)驗的工作人員解釋電力項目建設(shè)中的安全問題，強(qiáng)調(diào)安全管理。這會使操作人員感受到的實(shí)際生產(chǎn)中的方方面面，他們更好接受，與此同時，我們可以做出很多的模型，模擬出現(xiàn)事故的情況，讓他們更加深刻的理解違反操作規(guī)程的危險性，并讓他們了解在實(shí)踐中的援助措施。最后，經(jīng)過培訓(xùn)后要嚴(yán)格考核安全條例，這可以顯著提高他們的重視程度。

2.2 建立健全安全制度

我們要時刻注意健全管理制度，俗話說的好“沒有規(guī)矩不成方圓”，不管我們生活在什么環(huán)境都要遵守規(guī)則，就像遵守法律，雖然法律對我們有很多約束，但也保證了相對的自由，而這種自由才是真正的自由。同樣，如果我們想保證安全性，必須有一個更好的環(huán)境，這就需要建立一套完整的建筑安全系統(tǒng)，只有這樣，我們才可以在這些系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善的安全操作。例如，我們要清楚，當(dāng)我們違反安全條例的時候，應(yīng)該如何依據(jù)這些規(guī)定進(jìn)行處理，我們可以讓員工參與開發(fā)和管理，因為安全系統(tǒng)的發(fā)展和完善是非常必要的，而且通過員工制定的條例，建立的安全體系，因為民主的存在，會比我們直接做出的規(guī)定更有效，因為是他們親自建立的屬于他們自我意志體現(xiàn)的安全體系。

2.3 明確管理人員的職責(zé)和義務(wù)

雖然有的時候，我們的員工可能素質(zhì)較高，有很強(qiáng)的安全意識，我們也恪盡職守，建立了嚴(yán)格的安全系統(tǒng)，但它是不夠的，如果安全宣傳活動能保證不出事故，那就不需要制定安全法規(guī)體系，相同的，如果沒有人違反安全制度的規(guī)定，也就沒必要設(shè)置懲罰措施了。因此，我們必須進(jìn)行充分的管理。我們必須明確管理人員的工作內(nèi)容和安全責(zé)任，并給予適當(dāng)?shù)臋?quán)限去管理。以前的管理者往往權(quán)責(zé)不清，從而導(dǎo)致了他們一直很難有效管理，并處于一個非常尷尬的地位，由于權(quán)責(zé)沒有明確，導(dǎo)致管理者權(quán)力有限或者管理者濫用權(quán)力，所以我們要定義管理人員的工作權(quán)力，并加以保護(hù)和約束。此外，我們還要明確管理者的具體管理時間和管理內(nèi)容，并讓管理者知道，如果他們的工作不到位，可能會造成整個工程陷入癱瘓。

3 電力工程施工質(zhì)量控制

3.1 提高對材料選用的管理

影響電力工程安全的最重要一點(diǎn)是施工材料的質(zhì)量。隨著中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我國電力工業(yè)也得到了長足的發(fā)展，但也吸引了不少投機(jī)者，他們擅長以次充好，這在購買材料方面給我們造成了很多風(fēng)險，影響到建材的質(zhì)量，成為左右電力項目的關(guān)鍵，如果最基本的材料的質(zhì)量都很差，而且無法得到基本的保證，很有可能讓我們的努力化為泡影，嚴(yán)重影響電氣工程施工質(zhì)量。因此，我們必須保證良好建筑材料的選擇。我們要選擇大型的廠家出產(chǎn)的有質(zhì)量保證的生產(chǎn)材料，不要為了節(jié)省成本，使用小作坊生產(chǎn)的材料，這樣可以很容易的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，如果有問題，也利于我們追究相關(guān)責(zé)任，并對損失進(jìn)行彌補(bǔ)，這可以幫助我們建設(shè)質(zhì)量控制體系。我們可以和以前的質(zhì)量有保障的銷售商建立長期的合作關(guān)系，與正規(guī)生產(chǎn)廠家合作可以在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低成本。另外，我們還嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場的材料管理，精心做好每一份材料的記錄，堅決抵制使用劣質(zhì)材料。

3.2 加強(qiáng)施工前設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)性

選擇良好的施工材料很必要，但選擇好后不能立即開始，我們必須在結(jié)構(gòu)設(shè)計方面做到盡善盡美，工藝設(shè)計是施工為基礎(chǔ)，如果我們在設(shè)計上存在問題，這將直接影響施工，會影響工期，降低效率，浪費(fèi)時間，甚至造成安全隱患。所以，我們必須在施工圖設(shè)計不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤降绞┕がF(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，以確保每一個數(shù)據(jù)、流程設(shè)計的精度，避免造成施工困難或安全風(fēng)險。

3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場管理

在我們完成必要的準(zhǔn)備工作之后，施工就可以進(jìn)行了，但也要謹(jǐn)慎，這個時候是保證建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵時期，因為情況很復(fù)雜，施工現(xiàn)場往往管理不到位，這會增加施工的質(zhì)量問題。因此，我們要進(jìn)行更加嚴(yán)格的現(xiàn)場管理。第一，我們應(yīng)該小心地處理一些管理細(xì)節(jié)，如現(xiàn)場材料處理，安裝、卸貨都需要注意避免出現(xiàn)不必要的碰撞；第二，要及時對現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)，以避免質(zhì)量問題出現(xiàn)在設(shè)備的老舊方面。第三，我們需要規(guī)范的工作人員操作，避免電力工程因為誤操作等業(yè)務(wù)能力低下的問題造成等施工質(zhì)量下降。

3.4 電力工程施工完成后的質(zhì)量管理

對于電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理而言，我們要于整個建設(shè)過程中時刻保持警惕，因此，在電力工程完成后，仍然有擴(kuò)大質(zhì)量管理的涉及面，進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量驗收。項目結(jié)束后，要測試其質(zhì)量，有效存儲相關(guān)的建筑材料和施工圖紙。相關(guān)的質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅查處電力工程施工中的質(zhì)量問題，對于所有建設(shè)項目，都要檢查存在的質(zhì)量問題，保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量；另外，還要充分掌握建設(shè)資料，方便電力項目日后的維修和翻新。

4 結(jié)束語

綜上所述，我們在日常生活和生產(chǎn)的過程中都離不開電力，電力已經(jīng)成為現(xiàn)代生活的必需能源，在不斷增加的電力需求中，我們要做足準(zhǔn)備，加強(qiáng)電力項目的質(zhì)量管理，減少電力項目建設(shè)中的安全問題，加強(qiáng)電力建設(shè)的穩(wěn)定性和安全性，為電力建設(shè)單位的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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