摘 要:由于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度在加快,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,監(jiān)理管理工作是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中重要的環(huán)節(jié)。針對(duì)現(xiàn)階段建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作的情形,施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作出現(xiàn)了許多的問(wèn)題,導(dǎo)致監(jiān)理工作方面不能順利進(jìn)行,從而影響工程竣工的速度。文章對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管進(jìn)行分析,再針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作存在的問(wèn)題并加以改進(jìn)。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理;管理工作
引言
在我國(guó),建筑業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)。由于建筑行業(yè)存在危險(xiǎn)因素,所以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故的風(fēng)險(xiǎn)性較大,一定程度上對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)、安全造成影響,甚至是會(huì)影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以,必須要做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作,才能保證建筑施工的順利進(jìn)行。現(xiàn)階段,我國(guó)監(jiān)理管理工作方面存在一些問(wèn)題,從而影響了施工現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)程,當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,做好管理工作。
1 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的必要性
施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理能夠體現(xiàn)出國(guó)家的科技水平,也能衡量一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力水平。在建筑工程中,建筑工程的質(zhì)量有著非常重要的作用,會(huì)直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也會(huì)影響到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的穩(wěn)定性。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程,對(duì)建筑的要求會(huì)越來(lái)越高,為了符合當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展潮流,建筑結(jié)構(gòu)變得復(fù)雜,從而加大了施工的困難,傳統(tǒng)的建筑理念已經(jīng)不符合當(dāng)代建筑的發(fā)展。在工程建設(shè)的質(zhì)量方面上,必須要做好監(jiān)理管理工作,制定建筑工程監(jiān)理管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作已經(jīng)成為建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的關(guān)鍵。
2 建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管
2.1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理
建筑工程施工質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。作為企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié),建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。所以,企業(yè)要建立和完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管理體系。在質(zhì)量監(jiān)理的管理工作中,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料檢驗(yàn)管理,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料存放管理,來(lái)確保建筑工程施工材料符合工程施工要求。
2.2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本監(jiān)理
施工成本監(jiān)理是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)關(guān)鍵工作,建筑工程施工企業(yè)要結(jié)合施工成本的因素從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本進(jìn)行管理。做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作,必須合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工材料的數(shù)量和時(shí)間,適當(dāng)?shù)販p少施工材料存放管理費(fèi)用,盡量避免存放不當(dāng)從而影響材料質(zhì)量、材料采購(gòu)進(jìn)度不能滿足施工進(jìn)度導(dǎo)致成本增加。在施工現(xiàn)場(chǎng)中,必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理,才能確保施工的順利進(jìn)行。在施工過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要進(jìn)行對(duì)施工人員的監(jiān)督與管理。
2.3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)理
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)監(jiān)理作為施工企業(yè)管理工作的關(guān)鍵,對(duì)建筑工程施工的影響非常明顯。在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作中,施工企業(yè)技術(shù)人員要根據(jù)施工技術(shù)的重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行管理,達(dá)到提高技術(shù)管理工作的效果,確保工程的順利發(fā)展。施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員必須依據(jù)施工設(shè)計(jì)方案的要求來(lái)進(jìn)行管理施工中的技術(shù)參數(shù),監(jiān)督施工設(shè)備操作參數(shù),才能保證施工技術(shù)是符合設(shè)計(jì)方案的要求,滿足工程建設(shè)質(zhì)量的需求。
2.4 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作的重要環(huán)節(jié),這與施工人員的生命安全、施工設(shè)備的安全有著密切的聯(lián)系,一旦安全監(jiān)理管理工作不到位,企業(yè)的損失將會(huì)很慘重。施工企業(yè)要制定和健全安全管理制度來(lái)確保施工人員的安全,避免因設(shè)施設(shè)備不完善導(dǎo)致的安全事故,盡量減少因安全事故帶來(lái)的成本增加。施工企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)安全管理的重要性,完善設(shè)施設(shè)備,引進(jìn)新技術(shù)來(lái)減少安全事故的發(fā)生,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨電管理、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員在工作中必須佩戴安全帽,才能確保施工人員的生命安全。在確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全的同時(shí),提高人員施工安全性,避免施工安全事故的發(fā)生。
3 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作中的問(wèn)題
針對(duì)現(xiàn)階段建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作的情形,盡管我國(guó)建筑工程的管理工作中初步建立施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度,在實(shí)行的情況中卻一直沒(méi)真正落到實(shí)處,工程建設(shè)的監(jiān)理管理工作存在一些問(wèn)題,我們將對(duì)現(xiàn)階段工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行探討。
3.1 監(jiān)理單位經(jīng)費(fèi)不足
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,建筑單位為了降低成本,通常希望監(jiān)理管理單位給出優(yōu)惠的條件,監(jiān)理管理單位在競(jìng)爭(zhēng)壓力大的形勢(shì)下只能接單,導(dǎo)致了監(jiān)理管理單位經(jīng)費(fèi)不足,缺乏專業(yè)的技術(shù)人才,有時(shí)還出現(xiàn)一個(gè)監(jiān)理管理單位進(jìn)行幾個(gè)工程的監(jiān)理管理工作,造成監(jiān)理管理工作不能?chē)?yán)格進(jìn)行、監(jiān)理管理意識(shí)不強(qiáng),對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)不能有效地控制,較大程度上影響了工程建設(shè)的質(zhì)量。
3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理素質(zhì)較低
就現(xiàn)在的形勢(shì)而言,我國(guó)監(jiān)理行業(yè)存在一種缺乏專業(yè)的監(jiān)理管理層人員,而普通監(jiān)理管理人員卻很充足的現(xiàn)象。但是,普通監(jiān)理管理人員的素質(zhì)不高、安全意識(shí)和法律意識(shí)薄弱,他們對(duì)安全技術(shù)知識(shí)掌握得不充分,在審批建筑工程施工的程序上不認(rèn)真對(duì)待,造成一些沒(méi)達(dá)到建筑標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算錯(cuò)誤的施工方案已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)施進(jìn)行中;沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患并解決安全問(wèn)題。
3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度不規(guī)范
建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制剛初步建立起來(lái),在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度和監(jiān)督管理機(jī)制都還有許多需要完善的地方。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度不規(guī)范,導(dǎo)致監(jiān)理制度實(shí)施起來(lái)非常困難,也起不到制約的作用,不利于施工單位對(duì)建設(shè)監(jiān)理的正確認(rèn)識(shí);監(jiān)理制度的不規(guī)范,造成出現(xiàn)監(jiān)理人員中存在有冒名頂替、不遵循制度的情況,監(jiān)理的管理工作無(wú)秩序,缺乏嚴(yán)肅性。
4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作
4.1 正確看待監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系
為了不受監(jiān)理經(jīng)費(fèi)不足的影響和避免受業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的干擾,必須要正確看待監(jiān)理單位和業(yè)主的關(guān)系。在監(jiān)理管理工作上,要認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)建設(shè)工程,所以要嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制,來(lái)保障參加建設(shè)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量,監(jiān)理單位的水平與實(shí)力要符合項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位和業(yè)主必須是在雙方平等互利的條件下,各自履行著各自的職責(zé),確保監(jiān)理管理工作的順利進(jìn)行。
4.2 提高施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員素質(zhì)
提高監(jiān)理人員素質(zhì)對(duì)做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作來(lái)說(shuō)非常重要。在提高人員素質(zhì)方面,監(jiān)理單位在聘用人才時(shí)要認(rèn)真考核,考察應(yīng)聘人員是否具備較強(qiáng)的專業(yè)水平、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);在職人員的培訓(xùn)工作中,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)、還有加強(qiáng)安全教育和法律法規(guī);最后,監(jiān)理人員必須要加強(qiáng)自我鍛煉,善于積累經(jīng)驗(yàn),才能使自己的從業(yè)能力得到提升,進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)。
4.3 完善施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度
只有完善施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度以及做好管理工作才能使建筑工程的管理工作落到實(shí)處。所以,建立一些相關(guān)的安全監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)理和衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)理制度,在檢驗(yàn)的過(guò)程中,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的管理水平;建立相關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)的工地評(píng)審制度,評(píng)審過(guò)程要嚴(yán)格公正,依據(jù)各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定來(lái)評(píng)定,保證質(zhì)量達(dá)到要求;監(jiān)理的管理工作要按嚴(yán)格的法律法規(guī)的規(guī)定來(lái)展開(kāi)工作,把工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作步入規(guī)范化、正規(guī)化的道路。
5 結(jié)束語(yǔ)
總而言之,只有健全和完善監(jiān)理制度、做好管理工作,才能使建筑工程的施工順利實(shí)施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理工作,不僅工程施工質(zhì)量有保障,施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也會(huì)得到保障。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作在技術(shù)上、質(zhì)量管理和人員素質(zhì)上進(jìn)一步提高,對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),來(lái)提高企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理水平。
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