現階段建筑工程施工現場監理管理工作的探討

摘 要：由于我國國民經濟的發展速度在加快，建筑行業的競爭也越來越激烈，監理管理工作是建筑工程施工現場中重要的環節。針對現階段建筑工程施工現場監理管理工作的情形，施工現場監理管理工作出現了許多的問題，導致監理工作方面不能順利進行，從而影響工程竣工的速度。文章對建筑工程的施工現場監管進行分析，再針對施工現場監理管理工作存在的問題并加以改進。

關鍵詞：建筑工程；施工現場監理；管理工作

引言

在我國，建筑業迅速發展起來。由于建筑行業存在危險因素，所以建筑施工現場出現事故的風險性較大，一定程度上對人們的生命財產、安全造成影響，甚至是會影響國民經濟的發展。所以，必須要做好建筑施工現場監理管理工作，才能保證建筑施工的順利進行。現階段，我國監理管理工作方面存在一些問題，從而影響了施工現場的工作進程，當務之急是加強施工現場監理，做好管理工作。

1 施工現場監理的必要性

施工現場監理能夠體現出國家的科技水平，也能衡量一個國家的綜合實力水平。在建筑工程中，建筑工程的質量有著非常重要的作用，會直接影響到建筑企業的經濟效益，也會影響到人民的生命財產安全和社會的穩定性。隨著社會的發展進程，對建筑的要求會越來越高，為了符合當代社會的發展潮流，建筑結構變得復雜，從而加大了施工的困難，傳統的建筑理念已經不符合當代建筑的發展。在工程建設的質量方面上，必須要做好監理管理工作，制定建筑工程監理管理制度。施工現場監理管理工作已經成為建筑工程現場施工的關鍵。

2 建筑工程的施工現場監管

2.1 建筑工程施工現場質量監理

建筑工程施工質量關系到企業的生存、發展和經濟效益。作為企業管理工作的重要環節，建筑工程的施工現場質量的監理對于企業來說是至關重要的。所以，企業要建立和完善施工現場質量的管理體系。在質量監理的管理工作中，加強對施工現場的材料檢驗管理，加強施工現場材料存放管理，來確保建筑工程施工材料符合工程施工要求。

2.2 建筑工程施工現場成本監理

施工成本監理是對企業經濟利益進行有效管理的一項關鍵工作，建筑工程施工企業要結合施工成本的因素從而對施工現場的成本進行管理。做好現場監理管理工作，必須合理安排現場施工材料的數量和時間，適當地減少施工材料存放管理費用，盡量避免存放不當從而影響材料質量、材料采購進度不能滿足施工進度導致成本增加。在施工現場中，必須對機械設備進行科學的養護管理，才能確保施工的順利進行。在施工過程中，施工現場管理人員要進行對施工人員的監督與管理。

2.3 建筑工程施工現場技術監理

建筑工程現場施工技術監理作為施工企業管理工作的關鍵，對建筑工程施工的影響非常明顯。在施工現場監理管理工作中，施工企業技術人員要根據施工技術的重點來進行管理，達到提高技術管理工作的效果，確保工程的順利發展。施工現場技術人員必須依據施工設計方案的要求來進行管理施工中的技術參數，監督施工設備操作參數，才能保證施工技術是符合設計方案的要求，滿足工程建設質量的需求。

2.4 建筑工程施工現場安全監理

建筑工程施工現場的安全管理作為現場監理管理工作的重要環節，這與施工人員的生命安全、施工設備的安全有著密切的聯系，一旦安全監理管理工作不到位，企業的損失將會很慘重。施工企業要制定和健全安全管理制度來確保施工人員的安全，避免因設施設備不完善導致的安全事故，盡量減少因安全事故帶來的成本增加。施工企業要正確認識安全管理的重要性，完善設施設備，引進新技術來減少安全事故的發生，對施工現場進行臨電管理、對施工現場設施設備的嚴格檢查、嚴格要求施工作業人員在工作中必須佩戴安全帽，才能確保施工人員的生命安全。在確保施工現場安全的同時，提高人員施工安全性，避免施工安全事故的發生。

3 施工現場監理管理工作中的問題

針對現階段建筑工程施工現場監理管理工作的情形，盡管我國建筑工程的管理工作中初步建立施工現場監理制度，在實行的情況中卻一直沒真正落到實處，工程建設的監理管理工作存在一些問題，我們將對現階段工程施工現場監理管理工作存在的問題進行探討。

3.1 監理單位經費不足

在市場競爭激烈的情況下，建筑單位為了降低成本，通常希望監理管理單位給出優惠的條件，監理管理單位在競爭壓力大的形勢下只能接單，導致了監理管理單位經費不足，缺乏專業的技術人才，有時還出現一個監理管理單位進行幾個工程的監理管理工作，造成監理管理工作不能嚴格進行、監理管理意識不強，對工程施工現場不能有效地控制，較大程度上影響了工程建設的質量。

3.2 施工現場監理素質較低

就現在的形勢而言，我國監理行業存在一種缺乏專業的監理管理層人員，而普通監理管理人員卻很充足的現象。但是，普通監理管理人員的素質不高、安全意識和法律意識薄弱，他們對安全技術知識掌握得不充分，在審批建筑工程施工的程序上不認真對待，造成一些沒達到建筑標準、計算錯誤的施工方案已經開始在實施進行中；沒有及時的發現建筑施工現場出現的安全隱患并解決安全問題。

3.3 施工現場監理制度不規范

建設施工現場監理制剛初步建立起來，在施工現場監理制度和監督管理機制都還有許多需要完善的地方。施工現場監理制度不規范，導致監理制度實施起來非常困難，也起不到制約的作用，不利于施工單位對建設監理的正確認識；監理制度的不規范，造成出現監理人員中存在有冒名頂替、不遵循制度的情況，監理的管理工作無秩序，缺乏嚴肅性。

4 加強施工現場監理管理工作

4.1 正確看待監理與業主的關系

為了不受監理經費不足的影響和避免受業主對監理工作的干擾，必須要正確看待監理單位和業主的關系。在監理管理工作上，要認真對待每一項建設工程，所以要嚴格實行招標投標制，來保障參加建設工程建設的設計標準和施工質量，監理單位的水平與實力要符合項目建設的標準。監理單位和業主必須是在雙方平等互利的條件下，各自履行著各自的職責，確保監理管理工作的順利進行。

4.2 提高施工現場監理人員素質

提高監理人員素質對做好施工現場監理工作來說非常重要。在提高人員素質方面，監理單位在聘用人才時要認真考核，考察應聘人員是否具備較強的專業水平、團隊合作意識和專業實踐經驗；在職人員的培訓工作中，加強對專業的基礎知識的培訓、還有加強安全教育和法律法規；最后，監理人員必須要加強自我鍛煉，善于積累經驗，才能使自己的從業能力得到提升，進一步提高自身的素質。

4.3 完善施工現場監理制度

只有完善施工現場監理制度以及做好管理工作才能使建筑工程的管理工作落到實處。所以，建立一些相關的安全監理、質量監理和衛生環境監理制度，在檢驗的過程中，及時的發現和解決問題，進一步提高施工現場監理的管理水平；建立相關的施工現場的工地評審制度，評審過程要嚴格公正，依據各項相關規定來評定，保證質量達到要求；監理的管理工作要按嚴格的法律法規的規定來展開工作，把工程質量監督管理工作步入規范化、正規化的道路。

5 結束語

總而言之，只有健全和完善監理制度、做好管理工作，才能使建筑工程的施工順利實施。加強現場施工監理管理工作，不僅工程施工質量有保障，施工企業的經濟利益也會得到保障。現場監理管理工作在技術上、質量管理和人員素質上進一步提高，對管理人員進行相關的培訓，來提高企業施工現場監理管理水平。

參考文獻

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