供電企業環網柜安全管理的探索與研究

摘 要：隨著供電服務質量和供電可靠性的不斷提高，環網線路越來越普遍，環網柜“老虎口”對整個電網的安全、穩定和可靠運行起著舉足輕重的作用，需進一步加強管理，全面防止變電站環網柜“老虎口”誤操作事故的發生。文章總結多個供電企業管理優勢，從主觀、客觀、管理、技術四個層面增設“四道防線”。加強環網柜“老虎口”的全方位、全過程管理，確保了現場安全管理。

關鍵詞：環網線路；供電服務；安全管理

1 環網柜安全管理實施背景

（1）當前電網安全形勢，要求必須加強變電站環網柜“老虎口”的管理，規范變電站環網柜防誤操作管理的各環節和執行程序，確保不發生誤操作事故，保障了人身、電網和設備的安全，確保電網的堅強、可靠和安全穩定運行，切實提高供電可靠性，全面提高供電服務質量。

（2）確保變電站操作安全，防止誤操作事故的發生是變電站環網柜“老虎口”管理的核心內容，在此領域無可操作性很強的規范。

（3）變電站環網柜“老虎口”的管理，包括變電站“五防”閉鎖系統的安裝調試、作業人員的培訓、“五防”閉鎖裝置的運行維護、萬用解鎖鑰匙的使用管理等環節，涉及多個部門，因此增強各科室的責任分工和協同配合，勢在必行。

2 環網柜安全管理具體做法

2.1 環網柜“老虎口”管理總流程

運維檢修部制定環網柜“老虎口”管理工作計劃，安全監察質量部審核后，經過環網柜“老虎口”管理領導小組的審批，由安全監察質量部納入公司“兩措”工作計劃，運維檢修部組織各部門實施，開展“老虎口”標示設置、環網柜運行維護管理、環網柜“老虎口”缺陷管理、環網柜計劃性檢修管理和環網柜應急搶修管理流程，人力資源部組織開展相關培訓，各部門根據本部門的實際情況按照計劃認真執行，安全監察質量部加強過程執行監督，環網柜“老虎口”管理領導小組到崗到位監督，抽查落實情況，運維檢修部開展階段性總結，根據反饋情況形成新的更成熟的方案，安全監察質量部審核后，經過環網柜“老虎口”管理領導小組的審批推廣應用，安全監察質量部根據監督情況提報月度及年度考核意見，由人力資源部牽頭進入考核階段。

2.2 “老虎口”標示設置流程

變電運維班在接到通知后對環網柜“老虎口”標示進行設計，經運維檢修部和環網柜“老虎口”專責人進行審核后確定“老虎口”標示，之后在PMS系統中辦理工作票后，在安全監察質量部和其他相關到崗到位人員的監督和指導下，環網柜現場進行“老虎口”標示安裝，經環網柜“老虎口”專責人驗收合格后，辦理工作終結，調度班做好相關記錄。

2.3 環網柜運行維護流程過程

環網柜“老虎口”專責人開展周期性培訓，統一運行維護標準，按照標準由變電運維班完成環網柜的日常巡視工作，在迎峰度夏、迎峰度冬、極端天氣、節假日保電、特殊運行方式等情況下由運維檢修部組織聯合巡檢。

2.4 運行維護缺陷管理流程

運維檢修部根據發現的缺陷情況，首先安排變電運維班將缺陷錄入PMS系統，根據缺陷性質，諸如遠動、調度防誤閉鎖等由電力調度控制中心進行消缺，環網柜一、二次設備缺陷及通信缺陷等由運維檢修部安排相關班組處理，并并歸檔保存。

2.5 環網柜計劃性檢修流程

運維檢修部制定月度停電、檢修等計劃，并下達至各生產單位，各生產單位制定危險點分析預案及風險分析評估卡交由安全監察質量部進行審核，變電運維班、相關檢修部門分別在PMS系統中辦理操作票和工作票，檢修部門制定三大措施、標準化作業指導書，并按規定交由具有權限的人員審批，到達檢修現開展標準化作業。

2.6 環網柜應急搶修流程

運維檢修部根據提報的應急缺陷制定并下應急達搶修計劃，相關生產部門快速制定危險點分析預案及風險分析評估卡交由安全監察質量部進行審核，變電運維班、相關檢修部門分別在PMS系統中辦理事故應急搶修單，到達現場后依次判定工作是否需要打開后門、-3側刀閘是否帶電、老虎口標示是否完好等措施，變電運維班核實現場安全措施執行情況后與檢修部門工作負責人進行技術交底，檢修部門在班前會后實施標準化作業。

3 環網柜安全管理實施效果

形成了“四道防線”管理模式。從人員素質提升的主觀層面、增設“老虎口”警示標志的客觀層面、使用先進的PMS系統的管理層面和應用可靠 “五防閉鎖”裝置的技術層面加強管理。

3.1 社會效益

通過實行環網柜創新管理管理，進一步落實、提高了現場標準化作業，推行現場標準化作業，保持了安全生產的良好局面。

3.2 經濟效益

為提高供電可靠性提供了堅強的基礎，環網柜安全管理集安全管理、技術參數、檢修工藝等于一體，起到了工具書的作用，這也是潛在的經濟效益。

3.3 管理效益

通過此次管理的創新與探究進一步理順了工作流程，量化、細化、標準化管理各環節，每項工作嚴格按照工作標準化要求操作，確保作業全過程的安全和質量處于“可控、能控、在控”狀態，有力地確保了電網的安全穩定可靠運行。

4 結束語

文章以加強環網柜安全管理為切入點，從主、客觀、技術和管理四方面出發，形成了“四道防線”管理特色，保障了環網柜檢修、作業安全，實現了環網柜的安全化、標準化管理。

參考文獻

[1]鮑景寬，時殿軍，王月景.供電企業檢修作業卓越化管理[J].科技創新與應用，2012（11）.

[2]鮑景寬，畢鵬.輸、變、配電運維一體化管理的探究與實踐[J].中國科技縱橫，2014（5）.

作者簡介：趙云鵬（1983，10-），山東冠縣人，工程師，在國網山東冠縣供電公司從事配網運維管技術工作。