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消毒供應中心利用晨會開展崗位培訓的探討和體會

2015-04-29 00:00:00揭艷芳周繼梅
醫(yī)學信息 2015年2期

摘要:目的 探討消毒供應中心對科內(nèi)員工開展培訓的有效方法。方法 利用晨會時間進行質(zhì)量講評,強化本科質(zhì)量標準。對1w晨會時間做好統(tǒng)籌安排,講解專科知識,開展讀書討論,每月對培訓的內(nèi)容進行考核 ,落實學習效果。結(jié)果 消毒供應中心工作人員的專業(yè)知識和操作技能得到全面鞏固和提升,有效提高了消毒供應中心人員的綜合職業(yè)素養(yǎng),有效地促進了消毒供應中心工作質(zhì)量的持續(xù)改進及全面提高。結(jié)論 利用每日晨會對消毒供應中心員工進行系統(tǒng)化培訓 ,頻率高,效果好。

關鍵詞:消毒供應中心;晨會;培訓

隨著2009年12月國家衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》等各項強制性衛(wèi)生行業(yè)標準的貫徹實施,醫(yī)院消毒供應中心的職責得到了進一步明確,功能得到了切實的擴充和完善,對相應工作人員的業(yè)務能力和職業(yè)素質(zhì)也提出了更高的要求,消毒供應中心的工作人員應當接受與其崗位職責相應的崗位培訓,正確掌握相關的知識與技能,使其具備快速發(fā)展的消毒供應專業(yè)崗位的要求,確保工作質(zhì)量。因此,此我院于2010年1月~2013年8月利用每日晨會對本科工作人員開展了全方位的崗位培訓,取得了良好的效果。現(xiàn)介紹如下。

1 一般資料

我院是一所三級甲等婦幼保健專科醫(yī)院,于2009年12月開始實施了集中管理模式,共有工作人員8名,其中護士6名,技術工人1名,收送工1名,年齡在19~50歲,平均年齡36歲;學歷:護士木科2名,專科4名,中專1名,初中文化1名:職稱結(jié)構(gòu):副主任護師1名,主管護師2名,護師2名,護士1名,其他2名,4名已取得了壓力容器操作資格上崗證,為全院8個病區(qū)及門診科室供應無菌物品并提供下收下送服務。

2 方法

2.1 晨會培訓時間及參加人員 我院晨上班時間為早上8點,我科員工提前15min到崗,每日晨會時間為早上7: 45~8: 45,晨會時,首先進行前一大的交接班,特殊情況的通報及處理,布置當天工作,接下來的時間開始崗位培訓,時間為40~50min,參加培訓的人員為當天上班的所有工作人員。

2.2 晨會培訓內(nèi)容及方法 每周二開展質(zhì)量講評,強化本科質(zhì)量標準落實,增強質(zhì)量管理,針對上周全面的工作質(zhì)量講評分析,首先由本科分管專科工作質(zhì)量、消毒隔離、護理安全的質(zhì)控小組長和專職質(zhì)控員匯報上一周各自分管工作的質(zhì)量檢查情況,匯報存在的問題,然后由護士長針對上述核查結(jié)果,并結(jié)合自己每日檢查的情況逐一進行講評,對于工作中好的做法及時推廣,以激勵鼓舞,引導好的行為為目的,對存在的問題,則先培訓,強調(diào)相關質(zhì)量標準,對照標準找差距,逐一剖析問題發(fā)生的主客觀原因,討論制定切實可行的改進措施,并布置實施責任到人,以每周必講,有錯必糾來不斷強化工作人員的質(zhì)量標準,增強質(zhì)量意識。

每周一、三、四、五集中學習,培訓消毒供應專業(yè)理論知識,學習內(nèi)容包括:各部門診療器械容器和物品的清洗、消毒、滅菌知識與技能,相關清洗、消毒、滅菌設備的操作規(guī)程、職業(yè)安全防護原則和方法,醫(yī)院安全防范與控制相關知識,以及消毒供應中心各級各類人員崗位職責,各班次崗位職責,工作流程,質(zhì)量標準,各項規(guī)章制度,應急預案等,將上述內(nèi)容編成《消毒供應中心工作手冊》,并人手一冊,便于隨時學習鞏固,科室年初制定年度培訓計劃,做到循序漸進,有計劃、有順序地進行,培訓方式包括小講課,制作ppt課件,現(xiàn)場演示等多種形式,授課老師由高年資經(jīng)驗豐富的護士或質(zhì)控員、小組氏、護士長擔任,授課日期按順序排好,要求授課老師認真?zhèn)湔n,查資料,每年度評選優(yōu)秀授課員以提高授課老師的積極性。

每周六晨會開展讀書筆記匯報,以此形式培養(yǎng)科內(nèi)員工社會人文知識,指定每周六的包裝班開展讀書筆記匯報,包括內(nèi)容為:團隊精神、人生價值、服務禮儀、溝通交流、合作能力、職業(yè)素養(yǎng)等萬而的書籍或文章,如近年來我科員工學習了《感恩心做人,責任心做事》、《細節(jié)決定成敗》、《如何做一名有責任心的員工》、《海爾精選讀本》等書籍,首先由護士長將白己平時閱讀上述書籍所選定的內(nèi)容向人家宣讀,同時講述白己從中得到的啟迪和感悟,然后由科內(nèi)員工輪流發(fā)言。對于好的精神、好的思想,予以倡導、弘揚。

2.3 培訓后定期考核 我科規(guī)定每月中旬對上月學習的內(nèi)容進行考核,考核形式為試卷閉卷考試和操作考核,考試試卷與護士和技術工人兩類,考試不及格者扣除當月獎金20元,并進行補考。

3 效果

消毒供應中心工作人員的專業(yè)知識和操作技能得到全面鞏固和規(guī)范工作理念、服務態(tài)度、團隊精神、人生價值觀等得到正確引導和有效指導,全面提高了消毒供應中心工作人員的專業(yè)業(yè)務,人文素養(yǎng)等綜合素質(zhì),保證了消毒供應工作質(zhì)量,各項工作質(zhì)量不斷改進、提高,所有檢查結(jié)果均為合格,對臨床的服務細致周到,滿意度達98%以上,獲得了臨床各科的認可和好評。

4 討論

消毒供應中心利用每日晨會開展崗位培訓,頻率高、效率高,未占用員工過多的業(yè)余時間而深受歡迎,排除了抱怨、抵觸、消極情緒的干擾,且耗時不長,保證了大家學習的積極性和良好效果。

有效提高了消毒供應中心人員的綜合職業(yè)素養(yǎng),通過每日晨會對專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓,使從業(yè)人員掌握全面的專業(yè)理論及規(guī)范的操作技能,以理論指導實踐,做到有章可循,按章操作,從而提高了專業(yè)水平,通過對社會人文知識的培訓,引導全體員工樹立正確的人生觀、價值觀、得失觀,提升了對本專業(yè)工作價值的認識,提高了工作積極性,每周的質(zhì)量講評,不僅增強了消毒供應中心工作人員的質(zhì)量意識,提高了整體業(yè)務素質(zhì),而且有效地促進了消毒供應中心工作質(zhì)量的持續(xù)改進及全面提高。

參考文獻:

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編輯/成森

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